UBKKBP0007 Organizace a řízení projektů 1

Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě
zima 2023
Rozsah
1/2/0. 4 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Mgr. Michaela Dombrovská, Ph.D. (přednášející)
prof. PhDr. Dušan Katuščák, PhD. (přednášející)
Mgr. Michaela Mrázová (přednášející)
Mgr. Michaela Dombrovská, Ph.D. (cvičící)
Mgr. Michaela Mrázová (cvičící)
Garance
prof. PhDr. Dušan Katuščák, PhD.
Ústav bohemistiky a knihovnictví – Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě
Rozvrh
Čt 15:35–16:20 M12
  • Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
UBKKBP0007/A: Čt 16:25–18:00 M12, M. Dombrovská
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Cílem předmětu Organizace a řízení projektů 1 je formou přednášek a seminářů teoreticky seznámit studenty se základy projektového řízení s ohledem na současné světové standardy a metody. Posluchači budou seznámeni s vybranými technikami používanými při řízení projektů, budou schopni se orientovat v související terminologii a budou připraveni pro další prohlubování teoretických znalostí v oblasti projektového řízení.
Výstupy z učení
Schopnost vypracovať štandardný projekt na získanie finančných prostriedkov
Osnova
  • 1. Projekt, projektové řízení – projekt, projektový trojúhelník, plán projektu, harmonogram projektu, cíl projektu. 2. Stručná historie řízení projektů – počátky projektového řízení, racionalizace řízení projektů 19. stol., 20. stol., Frederick Taylor, současné standardy řízení projektů, PMBOK, IPMA, ISO 10006, PRINCE2, certifikační systém pro projektové manažery. 3. Životní cyklus projektu – iniciace (Iniciace projektu, studie proveditelnosti, studie příležitosti, cíle projektu, rozsah projektu, milníky), plánování (sestavení projektového týmu, harmonogram projektu, plán řízení projektu, plánování čerpání zdrojů, plánování rozpočtu), realizace (řízení kvality a řízení změn, metody sledování a reportingu projektu, monitoring) a ukončení projektu (předání a akceptace projektu, závěrečné vyhodnocení). 4. Analýza a vizualizace řízení projektu – Ganttův diagram, kritická cesta projektu, vícenásobná kritická cesta projektu, PERT analýza, WBS – Work Breakdown Structure, Paretovo pravidlo.
Literatura
    povinná literatura
  • Finanční řízení projektů - Manuál projektového manažera. 1. vyd. Liberec: VÚTS, 2012. 75 s. ISBN 978-80-87184-35-6. MÁCHAL, Pavel, KOPEČKOVÁ, Martina a PRESOVÁ, Radmila. Světové standardy projektového řízení: pro malé a střední firmy: IPMA, PMI, PRINCE2.
    doporučená literatura
  • https://elearning.tul.cz/course/view.php?id=6610
    neurčeno
  • https://www.google.com/search?q=Co+je+projektov%C3%BD+management%3F+V%C3%BDukov%C3%BD+text.+Rozvoj+lidsk%C3%BDch+zdroj%C5%AF+TUL+pro+zvy%C5%A1ov%C3%A1n%C3%AD+relevance%2C+kvality+a+p%C5%99%C3%ADstupu+ke+vzd%C4%9Bl%C3%A1n%C3%AD+v+podm%C3%ADnk%C3%A1ch+Pr%C
Výukové metody
Přednáška, seminář, individualní projekty, seminární práce
Metody hodnocení
Praktická zkouška, vypracování projektu.
Další komentáře
Studijní materiály
Poznámka k ukončení předmětu: Zp před Zk
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2020, zima 2021, zima 2022, zima 2024.