MPPCON Controlling

School of Business Administration in Karvina
Summer 2009
Extent and Intensity
1/1/0. 2 credit(s). Type of Completion: z (credit).
Teacher(s)
Ing. Karel Stelmach, Ph.D. (lecturer)
Guaranteed by
Department of Business Economics and Management – School of Business Administration in Karvina
Course Enrolment Limitations
The course is offered to students of any study field.
Course objectives (in Czech)
V podnikové praxi prezentuje controlling metodu řízení, je zdrojem informací pro rozhodovací procesy a zajišťuje permanentní kontrolu nákladů v podniku. Svým zaměřením navazuje controlling na předměty nauka o podniku, ekonomika podniku, matematika, účetnictví, manažerské účetnictví. Controlling v dnešní podobě je výsledkem řady názorových proudů na jeho poslání a formu, které však mají společného jmenovatele a tím je snaha zlepšit hospodaření podnikatelských subjektů. Ve své podstatě navazuje controlling na nejlepší zkušenosti z podnikové praxe z let předválečných, které uplatňoval p. Tomáš Baťa. Studenti fakulty, která je orientována na podnikatelskou činnost, mají tak možnost seznámit se s úvodní problematikou controllingu, který je již v řadě podniků velmi rozšířen jako metoda respektive nástroj řízení hospodářských činností. Přesto, že v řadě případů je controlling spojován s řízením nákladové stránky výrobního procesu, jeho dnešní působnost tyto hranice daleko přerůstá.
Syllabus (in Czech)
  • V podnikové praxi prezentuje controlling metodu řízení, je zdrojem informací pro rozhodovací procesy a zajišťuje permanentní kontrolu nákladů v podniku. Svým zaměřením navazuje controlling na předměty nauka o podniku, ekonomika podniku, matematika, účetnictví, manažerské účetnictví. Controlling v dnešní podobě je výsledkem řady názorových proudů na jeho poslání a formu, které však mají společného jmenovatele a tím je snaha zlepšit hospodaření podnikatelských subjektů. Ve své podstatě navazuje controlling na nejlepší zkušenosti z podnikové praxe z let předválečných, které uplatňoval p. Tomáš Baťa. Studenti fakulty, která je orientována na podnikatelskou činnost, mají tak možnost seznámit se s úvodní problematikou controllingu, který je již v řadě podniků velmi rozšířen jako metoda respektive nástroj řízení hospodářských činností. Přesto, že v řadě případů je controlling spojován s řízením nákladové stránky výrobního procesu, jeho dnešní působnost tyto hranice daleko přerůstá.
    Struktura výkladu:
    1. Definice controllingu a význam souvisejících pojmů, postavení controllingu v systému řízení podnikatelských subjektů
    2. Vnitropodnikové řízení, požadavky, cíle, nástroje.
    3. Nákladový controlling
    4. Hospodářské normy, kalkulace, rozpočty
    5. Klasifikace nákladů, požadavky controllingu na jejich třídění.
    6. Primární a sekundární náklady, variabilní a fixní náklady.
    7. Ekonomická struktura podniku, nákladová střediska
    8. Hlavní a pomocná nákladová střediska.
    9. Definice a úloha příspěvku na úhradu v systému controllingu.
    10. Bod zvratu a příspěvek na úhradu.
    11. Mechanizmus vnitropodnikových předávek výkonů.
    12. Hodnocení výsledků hospodaření v rámci controllingu
    13. Případové studie
Literature
    required literature
  • HORVÁTH, P. A KOL. Nová koncepce controllingu. Praha: Profess Consulting, 2004. ISBN 80-7259-002-2. info
  • VOLLMUTH, J. Controlling-nový nástroj řízení. 3. vyd. Praha: Profess Consulting, 1998. ISBN 80-85235-54-4. info
    recommended literature
  • ESCHENBACH, R. Controlling. 1. vyd. Praha: ASPI, 2004. ISBN 80-7357-035-1. info
Language of instruction
Czech
Further comments (probably available only in Czech)
The course can also be completed outside the examination period.
The course is also listed under the following terms Summer 2008.
  • Enrolment Statistics (recent)
  • Permalink: https://is.slu.cz/course/opf/summer2009/MPPCON