Řízení nestátních neziskových organizací

Týden 1: úvod, harmonogram, opora

xx
Nepovinná kapitola.




Harmonogram a podmínky

 

Harmonogram přednášek a seminářů z předmětu Řízení NNO v LS 2024/2025

Prezenční studium

Datum

Téma přednášky a semináře

Vyučující (Duháček, Palová)

17.02.2025

Podmínky absolvování.

Duháček Šebestová

24.02.2025

Úvod do problematiky. Vymezení neziskového sektoru. Právní formy NNO

Duháček Šebestová

03.03.2025

 


Duháček Šebestová

Strategické řízení nestátních neziskových organizací, část 1. (vize, mise, cíl, hodnoty)

 

10.03.2025

Strategické řízení nestátních neziskových organizací, část 2. Náplň projektů - konzultace analýzy trhu/prostředí

Duháček Šebestová

17.03.2025

Strategické řízení nestátních neziskových organizací, část 3. Náplň projektů – konzultace,

Duháček Šebestová

24.03.2025

Finanční řízení v NNO-část 1

Palová

31.03.2025

Finanční řízení v NNO-část 2- bodovaný seminář 2

Palová

07.04.2025

Řízení projektů v NNO bodovaný seminář 3

Palová

14.04.2025

Personální řízení NNO, konzultace projektů

Duháček Šebestová

21.04.2025

Velikonoční pondělí

x

28.04.2025

Marketingové řízení NNO /Sociální marketing

Duháček Šebestová

05.05.2025

Prezentace projektů , max. 5-7 minut/tým (0-10b)

 Duháček Šebestová

12.05.2025

konzultace

Duháček Šebestová



Ve výuce budou aktivně zapojeni odborníci z praxe, jmenovitě:

·         Ing. Zuzana Palová (Centrum pro podporu podnikání a zaměstnanosti, z.s.)

 

POVINNOSTI STUDENTA:

Bodovaná celosemestrální práce, vycházející z aktivní účasti na seminářích (30 % hodnocení), aktivita na seminářích (20 %),  zkouška (50 % hodnocení).

 

1) Týmový semestrální projekt (0-20 bodů) a jeho obhajoba (0-10 bodů), max. 30b

o   Bude probíhat v max. 2-4členných skupinách s cílem zhodnotit a vytvořit prostor zlepšení pro strategický plán (anebo jej vytvořit) ve spolupráci s neziskovou organizací. Další je možnost vytvoření fundraisingového projektu.

Instrukce a další náměty budou v 2. týdnu výuky na semináři i přednášce. Nebude se pracovat jednotlivě.

o   Skupiny se budou nahlašovat spolu s názvem projektu do sdíleného souboru  .

o   Finální znění práce se bude odevzdávat do Odevzdávárny v  IS, nejpozději týden před plánovanou zkouškou (prezentace může proběhnout bez finálního dokumentu).

 

2)  Aktivita na seminářích (0-20b) – proběhne na základě cvičení, úkolů či diskusí v blocích s ing. Palovou. , max. 15 b, 5 bodů domácí úkol.

3)  Zkouška (0-50b). max. 50 b.


Zkouška  ústní formou, losování otázek, příprava, diskuse.

Základní literatura:

·         PALOVÁ, Z., 2019. Řízení nestátních neziskových organizací: distanční studijní text. Karviná: Slezská univerzita, Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné. ISBN 9788075103802.

·         REKTOŘÍK, J. a kol., 2004. Organizace neziskového sektoru. Základy ekonomiky, teorie a řízení. 2. vyd. Praha: Ekopress. ISBN 80-86119-41-6.

·         ŠEDIVÝ, M., 2017. Úspěšná nezisková organizace. Třetí aktualizované a rozšířené vydání. Praha: Grada. ISBN 978-80-271-0249-5.

·         VÍT, P., 2015. Praktický právní průvodce pro neziskové organizace. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-5477-2.

·         Dodatečné podpůrné materiály vyučujícího k tématům přednášky.

 

Karviná, 07. 02. 2025

                                  

doc. Ing. Jarmila Duháček Šebestová, Ph.D. v.r.

ve spolupráci s odbornými partnery