Projektový management

Organizační záležitosti, požadavky, komunikace

Ing. Pavel Adámek, Ph.D. - garant předmětu
Zaměření předmětu


Cíl předmětu

Cílem předmětu je vymezení základních pojmů v oblasti projektového managementu, definování rozdílů a specifikace jejich významu. Studenti jsou seznamování se základními informacemi o procesním modelu projektového managementu a přehledu jeho hlavních procesů. Účelem je identifikace nejčastějších problémů při řízení projektů. Nedílnou součástí studia je i charakteristika základních osobních předpokladů pro výkon profese manažera projektu, možnosti zvyšování kvalifikace a kariérního růstu jak rovněž etika výkonu profese manažera projektu.


Výstupy z učení

Po absolvování předmětu budou studenti schopni:
- porozumět charakteristikám projektu, životních cyklu a různým fázím projektu;
- porozumět koncepci organizace projektu a analýzy proveditelnosti;
- aplikovat projektové techniky pro plánování, provádění a kontrolu projektu;
- určit zdroje s ohledem na faktory dokončení projektu, stanovit závislosti a délky úkolů s využitím softwarové podpory;
- aplikovat plán řízení rizik a analyzovat roli zúčastněných stran;
- pochopit odlišnosti v projektových standardech s rozšířením o agilní řízení projektu.


Sylabus kurzu - témata

1.       Vymezení projektového managementu

2.       Charakteristika projektu

3.       Procesy projektového řízení

4.       Oblasti znalostí projektového řízení

5.       Metody a nástroje projektového managementu

6.       Projektový tým

7.       Standardizovaná podpora řízení projektů

Hodnocení a požadavky na úspěšné zakončení předmětu


Požadavky na ukončení předmětu


  • Vypracování případové studie a odevzdání (upload) do 15.1.2023 v IS (Odevzdávárna). 
  • Předmět je hodnocen  „prospěl“ nebo „neprospěl“. 


Při hodnocení případové studie je kladen důraz na:

  • Logickou provázanost činností a aktivit vedoucích k dosažení stanoveného cíle a výstupu projektu.
  • Reálnost časového harmonogramu, nákladů a ostatních zdrojů vymezených pro cíl a výstup projektu.
  • Reálnost dosažní výstupu/výsledku/benefitů projektu.
  • Rozsah, hloubka a odbornost aplikace projektových nástrojů/technik/metod.
  • Inovativnost postupů a řešení při návrhu řízení projektu.
Harmonogram tutoriálů


Kurz bude realizován během tří tutoriálů, vždy v 15:00 - 17:15 h., učebna A318.


Tutoriál

Datum

Vyučující

Obsahové zaměření tutoriálu

 

1.

 

30.9.2022

 

Ing. Pavel Adámek, Ph.D.

SU OPF

  • Organizace a požadavky na ukončení kurzu
  • Případová studie (zadání)
  • Úvod do projektového managementu (standardizace, vymezení projektu, základní projektová dokumentace)

 

2.

 

4.11.2022

 

Ing. Přemysl Soldán, CSc.

Tieto Czech s.r.o.

IT Cluster, z.s.

  • Praktické aplikace projektového řízení
  • Případové studie z praxe

 

 

3.

 

2.12.2022

 

 

Ing. Pavel Adámek, Ph.D.

SU OPF

 

Doplňující literární zdroje

  • BARKER. S. Projektový management pro praxi. Praha: Grada Publishing, 2009, ISBN 978-80-247-2838-4.
  • HELDMAN, K. 2013. Project Management Professional – výukový průvodce přípravou na zkoušku. Computer Press. ISBN 978-80-251-3799-4.
  • LEWIS, J. P. Fundamentals of project management. 3. vyd. New York: Amacom, 2007. ISBN 0-8144-0879-6
  • RAIS, K., SMEJKAL, V. Řízení rizik. Praha: Grada Publishing, 2013. ISBN 978-80-247-4644-9.
  • SVOZILOVÁ, A. Projektový management. Praha: Grada Publishing, 2016, ISBN 978-80-271-0075-0.
  • KERZNER, H. 2017. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons, Inc. ISBN 978-1-119-16535-4.
  • LAYTON, M. C. and S. J. OSTERMILLER, 2017. Agile Project Management. Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons, Inc. ISBN 978-1-119-40569-6.
  • PMBOK® Guide. 2017. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Pennsylvania, USA: Project Management Institute. ISBN 978-1-62825-184-5.
  • AXELOS. 2017. Managing Successful Projects with PRINCE2®. United Kingdom: The Stationary Office. ISBN 978-0-113-31533-8.

Komunikace s přednášejícím
  • email adamek@opf.slu.cz
  • tel. 739 479 938
  • dle individální domluvy např. online Teams

Odevzdávárny
Zde prosím uploadujte Vaši případovou studii (projekt) do 15.1.2023.
Předchozí
Následující