PEMNKKRI Crisis Management

School of Business Administration in Karvina
Winter 2024
Extent and Intensity
12/0/0. 5 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
Teacher(s)
Ing. Šárka Zapletalová, Ph.D. (lecturer)
Guaranteed by
Ing. Šárka Zapletalová, Ph.D.
Department of Business Economics and Management – School of Business Administration in Karvina
Contact Person: Ing. Šárka Zapletalová, Ph.D.
Timetable
Fri 18. 10. 13:05–14:40 MS, Fri 8. 11. 13:05–14:40 MS, Fri 29. 11. 13:05–14:40 MS
Prerequisites (in Czech)
FAKULTA(OPF) && TYP_STUDIA(N) && FORMA(K)
Course Enrolment Limitations
The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.
fields of study / plans the course is directly associated with
Course objectives (in Czech)
Cílem je seznámit studenty s teorií a praxí krizového managementu jako uceleného souboru poznatků, přístupů, nástrojů a zkušeností. Obsah předmětu navazuje na teoretický základ managementu, strategického managementu, ekonomiky podniku. Vymezení základních pojmů, vývoje a současného pojetí krizového managementu, zásady řízení krizí a krizové plánování, které musí reagovat na fáze krize a legislativní východiska. Student by si měl osvojit poznatky z aplikace teorie krizového managementu jak pro hospodářskou praxi, tak i pro sféru veřejné správy a nepodnikatelského sektoru.
Syllabus (in Czech)
  • Struktura výkladu:
    1. Krize a riziko. Podstata a vymezení pojmů krize a riziko. Typologie rizik. Risk management, jeho úlohy a postavení v managementu organizace. Typologie krizí. Význam a vliv krize na organizace. Krize a její průběh.
    2. Systémy včasného varování v krizovém managementu. Systémy včasného varování v krizovém managementu a jejich význam. Způsoby realizace systémů včasného varování v organizacích. Ekonomická diagnostika krize v organizaci.
    3. Krizový management. Podstata a význam krizového managementu. Postavení a zabezpečení krizového managementu v organizacích. Činnosti krizového managementu. Osoba a role krizového manažera. Interim manažer. Požadavky na krizového manažera.
    4. Strategický krizový management. Strategické krizové řízení v organizaci. Strategické krizové plány a scénáře. Význam strategického krizového řízení pro zvládnutí krize v organizaci. Krizové strategie a jejich typologie.
    5. Krizová komunikace v organizaci. Význam a podstata krizové komunikace v organizaci. Zásadní problémy komunikace v průběhu krize v organizaci. Možnosti zvládání krizové komunikace v době krize v organizaci.
    6. Krizový management v malých a středních podnicích. Zajištění krizového management v malých a středních podnicích. Specifika krizového managementu v malých a středních podnicích. Specifika mezinárodního krizového managementu.
    7. Krizový management ve veřejné správě. Krizové situace řešené ve veřejné správě. Orgány krizového řízení v České republice. Metody a nástroje krizového řízení ve veřejné správě.
Literature
    required literature
  • ANTUŠÁK, E. a J. VILÁŠEK, 2016. Základy teorie krizového managementu. Praha: nakladatelství Karolinum, 2016. ISBN 978-80-246-3443-2.
  • MIKUŠOVÁ, M. 2017. Crisis management. Ostrava: VŠB-TU, 2017. ISBN 978-80-248-4104-4.
  • ZAPLETALOVÁ, Š. a kol. Krizový management podniku pro 21. století. Praha: Ekopress, s.r.o., 2012. ISBN 978-80-86929-85-9. info
    recommended literature
  • BEDNÁŘ, V. 2012. Krizová komunikace s médii. Praha: Grada Publishing, 2012. ISBN 978-80-247-3780-5.
  • HARAZIN, L. a O. LUŽA, 2016. Hospodářská opatření pro krizové stavy. Praha: Policejní akademie České republiky v Praze, 2016. ISBN 978-80-7251-450-2.
  • KARÁSEK, P. 2017. Léčení firem v krizi: krizové řízení z pohledu manažera, který vedl záchranu značky Tatra. Praha: Grada Publishing, 2017. ISBN 978-80-271-0681-3.
  • KAVAN, Š. A KOL. 2015. Bezpečná společnost – aktuální otázky krizového managementu. České Budějovice: Vysoká škola evropských a regionálních studií, 2015. ISBN 978-80-87472-85-9.
Teaching methods (in Czech)
přednáška
individuální konzultace
Assessment methods (in Czech)
průběžný test (20 % hodnocení),
seminární práce (10 % hodnocení),
prezentace seminární práce (10 % hodnocení),
kombinovaná zkouška (60 % hodnocení)
Language of instruction
Czech
Further comments (probably available only in Czech)
Study Materials
The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: Přednáška 12 HOD/SEM.
The course is also listed under the following terms Winter 2015, Winter 2016, Winter 2017, Winter 2018, Winter 2019, Winter 2020, Winter 2021, Winter 2022, Winter 2023.
  • Enrolment Statistics (recent)
  • Permalink: https://is.slu.cz/course/opf/winter2024/PEMNKKRI