OPF:PEMBKSME Malé a střední podnikání - Informace o předmětu
PEMBKSME Malé a střední podnikání
Obchodně podnikatelská fakulta v Karvinézima 2019
- Rozsah
- 12/0/0. Přednáška 12 HOD/SEM. 5 kr. Ukončení: zk.
- Vyučující
- doc. Mgr. Ing. Jarmila Duháček Šebestová, Ph.D. (přednášející)
- Garance
- doc. Mgr. Ing. Jarmila Duháček Šebestová, Ph.D.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Kontaktní osoba: Ing. Žaneta Rylková, Ph.D. - Rozvrh
- Pá 29. 11. 12:15–13:50 B208, 13:55–15:30 B208, So 30. 11. 13:55–15:30 B208
- Předpoklady
- FAKULTA(OPF) && TYP_STUDIA(B) && FORMA(K)
K absolvování předmětu nejsou vyžadovány žádné podmínky a předmět může být zapsán nezávisle na jiných předmětech. - Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
Předmět si smí zapsat nejvýše 25 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 0/25, pouze zareg.: 0/25 - Mateřské obory/plány
- Marketing (program OPF, B_MAR)
- Podniková ekonomika a management (program OPF, B_EKOMAN, směr Podnikání)
- Cíle předmětu
- Cílem předmětu je seznámit studenty se specifiky podnikání v malém a středním podniku, právním rámcem, podnikatelskými kompetencemi a znalosti o specifičnosti různých podnikatelských forem. Dílčím cílem je pomocí případových studií podpořit ve studentech podnikavost, kreativitu při řešení konkrétních podnikatelských situací v různých oblastech podnikání.
- Osnova
- Struktura výkladu:
1. Úvod do problematiky, objasnění základních pojmů, podnikatel, podnikání
2.Historie podnikání v malém a středním podniku (MSP), klasifikace, význam a typologie MSP
3.Oblasti podpory MSP, legislativní rámec, pomocné organizace pro MSP
4.Specifika podnikání v MSP, řídící činnosti, životní cyklus podniku, příčiny neúspěchu
5.Rodinné podnikání a jeho významná role v sektoru MSP
6.Podnikání žen a mužů - genderové rozdíly
7.Podnikání v oblasti služeb
8.Sociální podnikání
9.Kooperační struktury malých a středních podniků, formy a možnosti
10.Finanční management MSP
11.Krizové řízení v MSP
12.Personální politika její specifika v MSP
13.Případové studie
- Struktura výkladu:
- Literatura
- povinná literatura
- KORÁB, V., A. HANZELKOVÁ a M. MICHALISKO. Rodinné podnikání. Brno: Computer Press, 2008. ISBN 978-80-251-1843-6. info
- ŠEBESTOVÁ, J., WAGNEROVÁ, E. Podnikání v malé a střední firmě. Karviná: SU OPF, 2007. ISBN 80-7248-441-6. info
- VEBER, J., SRPOVÁ, J. A KOL. Podnikání malé a střední firmy. Praha: Grada Publishing, 2004. ISBN 80-247-1069-2. info
- doporučená literatura
- VOJÍK, V. Specifika podnikání malých a středních podniků v tuzemsku a zahraničí. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2010. ISBN 978-80-7357-534-2. info
- SRPOVÁ, J. , ŘEHOŘ, V. A KOL. Základy podnikání. Praha, 2010. ISBN 978-80-247-3339-5. info
- COONEY, T.M., MOORE, R.A. European Cases in Entrepreneurship. Dublin: Blackhall Publishing, 2007. ISBN 978-1842181447. info
- LUNDSTRÖM, A., STEVENSON, L.A. Entrepreneurship Policy. Theory and Practice. New York: Springer, 2005. ISBN 0-387-24140-X. info
- MUGLER, J. Podnikové hospodářství malých a středních podniků I. Plzeň: ZU, 2001. ISBN 80-7082-729-7. info
- Výukové metody
- Přednáška s aktivizací
Individuální konzultace
Demonstrace dovedností - Metody hodnocení
- Zkouška
- Informace učitele
- Známka je tvořena součtem aktivit (je nutno získat 60% ze 100 bodů):
1. Zpracování projektu 0-30 bodů.
Bude posuzována nejen nápaditost řešení, ale také dodržování formálního zpracování práce jako příprava pro podnikatelský život (odevzdávání podnikatelského plánu institucím).
2. Prezentace a obhajoba projektu 0-20 bodů.
Hodnotí se nejen zpracování prezentace, ale i schopnost odpovídat na dotazy, argumentovat. Předpokládá se zapojení celého týmu!!!
3. Zkouška 0-50 bodů.
Kombinace testových a otevřených otázek v celkové sumě 50 bodů.
Aktivity Náročnost [h] Konzultace 6 Ostatní studijní zátěž 103 Přednáška 6 Zkouška 30 Celkem 145 - Další komentáře
- Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
- Statistika zápisu (zima 2019, nejnovější)
- Permalink: https://is.slu.cz/predmet/opf/zima2019/PEMBKSME