OPF:FINKHKR Projects Evaluation and Contro - Course Information

FINKHKR Projects Evaluation and Control

Extent and Intensity

0/0. 3 credit(s). Type of Completion: z (credit).

Teacher(s)

Ing. Ivo Veselý (lecturer)

Guaranteed by

Ing. Ivo Veselý
Department of Finance and Accounting – School of Business Administration in Karvina

Course Enrolment Limitations

The course is offered to students of any study field.

Course objectives (in Czech)

Předmět seznamuje se základními hodnotícími a kontrolními mechanizmy používanými v průběhu celého procesu zpracování a realizace rozvojových projektů. Zahrnuje principy hodnocení projektu po jeho předložení ke schválení a zásady kontroly v průběhu jeho realizace. Upozorňuje na základní skutečnosti, které jsou předmětem hodnocení a kontroly externích orgánů. Podstatnou problematikou je závěrečná projektová evaluace a věcný i finanční audit. Seminární složka je opřena o prezentaci případových studií a best practices. Současně představuje východisko pro další aplikační předměty.

Syllabus (in Czech)

• 1. Podnikatelská příležitost a příprava projektu
  Identifikace podnikatelských příležitostí (opportunity study). Technickoekonomická studie (feasibility study). Investiční fáze. Provozní fáze.
  2. Předkládání a posuzování projektů
  Žadatel a partneři. Časový harmonogram. Algoritmus definování projektu. Projektový cyklus.
  3. Formální hodnocení projektu
  Hodnocení souladu. Hodnocení zdatnosti a způsobilosti řešitele. Hodnocení formálních náležitostí.
  4. Věcné hodnocení projektu
  Geografické hledisko. Orientace priorit. Synergický efekt. Síť řešitelů. Inovativnost. Environmentální vlivy. Ostatní parametry (gender, ???..).
  5. Korekce přípravy projektu
  Shrnutí etapy přípravy projektu. Nejčastější chyby při přípravě projektů. Korekce projektového řešení.
  6. Finanční toky a jejich kontrola
  Uznatelnost nákladů. Certifikace výdajů. Vedení projektového účetnictví.
  7. Projektový reporting
  Povinné výkaznictví. Specifikace rozsahu věcného reportingu. Sledování plnění indikátorů řešení. Spolupráce projektových partnerů.
  8. Monitorování projektu
  Zasílání dat. Rozpočtové závazky. Změny rozpočtu. Provádění plateb. Systém bankovních účtů. Vnitřní kontrolní systém.
  9. Zásady externí kontroly
  Obecná pravidla. Finanční kontrola. Veřejnoprávní kontrola. Kontrola monitorovacích a kontextových indikátorů.
  10. Implementace, evaluace a diseminace
  Projektové výstupy. Implementace postupů. Evaluace projektových řešení. Diseminace výsledků řešení. Opakovatelnost.
  11. Závěrečné hodnocení projektu
  Audit. Ověřování věcného řešení. Audit finančního hospodaření. Vypořádání rozpočtu projektu. Následné kontrolní mechanizmy.
  
  12. Využití externích partnerů
  Kritická analýzy vlastních možností. Poradenské instituce pro přípravu a realizaci projektu. Projektová omezení externí spolupráce.
  13. Příklady řešení z SU OPF
  Vzorové příklady postupů na bázi projektů řešených fakultou.

Literature

required literature
• KRAJČÍK, V. Projektový management - příprava a řízení projektu. Ostrava:Vysoká škola podnikání, 2006. info
• CHVALOVSKÝ, V. Řízení projektů aneb překážkový běh na dlouhou trať. Praha: Aspi, 2005. ISBN 80-7357-085-8. info
• DOLANSKÝ, V., MĚKOTA, V., NĚMEC, V. Projektový management: 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 1996. ISBN 80-7169-285-5. info

Language of instruction

Czech

Further comments (probably available only in Czech)

The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: Přednáška 8 HOD/SEM.

• Enrolment Statistics (Summer 2010, recent)
  
• Permalink: https://is.slu.cz/course/opf/summer2010/FINKHKR