OPF:PEMNKSMR Strategický marketing - Informace o předmětu

PEMNKSMR Strategický marketing

Rozsah

12/0/0. Přednáška 12 HOD/SEM. 6 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Michal Stoklasa, Ph.D. (přednášející)

Garance

Ing. Michal Stoklasa, Ph.D.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Kontaktní osoba: Ing. Kateřina Matušínská, Ph.D.

Rozvrh

So 19. 10. 11:25–13:00 B308, So 16. 11. 11:25–13:00 B308, So 7. 12. 11:25–13:00 B308

Předpoklady

FAKULTA(OPF) && TYP_STUDIA(N) && FORMA(K)
K absolvování předmětu nejsou vyžadovány žádné podmínky a předmět může být zapsán nezávisle na jiných předmětech.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.

Předmět si smí zapsat nejvýše 75 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 0/75, pouze zareg.: 0/75

Mateřské obory/plány

• Podniková ekonomika a management (program OPF, N_EKOMAN, směr Marketing a obchod)

Cíle předmětu

Strategický marketing navazuje na předměty marketing a management a rozvíjí poznatky z těchto předmětů. Jeho cílem je povýšit teoretický a metodologický základ těchto disciplín, zabezpečit jejich mezioborové a interdisciplinární vazby a dosáhnout toho, aby studenti byli schopni souborně posuzovat složité praktické jevy a procesy. Strategický charakter předmětu vyžaduje, aby studenti znali základy výzkumné, řešitelské a badatelské činnosti a aby výsledky výzkumů uměli transformovat do teorie a zejména do praktických podnikatelských aktivit a marketingových projektů. Posluchači v rámci kurzu řeší praktické příklady s využitím získaných poznatků. Svým obsahem má předmět přímé vazby na ostatní volitelné i závazné předměty včetně zpracovávání diplomových prací.

Osnova

• 1. Úvod do strategického marketingu a jeho základní kategorie
  2. Strategické marketingové řízení
  3. Strategický marketingový proces - plánovací etapa, analýzy vnějšího okolí.
  4. Strategický marketingový proces - plánovací etapa, interní analýzy, SWOT analýza.
  5. Strategický marketingový proces - plánovací etapa, marketingové cíle, sestavení plánu.
  6. Strategický marketingový proces - realizační a kontrolní etapa.
  7. Mezinárodní marketingové strategie.
  8. Aplikace strategického marketingu - systém řízení vztahů se zákazníky.
  9. Aplikace strategického marketingu - marketingové strategie služeb.
  10. Produktová politika a strategie
  11. Strategie a plánování cenové tvorby
  12. Distribuční politika a strategie
  13. Prognostické analýzy s využitím matematicko-statistických metod
  1. Úvod do strategického marketingu, obecné vymezení základních pojmů, jejich podstaty, šíře, hloubky a vzájemných vazeb. Pojmy strategie a marketingové strategie, řízení a strategické marketingové řízení, plánování a strategické marketingové plánování. Principy strategického myšlení.
  2. Strategický řídící proces jako východisko pro marketingové řízení. Typy marketingových strategií, vhodnosti jejich použití. Definování poslání firem. Strategické marketingové cíle a dílčí firemní strategie.
  3. Marketingové analýzy externí a interní. Analýza makroprostředí. Analýza a měření trhu. Analýza chování zákazníka a konkurence.
  4. Interní analýza silných a slabých stránek. Sestavení SWOT analýzy, postup, metodika, příklady. Formulace specifických předností. Analýza průmyslového trhu.
  5. Stanovení marketingových cílů, formulování marketingových strategií. Sestavení marketingového plánu jako základního plánovacího dokumentu. Příklady marketingových plánů a firemních cílů.
  6. Úkoly realizační etapy. Řešení formou strategických projektů. Postup realizace marketingového plánu. Klíčové skutečnosti realizační kontroly. Proces realizační kontroly. Marketingový audit.
  7. Vývozní marketing. Globální marketingová strategie. Mezinárodní marketingové řízení.
  Specifika strategického marketingu v mezinárodních podmínkách.
  8. Evidence základních dat a údajů o partnerech, produktech, konkurenci. Předpoklady a východiska realizace systému CRM. Komunikační nástroje v CRM. Podmínky úspěchu implementace CRM.
  9. Charakteristika služeb. Uplatňování jednotlivých nástrojů marketingového mixu.Marketing ve veřejném sektoru.Nový styl řízení ve veřejném sektoru.
  10. Produktové strategie, portfolio produktů, životní cyklus produktu.
  11. Strategický řídící proces, cenová strategie, hodnota produktu pro zákazníka, výhoda pro zákazníka, cenová diferenciace, taktika cenové tvorby.
  12. Řízení cen, aktuální problémy cenové tvorby
  Cíle stanovení ceny, metody výpočtu ceny, cenová politika a slevy, ceny a podpora prodeje, ceny a marketingové kanály. Typologie cenové strategie, realizace cenové strategie. Revize strategie a tvorba cen.Cenová elasticita, typy a výpočty, stanovení bodu zvratu.
  13. Prognózování časových řad. Signalizační a varovný systém. Indikátory změny. Metody prognózování vývoje vnějšího i vnitřního prostředí. Systém reakce na změny tržního prostředí.

Literatura

povinná literatura
• BEDNARČÍK, Z., RAMÍK,J. Vybrané kapitoly strategického marketingu. Karviná: SU OPF, 2014. ISBN 978-80-7248-954-1. info
• PAYNE, A, FROW, P. Strategic Customer Management : Integrating Relationship Marketing and CRM. Cambridge University Press, 2013. ISBN 9781107014961. info
• JAKUBÍKOVÁ, D. Strategický marketing. Praha: Grada Publishing, 2013. ISBN 978-80-247-4670-8. info
• HANZELKOVÁ, A. a kol. Strategický marketing: teorie pro praxi. Praha: C. H. Beck, 2009. ISBN 978-80-7400-1. info

doporučená literatura
• MATUŠÍNSKÁ, K., Z. BEDNARČÍK a M. VAŠTÍKOVÁ. Aplikace strategického marketingu v podnikové praxi s ohledem na mezinárodní prostředí. Karviná: SU OPF, 2014. ISBN 978-80-7248-953-4. info
• SLAVÍK, J. Marketing a strategické řízení ve veřejných službách. Praha: Grada Publishing, 2014. ISBN 978-80-247-4819-1. info
• GILLIGAN, C., WILSON, M. S. Strategic Marketing Planning. Amsterdam: Elsevier, 2009. ISBN 978-1-85617-617-0. info
• STRNAD, P. a J. DĚDKOVÁ. Strategický marketing. Liberec: Technická univerzita, 2009. ISBN 978-80-7083-450-4. info

neurčeno
• BEDNARČÍK, Z. Strategický marketing. Karviná: SU OPF, 2007. ISBN 978-80-7248-436-2. info

Výukové metody

Individuální konzultace
Demonstrace dovedností
Samostudium studentů

Metody hodnocení

Písemná zkouška

Informace učitele

průběžný test, písemná zkouška

Aktivity	Náročnost [h]
Ostatní studijní zátěž	40
Přednáška	26
Seminář	13
Zkouška	40
Celkem	119

Další komentáře

Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.

• Statistika zápisu (zima 2019, nejnovější)
  
• Permalink: https://is.slu.cz/predmet/opf/zima2019/PEMNKSMR