Předmět Strategický management si klade za cíl seznámit studenty s problematikou strategického managementu v organizacích. V tutoriálech bude věnována pozornost především sekvenčnímu modelu strategického procesu, a to konkrétně fázím strategického plánování, strategické implementace a strategické kontrole. Dále bude pozornost věnována mezinárodním strategiím a moderním přístupům využívaným ve strategickém managementu.
Strategický management
Blok 1 - Organizace studia
Prezenční výuka
Využijte možnosti zúčastnit se přednášek pro prezenční výuku, případně
(po předchozí domluvě) i seminářů. Termíny prezenční výuky zjistíte
pomocí aplikace Rozvrh hodin / Další rozvrh a rezervace (zkratka předmětu je PEMNKSTM).
Požadavky na studenta
Předmět je ukončen písemnou zkouškou.
Hodnocení
Literatura
Povinná:
- Fotr, J., Vacík, E., Špaček, M., &Souček. I. (2017). Úspěšná realizace strategie a strategického plánu. Grada Publishing,
-
Fotr,
J. & Souček, I. (2020). Scénáře pro strategické rozhodování a řízení: jak se efektivně
vyrovnat s budoucími hrozbami a příležitostmi. Grada Publishing.
- Zapletalová, Š., & Lednický, V. (2024). Strategický management. Rozšířené a přepracované vydání. Distanční studijní text. SU OPF.
Doporučená:
- Dědina, J., Šikýř, M., &Šafránková, J. M. (2018). Management a organizace: současné přístupy k řízení lidí a vytváření organizací. Key Publishing.
-
Grasseová,
M. a kol. (2010). Analýza v
rukou manažera. 1. vyd. Computer
Press.
-
Hanzelková, A.,
Keřkovský, M., & Vykypěl, O. (2017).
Strategické řízení: teorie pro praxi. C. H. Beck.
- Kim Chan W., & Mauborgneová, R. (2018). Nová strategie modrého oceánu: pět kroků jak se posunout do modrého oceánu, vyhnout se konkurenci a zajistit si tak ziskový růst. Management Press.
- Rothaermel, F. T. (2016). Strategic Management. McGraw-Hill.
