Řízení lidských zdrojů

Blok 1 - organizace studia

Komunikace

  • konzultace jsou možné osobně, emailem případně telefonicky
  • studenti mohou využít kontaktů z osobní karty vyučujícího
  • ke komunikaci studentů s vyučujícím a mezi sebou můžete využít diskuzního fóra v MS-Teams
  • studenti v případě potřeby také mohou sdílet materiály mezi sebou pomocí Poskytovny předmětu

    • Organizace studia

    Výuka v blocích  bude realizována živě v čase dle rozvrhu na příslušné učebně. 

    Obsah tutoriálů

    Pro každý blok je v osnově vytvořena speciální sekce, ve které je uveden obsah příslušného bloku, studijní materiály a autotest.


    Cíl, sylabus a podmínky absolvování

    Cíl předmětu:

    • Předmět Řízení lidských zdrojů se zaměřuje na klíčové aspekty moderní personalistiky a její propojení se strategiemi udržitelnosti. Studenti se seznámí s koncepty, jako je význam firemní kultury, strategické plánování nebo diverzitní management. Kurz klade důraz na aplikaci teorie v praxi prostřednictvím případových studií, týmové spolupráce a řešení reálných úkolů z oblasti HR. Absolventi získají dovednosti v analýze, plánování a implementaci strategií řízení lidských zdrojů, které podporují udržitelnost a společenskou odpovědnost, což je klíčové pro úspěšné působení v různých typech organizací.

    Sylabus kurzu:

    1. Řízení lidských zdrojů a jeho úloha v organizaci.
    2. Strategické plánování lidských zdrojů.
    3. Získávání a výběr pracovníků.
    4. Rozvoj zaměstnanců a vzdělávání.
    5. Manažerské strategie a politika odměňování a hodnocení zaměstnanců.
    6. Principy udržitelnosti v praxi řízení lidských zdrojů.


    Požadavky na ukončení předmětu:

    1. semestrální projekt: max 40 bodů

    2. zkouškový test:          max 60 bodů

    • Semestrální projekt bude odevzdán prostřednictvím odevzdávárny v IS SU.

    Semestrální projekt:

    • Cílem závěrečné práce je provést analýzu vybraných aspektů udržitelnosti ve firmě, ve které student aktuálně pracuje, nebo ve které má zkušenosti z předchozího zaměstnání. Student se zaměří na screening současných procesů v řízení lidských zdrojů, identifikaci silných stránek a příležitostí ke zlepšení a na základě hodnocení navrhne konkrétní doporučení pro zvýšení udržitelnosti ve vybraných oblastech.
    • Každý z účastníků kurzu vypracuje semestrální projekt samostatně.
    • Rozsah semestrálního projektu je 4 - 6 stran A4, vel. písma vlastního textu 12, ve Wordu, s využitím šablony pro psaní seminárních prací.
    • Termín odevzdání je 2. 5. 2025.
    • Vyhodnocení bude dostupné v IS SU nejpozději před 1. termínem zkouškového testu.

    Hodnocení semestrálního projetku:

    Projekt bude hodnocen na základě:

    • Relevance a praktičnost zvolených informací (jak pečlivě se vám podaří popsat a zhodnotit reálný stav ve firmě).
    • Analytická a kritická úroveň zpracování (zda dokážete popsat nejen klady, ale i limity a navrhnout reálná zlepšení).
    • Propojení s teorií udržitelnosti a řízení lidských zdrojů (pracujte s odbornou literaturou či relevantními zdroji, na které se odkážete dle Pokynu děkana č. 3/2024).
    • Struktura a formální úroveň zpracování (přehlednost, dodržování rozsahu, vhodné členění textu).
    • Originalita a vlastní přínos (úroveň vlastního názoru a závěrů, kritická argumentace, návrhy na zlepšení).


    Zadani semestralniho projektu z predmetu Rizeni lidskych zdroju NK
    Hodnocení předmětu

    Hodnocení zkouškového testu:

    Zkouškový test bude proveden online formou v termínech vypsaných před zahájením zkouškového období, v prostorech OPF SU. Test bude obsahovat 20 otázek, celkově za maximálně 60 bodů. Čas pro jeho vyplnění na stanovené učebně bude 45 minut.

    Hodnocení - stupnice pro celkové hodnocení absolvování předmětu:

    ( součet bodů z hodnocení semestrálního projektu a výsledků zkušebního testu )

    100  - 94 bodů   A

    93 - 86     bodů   B

    85 -78       bodů   C

    77 - 70      bodů   D

    69 - 60      bodů    E

    59 a méně bodů  F


    Doporučená literatura

    ARMSTRONG, M., 2020. Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice. London: Kogan Page Ltd. ISBN 9780749498276.

    ARMSTRONG M. a S. TAYLOR, 2015. Řízení lidských zdrojů. Praha:  Grada. ISBN 978-80-247-5258-7.

    CRAWSHAW, J., BUDHWAR, P. a DAVIS, A., 2020. Human Resource Management. 3rd edition. SAGE Publications Ltd., London. ISBN 978-1-5264 9900-4.

    DESSLER, G. Human Resource Management. 2024. London: Pearson Education Limited. 17th edition. ISBN-978-1-292-44987-6.

    DICKMANN, M., BREWSTER, C. a SPARROW, P., 2016. International Human Resource Management. Contemporary Human Resource   Issues in Europe. 2016. New York: Routledge. 3rd edition. ISBN 978-1-138-77603-6.

    HORVÁTH, P., BLÁHA, J. a ČOPÍKOVÁ, A. 2016. Řízení lidských zdrojů. Nové trendy. Praha: Management Press, ISBN 978-807261-430-1.

    URBANCOVÁ, H. a VRABCOVÁ, P. 2023. Strategický management lidských zdrojů: moderní trendy v HR. Praha: Grada. ISBN 978-80-271-683-9.





    Předchozí
    Následující