PEMNPTAP2 Team Academy® principy Advanced II

Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
léto 2026
Rozsah
0/6/0. 5 kr. Ukončení: z.
Vyučující
Ing. Dalibor Šimek, Ph.D. (cvičící)
Mgr. Robin Brzobohatý, Ph.D. (pomocník)
Mgr. Petr Fabián, PhD. (pomocník)
Mgr. et Mgr. Marta Kolaříková, Ph.D. (pomocník)
doc. PaedDr. Tatiana Matulayová, PhD. (pomocník)
Garance
doc. Mgr. Ing. Jarmila Duháček Šebestová, Ph.D.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Kontaktní osoba: doc. Mgr. Ing. Jarmila Duháček Šebestová, Ph.D.
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
PEMNPTAP2/01: Út 13:05–16:20 D036, D. Šimek
PEMNPTAP2/02: Pá 8:55–12:10 D036, D. Šimek
Předpoklady
FAKULTA(OPF) && TYP_STUDIA(N) && FORMA(P)
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Cílem předmětu je skrze metodiky CliftonStrengths a Situational Leadership II® rozvinout schopnost efektivního vedení týmů a identifikovat vlastní potenciál pro udržitelný osobní růst. Absolvent propojí digitální kompetence s rámci EntreComp a GreenComp, aby dokázal proaktivně řešit komplexní výzvy v mezinárodním a virtuálním prostředí.
Výstupy z učení
Student pomocí metodik CliftonStrengths, MBTI a Belbin identifikuje své silné stránky a navrhne osobní rozvojový plán směřující k vlastnímu „proč“. V praxi aplikuje model Situational Leadership II®, zvolí adekvátní styl vedení pro  tým a prokáže schopnost efektivně řešit konflikty. Současně vypracuje projekt splňující standardy EntreComp a GreenComp, ve kterém využije IT nástroje pro řízení znalostí a kreativní myšlení. Svůj pokrok v kompetencích TA® a LifeComp následně obhájí v reflexní zprávě zaměřené na efektivní týmovou komunikaci a environmentální udržitelnost.
Osnova

1.Kompetenční rámec TA®  

Dovednosti a postoje týmového studenta – řízení znalostí a práce s IT, týmové učení se, postoj k vlastnímu vzdělávání, kreativní myšlení, orientace v mezinárodním prostředí, efektivní komunikace, iniciativní přístup.  

2. Kompetenční rámec EU – Entrecomp, Greencomp a Lifecomp 

Rozvoj klíčových kompetencí dle rámců EU. EntreComp pro podnikatelské dovednosti. LifeComp pro osobní, sociální a vzdělávací kompetence. GreenComp pro environmentální udržitelnost. Strukturovaný přístup k budování dovedností potřebných pro inovativní podnikání, celoživotní učení a aktivní zapojení do řešení environmentálních výzev. 

3. Pokročilé techniky Leadershipu 

Situational Leadership II® a aplikace modelu vedení podle potřeb týmu a jednotlivců. Emocionální inteligence v leadershipu. Rozvoj empatie, zvládání konfliktů a budování důvěry. Leadership v multikulturním prostředí. Vedení virtuálních týmů, digitální komunikace a nástroje pro remote práci. 

4. Práce se silnými stránkami skrze metodiku CliftonStrengths Gallup 

Identifikace a rozvoj individuálních silných stránek prostřednictvím Gallup StrengthsFinder testu. Zaměření na maximální využití těchto silných stránek pro osobní a profesní růst. Aplikace výsledků testu při sestavování efektivních týmů a zvyšování výkonu v pracovním prostředí. 

5. Osobnostní testy a sebepoznání  

Využití osobnostních testů pro osobní rozvoj. Belbínův test týmových rolí. MBTI test pro určení osobnostních typů. Základy koučování a využití koučovacích technik pro sebepoznání. Objevení svého „proč“. Způsoby syntézy vícero osobnostních testů a jak s nimi pracovat. 

Výukové metody
Výuka probíhá formou týmového training session, kde se používají principy skupinového dialogu a týmového učení. Vyučující je v roli týmového kouče. Aplikovány jsou facilitační techniky a workshopové/interaktivní prvky.
Metody hodnocení

semestrální práce (20 % hodnocení), zpracování podnikatelského portfolia (20 % hodnocení), ústní zkouška formou obhajoby podnikatelského portfolia (60 % hodnocení). 


  • Permalink: https://is.slu.cz/predmet/opf/leto2026/PEMNPTAP2