FPF:UBKKBP0007 Proj_man 1 - Informace o předmětu
UBKKBP0007 Organizace a řízení projektů 1
Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavězima 2024
- Rozsah
- 1/2/0. 4 kr. Ukončení: zk.
- Vyučující
- Mgr. Michaela Dombrovská, Ph.D. (přednášející)
Ing. Petr Očko, Ph.D. (přednášející)
Mgr. Michaela Dombrovská, Ph.D. (cvičící)
Ing. Petr Očko, Ph.D. (cvičící) - Garance
- prof. PhDr. Dušan Katuščák, PhD.
Ústav bohemistiky a knihovnictví – Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě - Rozvrh
- Pá 8:05–8:50 M8
- Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
- Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
- Mateřské obory/plány
- Knihovnictví (program FPF, KNIH-bc)
- Cíle předmětu
- Cílem předmětu Organizace a řízení projektů 1 je formou přednášek a seminářů teoreticky seznámit studenty se základy projektového řízení s ohledem na současné světové standardy a metody. Posluchači budou seznámeni s vybranými technikami používanými při řízení projektů, budou schopni se orientovat v související terminologii a budou připraveni pro další prohlubování teoretických znalostí v oblasti projektového řízení.
- Výstupy z učení
- Schopnost vypracovať štandardný projekt na získanie finančných prostriedkov
- Osnova
- 1. Projekt, projektové řízení – projekt, projektový trojúhelník, plán projektu, harmonogram projektu, cíl projektu. 2. Stručná historie řízení projektů – počátky projektového řízení, racionalizace řízení projektů 19. stol., 20. stol., Frederick Taylor, současné standardy řízení projektů, PMBOK, IPMA, ISO 10006, PRINCE2, certifikační systém pro projektové manažery. 3. Životní cyklus projektu – iniciace (Iniciace projektu, studie proveditelnosti, studie příležitosti, cíle projektu, rozsah projektu, milníky), plánování (sestavení projektového týmu, harmonogram projektu, plán řízení projektu, plánování čerpání zdrojů, plánování rozpočtu), realizace (řízení kvality a řízení změn, metody sledování a reportingu projektu, monitoring) a ukončení projektu (předání a akceptace projektu, závěrečné vyhodnocení). 4. Analýza a vizualizace řízení projektu – Ganttův diagram, kritická cesta projektu, vícenásobná kritická cesta projektu, PERT analýza, WBS – Work Breakdown Structure, Paretovo pravidlo.
- Literatura
- povinná literatura
- Finanční řízení projektů - Manuál projektového manažera. 1. vyd. Liberec: VÚTS, 2012. 75 s. ISBN 978-80-87184-35-6. MÁCHAL, Pavel, KOPEČKOVÁ, Martina a PRESOVÁ, Radmila. Světové standardy projektového řízení: pro malé a střední firmy: IPMA, PMI, PRINCE2.
- doporučená literatura
- https://elearning.tul.cz/course/view.php?id=6610
- neurčeno
- https://www.google.com/search?q=Co+je+projektov%C3%BD+management%3F+V%C3%BDukov%C3%BD+text.+Rozvoj+lidsk%C3%BDch+zdroj%C5%AF+TUL+pro+zvy%C5%A1ov%C3%A1n%C3%AD+relevance%2C+kvality+a+p%C5%99%C3%ADstupu+ke+vzd%C4%9Bl%C3%A1n%C3%AD+v+podm%C3%ADnk%C3%A1ch+Pr%C
- Výukové metody
- Přednáška, seminář, individualní projekty, seminární práce
- Metody hodnocení
- Praktická zkouška, vypracování projektu.
- Další komentáře
- Poznámka k ukončení předmětu: Zp před Zk
- Statistika zápisu (nejnovější)
- Permalink: https://is.slu.cz/predmet/fpf/zima2024/UBKKBP0007