PEMNAKRI Crisis Management

Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
zima 2016
Rozsah
2/1/0. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. Werner Bernatík, Ph.D. (přednášející)
Ing. Werner Bernatík, Ph.D. (cvičící)
Garance
doc. RNDr. Ing. Roman Šperka, Ph.D.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Kontaktní osoba: Ing. Šárka Zapletalová, Ph.D.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Osnova
  • Struktura výkladu:
    1. Vznik a vývoj krizového managementu, podstata, předmět a cíle krizového managementu
    2. Vymezení základních pojmů krize, krizová situace, riziko, management rizika
    3. Charakteristické znaky úspěšného podniku, křivka životnosti obecného podniku
    4. Krizový management, činnosti krizového managementu, role krizového manažera
    5. Strategické krizové plánování, krizový plán, krizové scénáře
    6. Systémy včasného varování podniku
    7. Ekonomická diagnostika krize v podniku
    8. Rozložení rizika diverzifikačními strategiemi podniku
    9. Krizové řízení v malých a středních podnicích
    10. Krizová komunikace a její členění
    11. Krizové situace řešené veřejnou správou, orgány krizového řízení v České republice
    12. Mezinárodní krizový management a jeho fenomény
    13. Praktické studie krizových situací a jejich řešení
Literatura
    doporučená literatura
  • KANEL, K. A Guide to Crisis Intervention. Praha: Publisher Boston, 2003. ISBN 0-534-54794-X. info
Výukové metody
Individuální konzultace
Demonstrace dovedností
Seminární výuka
Samostudium studentů
Metody hodnocení
Známkou
Kombinovaná zkouška
Vyučovací jazyk
Angličtina
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2017, zima 2018, zima 2019, zima 2020, zima 2021, zima 2022, zima 2023.