Harmonogram tutoriálů
Kombinované studium
|
Datum |
Téma tutoriálu |
|
tutoriál 1 |
Podmínky absolvování. Úvod do problematiky-definice NNO. Základy strategického řízení NNO-Náplň projektů. Strategické
řízení nestátních neziskových organizací, část 1-3 (ing. Beck-videonávod). |
|
tutoriál 2 |
Marketingové řízení NNO. Sociální marketing NNO. Řízení projektů v NNO,
Náplň projektů – konzultace+zaslat.
Personální řízení NNO. Dobrovolnictví v NNO.
|
|
tutoriál 3 |
Finanční řízení
v NNO . Náplň projektů – konzultace - zaslat.
|
POVINNOSTI
STUDENTA:
Týmový
semestrální projekt (0-30 bodů) a jeho konzultace (0-20 bodů)
Týmový
semestrální projekt (0-30). Bude probíhat v max. 2-3členných skupinách
s cílem zhodnotit a vytvořit prostor zlepšení pro strategický plán (anebo
jej vytvořit) ve spolupráci s neziskovou organizací.
o
Skupiny se budou nahlašovat do sdíleného dokumentu, odevzdání do odevzdávárny v IS
Konzultace (0-20) – proběhne na základě průběžných konzultací seminární práce a to do 15.4. a 10.5 (á 2x10bodů). Každý tým musí povinně 2x konzultovat práci, zasíláme mailem do stanoveného termínu, zápis bodů za konzultace bude do poznámkového bloku v IS.
Zkouška (0-50b)
o
Zkouška ústní , losování otázek, příprava, diskuse.
Základní literatura:
·
PALOVÁ, Z., 2019. Řízení nestátních neziskových organizací.
Karviná: SU.
·
REKTOŘÍK, J. a kol., 2004. Organizace
neziskového sektoru. Základy ekonomiky, teorie a řízení. 2. vyd. Praha:
Ekopress. ISBN 80-86119-41-6.
·
ŠEDIVÝ, M., 2017. Úspěšná nezisková organizace.
Třetí aktualizované a rozšířené vydání. Praha: Grada. ISBN 978-80-271-0249-5.
·
VÍT, P., 2015. Praktický právní průvodce pro
neziskové organizace. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-5477-2.
·
Dodatečné podpůrné materiály vyučujícího
k tématům přednášky.
Karviná, 27.01.2025
doc. Mgr. Ing. Jarmila Duháček Šebestová, Ph.D. v.r.