MP304 Economy of Enterprise

School of Business Administration in Karvina
Summer 2007
Extent and Intensity
2/1/0. 5 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
Guaranteed by
doc. Ing. Eva Wagnerová, CSc.
Department of Business Economics and Management – School of Business Administration in Karvina
Course Enrolment Limitations
The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.
fields of study / plans the course is directly associated with
there are 17 fields of study the course is directly associated with, display
Course objectives (in Czech)
Obsah kurzu navazuje na Nauku o podniku, vychází z obecné ekonomické teorie, poznatky však čerpá z řady dalších vědních disciplín, jako je management, matematika, statistika, účetnictví, finance a obchodní právo. Ekonomika podniku je nejen teoretickou disciplínou, ale i disciplínou praktickou, kdy podnikatelům, manažerům a ekonomům dává poučení, jak vést svůj podnik, aby pracoval efektivně a hospodárně. Cílem kurzu je zvyšování a rozvíjení úrovně ekonomického vzdělání, vědomostí, ale i metodických a praktických dovedností z oblasti podnikohospodářské praxe.
Syllabus (in Czech)
  • Obsah kurzu:
    1. Analýza podnikových jevů souvisejících se zakládáním podniků, sdružováním podniků a podnikatelů
    Založení, růst, krize a sanace, zánik podniku. Specifika výrobních a obchodních podniků, drobných podniků a živností, podniků s mezinárodní účastí. Hlavní kritéria rozhodování o volbě právní formy, druhu spojení. Význam zakladatelského rozpočtu a jeho zpřesňování. Ekonomické informace a závislosti. Nároky na finanční, věcné, informační a lidské zdroje při zakládání podniků.
    2. Základní kategorie efektivnosti podniku a jejich etický rozměr
    Základní pojmy z ekonomiky podniku, vztahy změn cílů na výkon funkcí v podniku. Manažerské přístupy, potřeba strategického řízení pro zvýšení konkurenceschopnosti. Hodnocení výkonnosti podniku formou procesního řízení nákladovosti a ziskovosti procesů. Výčet a charakteristika metod, aplikace metody ABC. Etika v řízení a podnikání. Podnikatelská etika a postoj k zisku jako motivu k podnikání.
    3. Kritéria pro optimalizaci majetkové a kapitálové výstavby podniku
    Oceňování majetku podniku ve vazbě na předmět činnosti podniku, měření účinnosti využití. Řízení oběžného majetku. Diferencované přístupy k řízení zásob, výroby a odbytu s vazbou na dílčí složky majetku a zdroje jeho krytí. Rozvaha - obraz o majetku a kapitálové struktuře podniku a její hodnocení z pohledu managementu podniku.
    4. Organizační výstavba podniku
    Základní kritéria a faktory, ovlivňující tvorbu organizačních struktur. Organizace podnikových dějů. Organizování a řízení procesů v podniku v podmínkách globalizace, managementu¨změny a znalostí Funkční a procesní struktura podniku, význam týmové práce. Faktory podnikatelského prostředí , ovlivňující vznik nových flexibilních struktur. Charakteristika, význam a postup reengineeringu v radikální přestavbě podnikových procesů.
    5. Základy podnikového početnictví pro funkční plánování v podniku
    Strategické, taktické a operativní řízení. Plánování výroby, obchodu a zásobování. Význam kalkulace nákladů, norem, rozpočetnictví, podnikové statistiky, evidence a rozborů pro řízení podniku. Význam hospodárnosti pro ekonomické řízení v podniku. Výsledek činnosti podniku a měření efektivnosti při kombinaci výrobních faktorů. Úloha zisku v podnikání, analýza bodu zvratu a možností ovlivňování výše fixních, režijních nákladů. Odlišnosti cílů ve velké společnosti a v sektoru malých a středních podniků při měření a řízení výkonnosti podniků v globální ekonomice.
    6. Investiční činnost a inovační procesy
    Pojem investování, druhy investic. Rozhodování o investicích, plánování obnovy a údržby dlouhodobého majetku. Plánování výrobních kapacit a jejich využívání. Inovační procesy a klasifikace inovací. Význam inovací pro rozvoj podniku, využití projektového řízení. Inovace procesů, výrobků, technologií, zákonitosti a příklady inovací. Inovační průběh, zdroje inovací a využití zákonitostí inovací při řízení hospodářských procesů.

    7. Podnikatelské modelování a využívání informačních technik
    Význam finančního plánování a manažerského účetnictví jako informačních zdrojů pro analýzy bodu zvratu, optimalizace tržeb, nákladů a zisku. Nákladové funkce. Význam odpisů pro tvorbu zdrojů. Manažerské aktivity a propočty.
    8. Finanční aspekty při tvorbě strategie podniku z hlediska zabezpečovaných činností Hodnocení výkonnosti podniku a význam controllingu. Soustavy ekonomických ukazatelů, jejich tvorba a využívání při hodnocení strategie. Aplikační disciplíny hodnotového managementu, význam týmové práce. Význam a využití rizikového a
Language of instruction
Czech
Further comments (probably available only in Czech)
The course can also be completed outside the examination period.
The course is also listed under the following terms Summer 1991, Summer 1992, Summer 1993, Summer 1994, Summer 1995, Summer 1996, Summer 1997, Summer 1998, Summer 1999, Summer 2000, Summer 2001, Summer 2002, Summer 2003, Summer 2004, Summer 2005, Summer 2006, Summer 2008.
  • Enrolment Statistics (Summer 2007, recent)
  • Permalink: https://is.slu.cz/course/opf/summer2007/MP304