PEMNKKRI Crisis Management

School of Business Administration in Karvina
Winter 2024
Extent and Intensity
12/0/0. 5 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
Teacher(s)
Ing. Šárka Zapletalová, Ph.D. (lecturer)
Guaranteed by
Ing. Šárka Zapletalová, Ph.D.
Department of Business Economics and Management – School of Business Administration in Karvina
Contact Person: Ing. Šárka Zapletalová, Ph.D.
Prerequisites (in Czech)
FAKULTA ( OPF ) && TYP_STUDIA ( N ) && FORMA ( K )
Course Enrolment Limitations
The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.
fields of study / plans the course is directly associated with
Course objectives (in Czech)
Cílem je seznámit studenty s teorií a praxí krizového managementu jako uceleného souboru poznatků, přístupů, nástrojů a zkušeností. Obsah předmětu navazuje na teoretický základ managementu, strategického managementu, ekonomiky podniku. Vymezení základních pojmů, vývoje a současného pojetí krizového managementu, zásady řízení krizí a krizové plánování, které musí reagovat na fáze krize a legislativní východiska. Student by si měl osvojit poznatky z aplikace teorie krizového managementu jak pro hospodářskou praxi, tak i pro sféru veřejné správy a nepodnikatelského sektoru.
Syllabus (in Czech)
  • Struktura výkladu:
    1. Krize a riziko. Podstata a vymezení pojmů krize a riziko. Typologie rizik. Risk management, jeho úlohy a postavení v managementu organizace. Typologie krizí. Význam a vliv krize na organizace. Krize a její průběh.
    2. Systémy včasného varování v krizovém managementu. Systémy včasného varování v krizovém managementu a jejich význam. Způsoby realizace systémů včasného varování v organizacích. Ekonomická diagnostika krize v organizaci.
    3. Krizový management. Podstata a význam krizového managementu. Postavení a zabezpečení krizového managementu v organizacích. Činnosti krizového managementu. Osoba a role krizového manažera. Interim manažer. Požadavky na krizového manažera.
    4. Strategický krizový management. Strategické krizové řízení v organizaci. Strategické krizové plány a scénáře. Význam strategického krizového řízení pro zvládnutí krize v organizaci. Krizové strategie a jejich typologie.
    5. Krizová komunikace v organizaci. Význam a podstata krizové komunikace v organizaci. Zásadní problémy komunikace v průběhu krize v organizaci. Možnosti zvládání krizové komunikace v době krize v organizaci.
    6. Krizový management v malých a středních podnicích. Zajištění krizového management v malých a středních podnicích. Specifika krizového managementu v malých a středních podnicích. Specifika mezinárodního krizového managementu.
    7. Krizový management ve veřejné správě. Krizové situace řešené ve veřejné správě. Orgány krizového řízení v České republice. Metody a nástroje krizového řízení ve veřejné správě.
Literature
    required literature
  • ANTUŠÁK, E. a J. VILÁŠEK, 2016. Základy teorie krizového managementu. Praha: nakladatelství Karolinum, 2016. ISBN 978-80-246-3443-2.
  • MIKUŠOVÁ, M. 2017. Crisis management. Ostrava: VŠB-TU, 2017. ISBN 978-80-248-4104-4.
  • ZAPLETALOVÁ, Š. a kol. Krizový management podniku pro 21. století. Praha: Ekopress, s.r.o., 2012. ISBN 978-80-86929-85-9. info
    recommended literature
  • BEDNÁŘ, V. 2012. Krizová komunikace s médii. Praha: Grada Publishing, 2012. ISBN 978-80-247-3780-5.
  • HARAZIN, L. a O. LUŽA, 2016. Hospodářská opatření pro krizové stavy. Praha: Policejní akademie České republiky v Praze, 2016. ISBN 978-80-7251-450-2.
  • KARÁSEK, P. 2017. Léčení firem v krizi: krizové řízení z pohledu manažera, který vedl záchranu značky Tatra. Praha: Grada Publishing, 2017. ISBN 978-80-271-0681-3.
  • KAVAN, Š. A KOL. 2015. Bezpečná společnost – aktuální otázky krizového managementu. České Budějovice: Vysoká škola evropských a regionálních studií, 2015. ISBN 978-80-87472-85-9.
Teaching methods (in Czech)
přednáška
individuální konzultace
Assessment methods (in Czech)
průběžný test (20 % hodnocení),
seminární práce (10 % hodnocení),
prezentace seminární práce (10 % hodnocení),
kombinovaná zkouška (60 % hodnocení)
Language of instruction
Czech
Further comments (probably available only in Czech)
The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: Přednáška 12 HOD/SEM.
The course is also listed under the following terms Winter 2015, Winter 2016, Winter 2017, Winter 2018, Winter 2019, Winter 2020, Winter 2021, Winter 2022, Winter 2023.
  • Enrolment Statistics (Winter 2024, recent)
  • Permalink: https://is.slu.cz/course/opf/winter2024/PEMNKKRI