FINKHKR Hodnocení a kontrola projektů

Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
léto 2010
Rozsah
Přednáška 8 HOD/SEM. 3 kr. Ukončení: z.
Vyučující
Ing. Ivo Veselý (přednášející)
Garance
Ing. Ivo Veselý
Katedra financí a účetnictví – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Předmět seznamuje se základními hodnotícími a kontrolními mechanizmy používanými v průběhu celého procesu zpracování a realizace rozvojových projektů. Zahrnuje principy hodnocení projektu po jeho předložení ke schválení a zásady kontroly v průběhu jeho realizace. Upozorňuje na základní skutečnosti, které jsou předmětem hodnocení a kontroly externích orgánů. Podstatnou problematikou je závěrečná projektová evaluace a věcný i finanční audit. Seminární složka je opřena o prezentaci případových studií a best practices. Současně představuje východisko pro další aplikační předměty.
Osnova
  • 1. Podnikatelská příležitost a příprava projektu
    Identifikace podnikatelských příležitostí (opportunity study). Technickoekonomická studie (feasibility study). Investiční fáze. Provozní fáze.
    2. Předkládání a posuzování projektů
    Žadatel a partneři. Časový harmonogram. Algoritmus definování projektu. Projektový cyklus.
    3. Formální hodnocení projektu
    Hodnocení souladu. Hodnocení zdatnosti a způsobilosti řešitele. Hodnocení formálních náležitostí.
    4. Věcné hodnocení projektu
    Geografické hledisko. Orientace priorit. Synergický efekt. Síť řešitelů. Inovativnost. Environmentální vlivy. Ostatní parametry (gender, ???..).
    5. Korekce přípravy projektu
    Shrnutí etapy přípravy projektu. Nejčastější chyby při přípravě projektů. Korekce projektového řešení.
    6. Finanční toky a jejich kontrola
    Uznatelnost nákladů. Certifikace výdajů. Vedení projektového účetnictví.
    7. Projektový reporting
    Povinné výkaznictví. Specifikace rozsahu věcného reportingu. Sledování plnění indikátorů řešení. Spolupráce projektových partnerů.
    8. Monitorování projektu
    Zasílání dat. Rozpočtové závazky. Změny rozpočtu. Provádění plateb. Systém bankovních účtů. Vnitřní kontrolní systém.
    9. Zásady externí kontroly
    Obecná pravidla. Finanční kontrola. Veřejnoprávní kontrola. Kontrola monitorovacích a kontextových indikátorů.
    10. Implementace, evaluace a diseminace
    Projektové výstupy. Implementace postupů. Evaluace projektových řešení. Diseminace výsledků řešení. Opakovatelnost.
    11. Závěrečné hodnocení projektu
    Audit. Ověřování věcného řešení. Audit finančního hospodaření. Vypořádání rozpočtu projektu. Následné kontrolní mechanizmy.

    12. Využití externích partnerů
    Kritická analýzy vlastních možností. Poradenské instituce pro přípravu a realizaci projektu. Projektová omezení externí spolupráce.
    13. Příklady řešení z SU OPF
    Vzorové příklady postupů na bázi projektů řešených fakultou.
Literatura
    povinná literatura
  • KRAJČÍK, V. Projektový management - příprava a řízení projektu. Ostrava:Vysoká škola podnikání, 2006. info
  • CHVALOVSKÝ, V. Řízení projektů aneb překážkový běh na dlouhou trať. Praha: Aspi, 2005. ISBN 80-7357-085-8. info
  • DOLANSKÝ, V., MĚKOTA, V., NĚMEC, V. Projektový management: 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 1996. ISBN 80-7169-285-5. info
Informace učitele
" Povinná účast na seminářích 50 %
" Zpracování seminární práce na zadané téma
" Účast na závěrečné písemné zkoušce
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2008, léto 2009, léto 2011, léto 2012.