UVSRPV0129 Intercultural Management

Faculty of Public Policies in Opava
Summer 2011
Extent and Intensity
2/0/0. 3 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
Guaranteed by
PhDr. Ing. Aleš Mateiciuc, Ph.D.
Institute of Public Administration and Social Policy – Faculty of Public Policies in Opava
Prerequisites (in Czech)
žádné
Course Enrolment Limitations
The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.
fields of study / plans the course is directly associated with
Course objectives (in Czech)
Cílem předmětu je seznámit posluchače s problematikou práce v multikulturálním prostředí a mezinárodních organizacích a s postupy uplatňovanými na poli interkulturálního managementu. Výuka předmětu má připravit studující na efektivní působení v multikulturálním prostředí a na účinné vyrovnávání se s psychickou zátěží způsobenou sociálními interakcemi s odlišnou národní kulturou. Východiskem je pojetí procesů globalizace a internacionalizace. Je zdůrazněna multikulturální angažovanost a perspektiva managementu a prezentováno pojetí interkulturálního managementu, faktory a segmenty globálního prostředí, pojetí národní kultury, identity a mentality. Následují prvky národní kultury a národní kulturní odlišnosti, kulturní dimenze a postoje, Hofstedeho model národní kultury, Trompenaarsovy kulturální dimenze. Dále je věnována pozornost významům rozdílů mezi národními kulturami pro manažery a specialisty působící v mezinárodním a multikulturálním prostředí, setkání s kulturní jinakostí, poznávání a respektování jiných národních kultur, konfrontace s cizí kulturou. Je probírána efektivní strategie zvládání psychického stresu při práci v zahraničí a v multikulturálním prostředí, interkulturální komunikace, její efektivnost a bariéry. Součástí přednášené látky je etika a etiketa v interkulturálním managementu, řízení mezinárodních operací a operační management v multikulturálním prostředí. Jsou probírány rovněž charakteristiky vybraných národních kultur.
Syllabus (in Czech)
  • 1. Internacionalizace jako rys celosvětového vývoje a proces globalizace
    2. Mezinárodní a multikulturální angažovanost managementu
    3. Pojetí kultury
    4. Pojetí národní kultury a interkulturálního managementu
    5. Hofstedeho model národní kultury
    6. Trompenaarsovy kulturní dimenze
    7. Setkání s kulturní jinakostí
    8. Pojetí kulturního šoku a efektivní strategie jeho zvládání
    9. Interkulturální komunikace, její efektivnost a bariéry
    10. Řízení mezinárodních operací
    11. Charakteristiky vybraných národních kultur
    12. Řízení mezinárodních a multikulturálních organizací
Literature
    required literature
  • ŠRONĚK, I. Kultura v mezinárodním podnikání. Praha: Grada Publishing, 2001. ISBN 80-247-0012-3. info
  • Nový, I. a kol. Interkulturální management. Lidé, kultura a management. Praha: Grada Publishing, 1996. ISBN 80-7169-260-3. info
    recommended literature
  • HODGETS, R.M., LUTHANS, F. International Management, 3rd ed. New York: McGraw-Hill, 1997. info
  • MOLE, J. Jiný kraj, jiný mrav. Praktický průvodce podnikatelským prostředím a zvyk-. Management Press Praha., 1995. ISBN 80-85603-86-1. info
Teaching methods
Interactive lecture
Lecture supplemented with a discussion
Lecture with a video analysis
Assessment methods
Test
Written exam
Language of instruction
Czech
Further comments (probably available only in Czech)
The course can also be completed outside the examination period.
The course is also listed under the following terms Summer 1994, Summer 1995, Summer 1996, Summer 1997, Summer 1998, Summer 1999, Summer 2000, Summer 2001, Summer 2002, Summer 2003, Summer 2004, Summer 2005, Winter 2005, Summer 2007, Summer 2008, Summer 2009, Summer 2010, Summer 2012, Summer 2013, Summer 2014, Summer 2015, Summer 2016.
  • Enrolment Statistics (Summer 2011, recent)
  • Permalink: https://is.slu.cz/course/fvp/summer2011/UVSRPV0129