Management v sociálních službách

Harmonogram a podmínky absolvování předmětu

Harmonogram přednášek a seminářů z předmětu Management v sociálních službách v ZS 2024/2025

Téma přednášky

Seminář

25.9.

 Přednáška se nekoná!

(posunutý začátek semestru)

Seminář se nekoná!

(posunutý začátek semestru)

2.10.

Podmínky absolvování. Instrukce k seminární práci (projektu) a zadání. (Krejčí)

Řízení neziskových projektů (Kantor) - (povinná)

Řízení neziskových projektů (Kantor)

9.10.

Sociální služby a jejich charakteristika. (Krejčí)

Rozdělení do týmů. Práce na projektu (diskuse nad plánovanými tématy). Zhodnocení myšlenky pro projekty, tvorba cíle.

16.10.

Základní manažerské funkce v podnicích soc. služeb. Manažerské kompetence. (Krejčí)

Klíčové dovednosti pro projekt v sociální oblasti, organizační struktura, role v projektu.

Organizační plán (harmonogram), plán aktivit, time management.

Etika a kultura organizace. (Mgr. Vališová) - (povinná)

Seminář se nekoná!!

30.10.

Řízení kvality. Standardy služeb. (Mgr. Brůnová) - (povinná)

Analýzy prostředí, zvolení segmentu.

Analýza rizik v projektu

6.11.

Marketing v sociálních službách. (Skorokhod) - (povinná)

Marketingový plán projektu. (Skorokhod)

13.11.

Financování sociálních služeb. (Krejčí)

Fundraisingový a finanční plán projektu

20.11.

Využití business modelů v neziskové sféře. Podnikání v sociálních službách. Odlišnosti tvorby podnikatelských záměrů v sociálních službách. (Krejčí)

Jak má nebo nemá vypadat seminární práce. 

Způsoby vyhodnocování proveditelnosti (studie proveditelnosti projektu).

Zbývající práce na projektu a diskuze k projektu.

27.11.

Diskuze (povinná) – podmínka absolvování předmětu

4.12.

Sociální podnikání. (Valášková) - (povinná)

 

Předpoklady pro dobrou prezentaci a prezentování, diskuze k prezentacím nad vybranými tématy.

Vyhodnocení přínosů pro tým a organizaci, důvody pro pokračování v projektu.

Zbývající práce na projektu.

Diskuze k projektu.

11.12.

Manažerské přístupy a metody k rozvoji organizace. (Krejčí)

Prezentace dokončených/rozpracovaných projektů (povinná)

18.12.

Krizové řízení. (Krejčí)

 

Konzultace témat ke zkoušce

Vyučující si vyhrazuje právo měnit obsah přednášek a seminářů, pokud to situace vyžaduje!

POVINNOSTI STUDENTA:

Podmínky absolvování:

  • Docházka 50% (6 seminářů)
  • Realizace týmového semestrálního projektu
  • Obhajoba týmového semestrálního projektu ve stanoveném termínu (11.12.)
  • Účast na povinných přednáškách
  • Účast na diskuzi v rámci semináře (27.11.)
  • Odevzdání seminární práce (minimálně týden před plánovanou zkouškou prvního člena týmu)
  • Účást na zkoušce

Týmový semestrální projekt (0-30 bodů) a jeho obhajoba (0-10 bodů):

  • Bude probíhat ve 2-4členných skupinách s cílem vytvořit a uskutečnit dobrovolnickou akci ve spolupráci s neziskovou organizací. Instrukce a další náměty budou v 1. a 2. týdnu výuky na semináři i přednášce. Projekt je možné realizovat ve spolupráci s komunitním centrem Archa (Karviná) či odborným partnerem Centrem pro podporu podnikání a zaměstnanosti, z.ú. (Havířov).
  • Skupiny se budou nahlašovat spolu s abstraktem projektu na mail () nejpozději do 29.10.2023 (včetně jmen členů týmů). Finální znění práce se bude odevzdávat do Odevzdávárny IS SU systému, nejpozději týden před plánovanou zkouškou prvního z týmu (prezentace může proběhnout bez finálního dokumentu).

 

Kombinovaná zkouška (0-60b)

  • Zkouška může mít formu písemnou nebo ústní s možným využitím online nástrojů


Bodování:

  • A - 92 až 100 bodů
  • B - 83 až 91 bodů
  • C - 75 až 82 bodů
  • D - 66 až 74 bodů
  • E - 60 až 65 bodů
  • F - 0 až 59 bodů


Doplňkové informace:

  • 4 přednášky jsou povinné! Jedná se o přednášku dne 23.10., 30.10., 6.11. a 4.12. 

  • V rámci seminářů proběhne také povinná diskuze na předem stanovené téma či témata. Diskuze je jednou z podmínek splnění předmětu. Každý student se tedy do diskuze musí aktivně zapojit!


Základní literatura:

  • ŠEBESTOVÁ, J., 2019. Management sociálních služeb. SU OPF Karviná
  • MOLEK, J., 2011. Řízení organizací sociálních služeb. Vybrané problémy . Praha: Výzkumný ústav práce a sociálních věcí. ISBN 978-80-7416-083-7
  • PITNEROVÁ, D., 2008. Management sociální práce. Olomouc: Univerzita Palackého. ISBN 978-80-244-2012-7
  • Dodatečné podpůrné materiály vyučujícího k tématům přednášky.

Dodatečná literatura:

  • ELICHOVÁ, M., 2017. Sociální práce: aktuální otázky. Praha: Grada. ISBN 978-80-271-0080-4.
  • KUZNÍKOVÁ, I., 2011. Sociální práce ve zdravotnictví. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-3676-1.
  • MATOUŠEK, O., 2011. Sociální služby: legislativa, ekonomika, plánování, hodnocení. 2., aktualiz. vyd. Praha: Portál. ISBN 978-80-262-0041-3 (možnost pročítat přes BOOKPORT)
  • MATOUŠEK, O., 2003. Metody a řízení sociální práce. Praha: Portál. ISBN 80-7178-548-2.


Konzultační hodiny:

V současnosti probíhají konzultace výhradně online formou, kvůli rekonstrukci některých kanceláří!!

Úterý:  8:30 - 9:15 a 14:00 - 15:30

Středa:  8:30 - 9:15


Karviná, 22. 9. 2024

Ing. Petra Krejčí, Ph.D. v.r.