OPF:MPKPRP Plánování a řízení projektovýc - Informace o předmětu
MPKPRP Plánování a řízení projektových prací
Obchodně podnikatelská fakulta v Karvinéléto 2009
- Rozsah
- Přednáška 8 HOD/SEM. 3 kr. Ukončení: z.
- Vyučující
- Ing. Werner Bernatík, Ph.D. (přednášející)
- Garance
- Ing. Werner Bernatík, Ph.D.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné - Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
- Cíle předmětu
- Cílem předmětu je seznámit studenty s podstatou a významem plánování a řízení projektových prací. Předmět je určen jako rozšiřující a doplňující kurs, který v rámci studia projektového managementu a řízení projektů nabízí studentovi úzký pohled na klíčové etapy činnosti řízení procesu. Dále je cílem poskytnout podrobnější přehled o vybraných etapách projektu, struktuře a metodách jejich řešení s následnou praktickou realizací pomocí softwarových prostředků v rámci cvičení, které zde mají esenciální význam.
- Osnova
- Cílem předmětu je seznámit studenty s podstatou a významem plánování a řízení projektových prací. Předmět je určen jako rozšiřující a doplňující kurs, který v rámci studia projektového managementu a řízení projektů nabízí studentovi úzký pohled na klíčové etapy činnosti řízení procesu. Dále je cílem poskytnout podrobnější přehled o vybraných etapách projektu, struktuře a metodách jejich řešení s následnou praktickou realizací pomocí softwarových prostředků v rámci cvičení, které zde mají esenciální význam.
Struktura výkladu:
1. Úvod do projektového managementu
2. Projekt, jeho struktura a základní atributy
3. Iniciace a zahájení projektu
4. Plánování projektu
5. Čas v řízení projektu
6. Alokace zdrojů
7. Řízení projektových prací
8. Komunikace a řízení projektu
9. Konflikty a spory, řešení a shoda
10. Řízení předmětu projektu a jeho změn
11. Řízení rizik a kvality projektu
12. Role manažera projektu a odpovědnost
13. Případové studie
- Cílem předmětu je seznámit studenty s podstatou a významem plánování a řízení projektových prací. Předmět je určen jako rozšiřující a doplňující kurs, který v rámci studia projektového managementu a řízení projektů nabízí studentovi úzký pohled na klíčové etapy činnosti řízení procesu. Dále je cílem poskytnout podrobnější přehled o vybraných etapách projektu, struktuře a metodách jejich řešení s následnou praktickou realizací pomocí softwarových prostředků v rámci cvičení, které zde mají esenciální význam.
- Literatura
- povinná literatura
- SVOZILOVÁ, A. Projektový management. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2006. ISBN 80-247-1501-5. info
- SMEJKAL, V., RAIS, K. Řízení rizik. 1.vydání. Praha: Grada, 2003. ISBN 80-247-0198-7. info
- NĚMEC, V. Projektový management. 1.vyd. Praha: Grada Publishing, 184 s., 2002. ISBN 80-247-0392-0. info
- ROSENAU, M. D. Řízení projektů. Praha: Computer Press, 2000. ISBN 80-7226-218-1. info
- DOLANSKÝ, V., MĚKOTA, V., NĚMEC, V. Projektový management: 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 1996. ISBN 80-7169-285-5. info
- doporučená literatura
- HYNDRÁK, K. Microsoft Office Project - Hotová řešení 1. vyd. Brno: Computer Press, 2007. ISBN 978-80-251-1681-4. info
- TICHÝ, M. Ovládání rizika. Analýza a management. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2006. ISBN 80-7179-415-5. info
- KOPČAJ, A. Řízení proudu změn. 1. vyd. Ostrava: Kopčai - Silma ´90, 1999. ISBN 80-902358-1-6. info
- Informace učitele
- Průběžný test (minimální úspěšnost 60%)
Návštěva firmy a zpracování zprávy dle vzoru
- Další komentáře
- Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
- Statistika zápisu (léto 2009, nejnovější)
- Permalink: https://is.slu.cz/predmet/opf/leto2009/MPKPRP