USESEB055 Projektový management

Fakulta veřejných politik v Opavě
léto 2016
Rozsah
1/1/0. 3 kr. Ukončení: z.
Vyučující
doc. Ing. Anna Čepelová, PhD. (přednášející)
doc. Ing. Anna Čepelová, PhD. (cvičící)
Garance
doc. Ing. Anna Čepelová, PhD.
Ústav středoevropských studií – Fakulta veřejných politik v Opavě
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Cílem předmětu je představit jednotlivé oblasti procesů projektového managementu vztahujícího se na celkové hodnocení veřejných programů jako nástrojů veřejných politik. Předmět poskytne poznatky z metodologie řízení a hodnocení projektů i z oblasti procesního přístupu, s důrazem na obecnou uplatnitelnost probíraných přístupů a metod, jejichž aplikovatelnost bude ilustrována na příkladech dobré praxe vybraných ze zahraničních a tuzemských veřejných programů. Studium reflektuje aktuální trendy ve využívání projektového managementu ve veřejné správě evropských zemí. Po úspěšném absolvování předmětu budou studenti schopni uplatnit získané teoretické poznatky a praktické dovednosti při analýze veřejných programů. Budou se orientovat v oblasti projektového řízení, budou schopni organizovat a koordinovat projekty na národní i mezinárodní úrovni, definovat projektové cíle a určovat cílové skupiny, optimalizovat zdroje s využitím informačních aplikací. Díky moderním výukovým metodám (myšlenkové mapy, projektové učení, interaktivní výukové objekty a praktická znalost práce v aplikacích) studenti zvýší své klíčové profesně orientované kompetence (etické, komunikační, k řešení problémů, manažerské a ICT).
Osnova
  • 1. Úvod do předmětu: vymezení cíle a obsahu předmětu, seznámení s literaturou a prameny, vymezení některých pojmů a souvislostí.
    2. Metodologie řízení a hodnocení projektů.
    3. SWOT analýza modelového projektu.
    4. Principy uplatnění procesního přístupu k řízení projektu ve všech fázích realizace.
    5. Měření kvality a výkonnosti jednotlivých procesů, principy zdokonalování procesů při řízení projektu ve všech fázích realizace.
    6. Komparace a celkové hodnocení mezinárodních veřejných programů jako nástrojů veřejných politik v zemích střední Evropy.
    7. Komparace a celkové hodnocení národních veřejných programů v zemích střední Evropy.
    8. Mezinárodní vědecko-výzkumné projekty, komparace v zemích střední Evropy.
    9. Zavedení projektového řízení v rámci organizačních struktur.
    10. Metody a postupy využívané v řízení.
    11. Moderní ICT a aplikační podpora pro řízení projektů a procesů, komparace distribuovaných prostředků poskytovaných v rámci globálních sítí.
    12. Příklady dobré praxe.
Literatura
    povinná literatura
  • SVOZILOVÁ, A. Projektový management. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3611-2. info
  • MAJTÁN, M. Projektový manažment. Bratislava: Sprint dva, 2009. ISBN 978-80-89393-05-3. info
  • URBANČÍKOVÁ, N. Písanie projektov pre pracovníkov verejnej správy. Košice: Technická univerzita v Košiciach, Ekonom, 2004. ISBN 80-80-731-40-3. info
    doporučená literatura
  • JAMES P. L. Fundamentals of Project Management. New York: American Management Association, 2007. info
  • NĚMEC,V. Projektový management. Praha: Grada, 2002. info
  • SABOL, T., MACEJ, P. Projektový manažment. Technická univerzita v Košiciach, 2001. info
  • MEREDITH, J. R., MANTEL, S. J. Project Management: a Managerial Approach. New York: John Wiley, 2000. info
  • GOLDRATT, E. M. Critical Chain. Great Barrington. MA: NorthRiver Press, 1997. info
  • ANGUS, R. B., GUNDERSEN, N. A. Planning Performing, and Controlling Projects. New Jersey: Prentice Hall, Columbus Otio, 1995. info
Vyučovací jazyk
Angličtina
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2017, léto 2018, léto 2019.