Řízení nestátních neziskových organizací -kombinované

1.2 Šablonka seminární práce, osnova, odevzdávárna- práce/prezentace

Osnova seminární práce:

Vychází z hlavního úkolu, že si máte nalézt nestátní neziskovou organizaci, kterou byste mohli analyzovat. Nejlépe takovou, se kterou máte zkušenost.

Název tématu seminární práce : Návrh na zlepšení existujícího strategického plánu/Vytvoření návrhu strategického plánu nestátní neziskové organizace

Úvod

Představení organizace – základní informace, historie, činnost…

Zhodnocení současného stavu – má/nemá vytvořenou strategii (strategický dokument)

·         pokud má – zhodnotit základní prvky jako je vize, mise, cíle, cílová skupina, hodnoty…..

·         pokud nemá: zamyslet se a formulovat vizi, misi, cíle, cílová skupina, hodnoty - návrhy až nakonec, zhodnocení nebude

Analýza  prostředí

·         prostředí, ve kterém se nachází, konkurenti, klienti….

·         Organizace – co umí, neumí (přednosti x rezervy)

·         Marketing

·         Finance (hospodaření)

·       SWOT analýza


Návrhová část

·         Co bychom udělali nově, jinak

·         Co funguje a nefunguje v dané NO? Námět na řešení

·         Na co by se měla zaměřit, jak pokračovat

·         Jak podpořit fungování neziskového sektoru? 

Závěr

Seznamy literatury, obrázků....

Šablonka pro formální úpravu zde: