Harmonogram a podmínky absolvování předmětu
Harmonogram přednášek a seminářů z předmětu Management sociálních služeb v ZS 2022/2023
|
Datum |
Téma
přednášky |
Seminář
|
|
21.9. |
Podmínky absolvování. Náplně projektů. |
Instrukce k seminární práci
(projektu), zadání, rozdělení do skupin, diskuse nad tématy. |
|
28.9. |
Svátek – přednáška není |
Svátek – seminář není |
|
5.10. |
Sociální služby a jejich
charakteristika. |
Práce na projektu (diskuse nad
plánovanými tématy). Zhodnocení myšlenky pro projekty, tvorba cíle. |
|
12.10. |
Základní manažerské funkce
v podnicích soc. služeb. Manažerské kompetence. |
Analýzy prostředí, zvolení segmentu |
|
19.10. |
Strategické
řízení v podnicích soc. služeb. |
Organizační plán (harmonogram) klíčové
dovednosti pro projekt v sociální oblasti, organizační struktura |
|
26.10. |
Marketing v sociálních
službách. (Ing. Beck) |
Plán aktivit, time management |
|
2.11. |
Sociální podnikání. (Ing.
Pálová) |
Nastavení strategie Marketingový plán
projektu |
|
9.11. |
Řízení kvality. Standardy
služeb. (Mgr. Brůnová) |
Fundraisingový plán, Finanční plán
projektu |
|
16.11. |
Etika a kultura organizace.
(Mgr. Starzyczný) |
Analýza rizik v projektu
|
|
23.11. |
Manažerské
přístupy a metody k rozvoji organizace. |
Způsoby vyhodnocování proveditelnosti a udržitelnost projektu
|
|
30.11. |
Financování sociálních služeb. |
Diskuze (povinná) |
|
7.12. |
Využití business modelů
v neziskové sféře. Podnikání v sociálních službách. Odlišnosti tvorby
podnikatelských záměrů v sociálních službách (Ing.
Beck) |
Prezentace
dokončených/rozpracovaných projektů (povinná) |
|
14.12. |
Krizové
řízení. |
Prezentace
dokončených/rozpracovaných projektů (povinná) |
POVINNOSTI
STUDENTA:
Podmínky absolvování:
- Docházka 50% (6 seminářů)
- Realizace týmového semestrálního projektu
- Obhajoba týmového semestrálního projektu ve stanoveném termínu
- Účast na diskuzi v rámci semináře (30.11.)
- Odevzdání seminární práce (minimálně týden před plánovanou zkouškou)
- Účást na zkoušce
Týmový semestrální projekt (0-25 bodů) a jeho obhajoba (0-15 bodů):
- Bude probíhat v max. 3 - 4 členných skupinách s cílem vytvořit a uskutečnit dobrovolnickou akci ve spolupráci s neziskovou organizací. Instrukce a další náměty budou v 2. týdnu výuky na semináři i přednášce možno realizovat ve spolupráci s komunitním centrem Archa či odborným partnerem Centrem zaměstnanosti a podnikání, z.ú..
- Skupiny se budou nahlašovat spolu
s abstraktem projektu do fóra na IS SU do 12.10.2022 (včetně jmen členů týmů), také emailem
krejci@opf.slu.cz. Finální znění práce se bude
odevzdávat do Odevzdávárny v novém IS, nejpozději týden před
plánovanou zkouškou (prezentace může proběhnout bez finálního dokumentu).
Kombinovaná
zkouška (0-60b)
- Zkouška může mít formu písemnou nebo ústní s možným využitím online nástrojů
Bodování:
- A - 92 až 100 bodů
- B - 83 až 91 bodů
- C - 75 až 82 bodů
- D - 66 až 74 bodů
- E - 60 až 65 bodů
- F - 0 až 59 bodů
V rámci
diskusí na semináři lze získat kladné či záporné hodnocení (získat body navíc,
nebo získat bod záporný) dle tohoto postupu (nemá vliv na započítání účasti):
- Pokud
student na dotaz aktivně reaguje, je na téma připraven, může získat „plus“(+),
přičemž za 5 získaných „plusů“ je jeden bod navíc k celkovému hodnocení,
- Pokud
student na dotaz nereaguje, je na téma nepřipraven, získává negativní hodnocení
„mínus“(-), přičemž za 5 získaných „mínusů“ se odečítá jeden bod
z celkového hodnocení.
- Student má možnost průběžné kontroly svého hodnocení aktivit na semináři.
Základní literatura:
- ŠEBESTOVÁ, J. , 2019. Management sociálních služeb. SU OPF Karviná
- MOLEK, J., 2011. Řízení organizací sociálních
služeb. Vybrané problémy . Praha: Výzkumný ústav práce a sociálních věcí. ISBN
978-80-7416-083-7
- PITNEROVÁ, D., 2008. Management sociální práce. Olomouc: Univerzita Palackého. ISBN 978-80-244-2012-7.
- Dodatečné podpůrné materiály vyučujícího k tématům přednášky.