OPF:MPKMRZ Management rizik a změn - Informace o předmětu
MPKMRZ Management rizik a změn
Obchodně podnikatelská fakulta v Karvinéléto 2010
- Rozsah
- Přednáška 8 HOD/SEM. 3 kr. Ukončení: zk.
- Vyučující
- Ing. Werner Bernatík, Ph.D. (přednášející)
- Garance
- Ing. Werner Bernatík, Ph.D.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné - Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
- Cíle předmětu
- Cílem předmětu je seznámit studenty s podstatou a významem řízení rizik a změnového řízení a jejich interdisciplinární povahou. Dále poskytnout stručný přehled o jednotlivých aspektech změn, jejich důsledků na řízení projektu, struktuře a metodách řešení dopadů vlivů rizik a změn na průběh a kvalitu projektů. Struktura výkladu: 1. Úvod do problematiky 2. Úvod do teorie rizika 3. Definice, měření, analýza a klasifikace rizika 4. Metody ovládání a snižování rizika 5. Investiční rizika, právní rizika - prevence a rozhodování 6. Krizové plánování 7. Systém managementu rizika v organizaci 8. Úvod do teorie řízení změn 9. Změna - hrozba, nebo šance? 10. Dynamika změn 11. Řízení proudu změn 12. Řízení změn v oblasti lidských zdrojů 13. Řízení rizik a změn v projektovém řízení
- Osnova
- Cílem předmětu je seznámit studenty s podstatou a významem řízení rizik a změnového řízení a jejich interdisciplinární povahou. Dále poskytnout stručný přehled o jednotlivých aspektech změn, jejich důsledků na řízení projektu, struktuře a metodách řešení dopadů vlivů rizik a změn na průběh a kvalitu projektů.
Struktura výkladu:
1. Úvod do problematiky
2. Úvod do teorie rizika
3. Definice, měření, analýza a klasifikace rizika
4. Metody ovládání a snižování rizika
5. Investiční rizika, právní rizika - prevence a rozhodování
6. Krizové plánování
7. Systém managementu rizika v organizaci
8. Úvod do teorie řízení změn
9. Změna - hrozba, nebo šance?
10. Dynamika změn
11. Řízení proudu změn
12. Řízení změn v oblasti lidských zdrojů
13. Řízení rizik a změn v projektovém řízení
- Cílem předmětu je seznámit studenty s podstatou a významem řízení rizik a změnového řízení a jejich interdisciplinární povahou. Dále poskytnout stručný přehled o jednotlivých aspektech změn, jejich důsledků na řízení projektu, struktuře a metodách řešení dopadů vlivů rizik a změn na průběh a kvalitu projektů.
- Literatura
- povinná literatura
- MERNA, T., FAISAL, A. F. Risk management. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2007. ISBN 978-80-251-1547-3. info
- M. D. Rosenau. Řízení projektů. Praha: Computer Press, 2007. ISBN 978-80-251-1506-0. info
- TICHÝ, M. Ovládání rizika. Analýza a management. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2006. ISBN 80-7179-415-5. info
- SMEJKAL, V., RAIS, K. Řízení rizik. 1.vydání. Praha: Grada, 2003. ISBN 80-247-0198-7. info
- KOPČAI, A. Řízení proudu změn 1. vyd. Ostrava: Kopčai - Silma ´90, 1999. ISBN 80-902358-1-6. info
- doporučená literatura
- HAYES, J. The Theory and Practice of Change Management. 2. vyd. New York: Palgrave MacMillan, 2007. ISBN 1-4039-9298-3. info
- BARTÁK, J. Lidé a změny. 1. vyd. Praha: Votobia, 2004. ISBN 80-7220-184-0. info
- NĚMEC, V. Projektový management. 1.vyd. Praha: Grada Publishing, 184 s., 2002. ISBN 80-247-0392-0. info
- Informace učitele
- 1x průběžný test, kombinovaná zkouška
- Další komentáře
- Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
- Statistika zápisu (léto 2010, nejnovější)
- Permalink: https://is.slu.cz/predmet/opf/leto2010/MPKMRZ