Podnikání
4.1 zkušební okruhy pro dialog
Zkouškové okruhy představují hlavní témata pro závěrečný dialog. Témata dialogu budou náhodně vybírána facilitátorem v rámci dialogu.
Okruhy ke zkoušce Podnikání ver. 2025
Podnik. Podnikání, podnikatel, životní cyklus podniku, motivace k podnikání (kap 1)
Význam MSP výhody a nevýhody podnikání v sektoru malých a středních firem, klasifikace a typologie MSP z různých pohledů – obecná pravidla (kap 2)
Shrňte systém podpory MSP, její hlavní oblasti a priority, legislativní rámec – Evropská charta, zákon o podpoře MSP (co je cílem), programy EU, instituce (kap 2)
Vlastní vstup do podnikání – základní ekonomické a právní minimum, volba právní formy (kap 3.1)
Rodinné podnikání – typy, nástupnictví, definice… (kap 4)
Sociální a inklusivní podnikání (kap 4.2.-4.3)
Provozní management, základní a průběžné funkce řízení a jejich popis (kap 5.1-5.5)
Strategické řízení a příprava strategie, analýzy a prognózy (kap 5.6-5.8)
Personální práce, definice pojmů jako hodnocení, stimulace, motivace, specifika práce (kap 5.9)
Krizové a změnové řízení – jak připravit krizový plán a proč je důležitý, proces změny (kap 5.10)
Rozvoj podnikání pomocí spolupráce – sítě, klastry, řetězce, frančízy (kap 6.1-6.4)
Inovace, jejich význam pro podnikání, ochrana inovací (kap 6.5)
Podnikání a udržitelnost (kap. 6.6)
Mezinárodní podnikání – co je třeba zvážit, jak myslet, jak vstoupit na zahraniční trhy (kap 7)








