OPF:MPKKRI Krizové řízení - Informace o předmětu
MPKKRI Krizové řízení
Obchodně podnikatelská fakulta v Karvinézima 2007
- Rozsah
- 8/0/0. 2 kr. Ukončení: z.
- Vyučující
- doc. Ing. Eva Wagnerová, CSc. (přednášející)
Ing. Werner Bernatík, Ph.D. (cvičící)
doc. Mgr. Ing. Jarmila Duháček Šebestová, Ph.D. (cvičící)
Mgr. Monika Chobotová, Ph.D. (cvičící)
Ing. Lucja Matusiková, Ph.D. (cvičící)
Ing. Karel Stelmach, Ph.D. (cvičící)
Ing. Igor Szkandera (cvičící) - Garance
- doc. Ing. Eva Wagnerová, CSc.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné - Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
- Cíle předmětu
- Cílem je seznámit studenty s teorií a praxí krizového managementu jako uceleného souboru poznatků, přístupů, nástrojů a zkušeností. Obsah předmětu navazuje na teoretický základ managementu, strategického managementu, ekonomiky podniku, finanční analýzy a firemních financí. Vymezení základních pojmů, vývoje a současného pojetí krizového managementu, zásady řízení krizí a krizové plánování, které musí reagovat na fáze krize a legislativní východiska. Důležitá je i součást zkušeností lidského faktoru a krizové komunikace, ekonomická a věcná podstata krizí. Student by si měl osvojit poznatky z aplikace teorie krizového managementu jak pro hospodářskou praxi, tak i pro sféru veřejné správy a nepodnikatelského sektoru.
- Osnova
- Cílem je seznámit studenty s teorií a praxí krizového managementu jako uceleného souboru poznatků, přístupů, nástrojů a zkušeností. Obsah předmětu navazuje na teoretický základ managementu, strategického managementu, ekonomiky podniku, finanční analýzy a firemních financí. Vymezení základních pojmů, vývoje a současného pojetí krizového managementu, zásady řízení krizí a krizové plánování, které musí reagovat na fáze krize a legislativní východiska. Důležitá je i součást zkušeností lidského faktoru a krizové komunikace, ekonomická a věcná podstata krizí. Student by si měl osvojit poznatky z aplikace teorie krizového managementu jak pro hospodářskou praxi, tak i pro sféru veřejné správy a nepodnikatelského sektoru.
Struktura výkladu:
1. Krizové řízení, historie, vývoj a současné pojetí krizového managementu
2. Základní pojmy, riziko jako předmět kvantitativní analýzy. Pojetí, principy a způsoby řízení rizik
3. Charakteristické znaky úspěšného podniku, křivka životnosti obecného podniku. Mezinárodní krizový management a jeho fenomény, krizová komunikace
4. Změny v podniku a riziko, zásady řízení krizí, možnosti jejich předvídání, identifikace a formulování problémů
5. Analýza rizika, krizové plánování, krizový plán, legislativně právní východiska, techniky a prostředky k řízení krizí
6. Řízení rizika - Risk management. Krizový management v podnikatelské sféře, regulační opatření
7. Hospodářská opatření pro krizové stavy a úloha podnikové sféry. Bezpečnostní politika ČR v hospodářské oblasti
8. Řízení krize - Krizový management
9. Procedury k řešení krize podniku
10. Rizikový a rozvojový kapitál
11. Řízení informací pro rozhodování a softwarová podpora pro krizové řízení
12. Role krizového manažera
13. Případové studie z hospodářské praxe
- Cílem je seznámit studenty s teorií a praxí krizového managementu jako uceleného souboru poznatků, přístupů, nástrojů a zkušeností. Obsah předmětu navazuje na teoretický základ managementu, strategického managementu, ekonomiky podniku, finanční analýzy a firemních financí. Vymezení základních pojmů, vývoje a současného pojetí krizového managementu, zásady řízení krizí a krizové plánování, které musí reagovat na fáze krize a legislativní východiska. Důležitá je i součást zkušeností lidského faktoru a krizové komunikace, ekonomická a věcná podstata krizí. Student by si měl osvojit poznatky z aplikace teorie krizového managementu jak pro hospodářskou praxi, tak i pro sféru veřejné správy a nepodnikatelského sektoru.
- Literatura
- povinná literatura
- TICHÝ, M. Ovládání rizika. Analýza a management. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2006. ISBN 80-7179-415-5. info
- ANTUŠÁK, E., KOPECKÝ, Z. Krizový management- mezinárodní aspekty. Praha: VŠE, 2005. ISBN 80-245-0952-0. info
- ANTUŠÁK, E., KOPECKÝ, Z. Krizový management- úvod do teorie 1. ,1. vyd. Praha: Oeconomica, 2005. ISBN 80-245-0951-2. info
- doporučená literatura
- KANEL, K. A Guide to Crisis Intervention. Praha: Publisher Boston, 2003. ISBN 0-534-54794-X. info
- RAIS, K., SMEJKAL, V. Řízení rizik. Praha: Grada Publishing, 2003. ISBN 80-247-0198-7. info
- KRATOCHVÍLOVÁ, H. Zrušení firem: likvidace a úpadek se vzory podání. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2002. ISBN 80-7179-675-1. info
- VEBER, J. a kol. Management - základy, prosperita, globalizace. Praha: Management Press, 2000. ISBN 80-7261-095-5. info
- KONEČNÝ, M., LEDNICKÝ, V., MATUSIKOVÁ, L., WAGNEROVÁ, E. Strategický management. Karviná: SU OPF, 1999. ISBN 80-7248-049-9. info
- Informace učitele
- Průběžný test (minimální úspěšnost je stanovena na 70%).
- Další komentáře
- Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
- Statistika zápisu (zima 2007, nejnovější)
- Permalink: https://is.slu.cz/predmet/opf/zima2007/MPKKRI