Řízení lidských zdrojů

Blok 1 - organizace studia

Komunikace

  • konzultace jsou možné osobně, emailem nebo v MS-Teams
  • studenti mohou využít kontaktů z osobní karty vyučujícího
  • ke komunikaci studentů s vyučujícím a mezi sebou můžete využít diskuzního fóra v MS-Teams
  • studenti v případě potřeby také mohou sdílet materiály mezi sebou pomocí Poskytovny předmětu
  • Organizace studia

    Výuka bude probíhat v jednotlivých blocích stanovených rozvrhem hodin,  v prostorách OPF SU. V případě zhoršené epidemiologické situace (sledujte aktuální informace ),  proběhne výuka v online  prostředí v MS Teams ( kód  4vnw0c8). 

    Výuka v blocích  bude realizována živě v čase dle rozvrhu ( na učebně, nebo online v MS Teams). 

    Obsah tutoriálů

    Pro každý blok je v osnově vytvořena speciální sekce, ve které je uveden obsah příslušného bloku, studijní materiály a autotest.


    Cíl, sylabus a podmínky absolvování

    Cíl předmětu:

    • Cílem předmětu je seznámit posluchače s podstatou, významem a terminologií Řízení lidských zdrojů a jeho interdisciplinární povahou. Důraz bude kladen na kritické hodnocení praxe a potřeb personalistiky v současných českých podnicích a organizacích. Předmětem diskuze budou hlavní obsahové úkoly personálního řízení v podnicích a institucích s důrazem na morální aspekty a kooperativní partnerství zaměstnance a zaměstnavatele.

    Sylabus kurzu:

    1. Teoretické vymezení východisek Řízení lidských zdrojů (ŘLZ)
    2. Personální strategie a plánování v ŘLZ
    3. Analýza a specifikace pracovních míst, vytváření pracovních míst
    4. Získávání, výběr a adaptace zaměstnanců
    5. Rozvoj a vzdělávání zaměstnanců
    6. Pracovní doba a pracovní prostředí
    7. Řízení pracovního výkonu, hodnocení pracovníků, odměňování a motivace zaměstnanců
    8. Pracovní vztahy a kolektivní vyjednávání


    Požadavky na ukončení předmětu:

    1. případová studie: max 40 bodů

    2. zkouškový test:     max 60 bodů

    • Případová studie formou vyplnění, nascanování  a odevzdání dotazníku v odevzdávárně  IS SU

    Případová studie:

    • Případová studie (dotazníky) budou zpracovány a odevzdány (vloženy) každým z účastníků kurzu individuálně, prostředníctvím odevzdávárny  IS SU. Termín odevzdání je do 30. dubna 2022. Po odevzdání bude případová studie vyhodnocena nejpozději do prvního termínu zkouškového testu. Vyhodnocení bude dostupné v IS SU.

    Zadání případové studie - pokyny k vyplnění a odevzdání vyplněných dotazníků

    Každý ze studentů může ve vybraných podnicích (organizacích) vyplnit libovolný počet dotazníků.  Doporučení: pro získání maximálního počtu bodů (40) za případovou studii, je nutné odevzdat 4 správně vyplněné a vložené dotazníky.


    Hodnocení případové studie:

    Za vyplnění a správné vložení jednoho dotazníku  lze získat maximálně  10 bodů.  Maximálně  lze získat 40 bodů za odevzdané a správně vložené dotazníky.

    Hodnocení zkouškového testu:

    Zkouškový test bude proveden písemnou formou v termínech vypsaných před zahájením zkouškového období, v prostorech OPF SU. V případě zhoršené epidemiologické situace může být proveden online v IS SU - o tom by byli studenti předem informováni hromadným e mailem. Test bude obsahovat 20 otázek, celkově za maximálně 60 bodů. Čas pro jeho vyplnění na stanovené učebně bude 45 minut.

    Hodnocení - stupnice pro celkové hodnocení absolvování NKRLZ

    ( součet bodů z hodnocení případové studie a výsledků zkušebního testu )+.

    100  - 94 bodů   A

    93 - 86     bodů   B

    85 -78       bodů   C

    77 - 70      bodů   D

    69 - 60      bodů    E

    59 a méně bodů  F

    Doplňující literatura a zdroje:

    • ARMSTRONG, M., 2015. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy. 13. vyd. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-5258-7.
    • DESSLER, G., 2018. Fundamentals of Hruman Resource Management. 5. vyd., Pearson, Cambridge. ISBN 978-01347 40218.
    • KELLER, J., 2007. Sociologie organizace a byrokracie. 2. vyd. Praha: Sociologické nakladatelství. ISBN 978-80-86429-74-8.
    • KUCHARČÍKOVÁ, A. a J. VODÁK, 2007. Efektivní vzdělávání zaměstnanců. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-1904-7.
    • PLAMÍNEK, J., 2009. Týmová spolupráce a hodnocení lidí. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-2796-7.
    • ŠIKÝŘ, M., 2012. Personalistika pro manažery a personalisty. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-4151-2.


    Pokyny pro vyplnění a odevzdání dotazníku
    • Student zajistí vytištění dotazníku. Je-li management anglicky hovořící, může být využita anglická verze.
    • Následně student zajistí vyplnění tištěné formy dotazníku ve vybrané firmě. Dotazník musí být řádně a úplně vyplněn včetně razítka a podpisu kompetentní osoby.
    • Vyplněný dotazník student naskenuje a vloží do odevzdávárny. Akceptovány budou pouze soubory ve formátu pdf. T: 30.4.2022
    • Vyplněný tištěný dotazník student přepíše do online verze. T: 30.4.2022. Pokud byl vyplněn tištěný dotazník v angličtině, student je zodpovědný za vyplnění online české verze.
    • Maximálně lze odevzdat 4 dotazníky.
    • Hodnocení maximálně 4 x 10 bodů.
    • Body za dotazník budou připsány pouze v případě splnění všech výše uvedených pokynů.


    Dotazník
    Zde odevzdávejte vyplněné dotazníky v naskenované podobě. Akceptovány budou pouze soubory pdf ve formátu A4 se svisle orientovaným textem. Každý dotazník bude v samostatném souboru.

    Online vkládání ukončeno!