SVKPVS Personal for Public Administration

School of Business Administration in Karvina
Summer 2011
Extent and Intensity
0/0. 3 credit(s). Type of Completion: z (credit).
Teacher(s)
Ing. Petra Lebiedziková (lecturer)
doc. PhDr. Vojtěch Malátek, CSc. (lecturer)
PhDr. Roman Nogol (lecturer)
Guaranteed by
doc. PhDr. Vojtěch Malátek, CSc.
Departament of Economics and Public Administration – School of Business Administration in Karvina
Course Enrolment Limitations
The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.
fields of study / plans the course is directly associated with
Course objectives (in Czech)
Předat studentům souhrn informací o personálních činnostech v podmínkách institucí veřejné správy, samosprávy a veřejného sektoru. Seznámit studující se zvláštnostmi fungování byrokratických organizací a institucí. Vytvořit studujícím výchozí tezi k hlubšímu samostudiu personální problematiky v podmínkách veřejné správy.
Syllabus (in Czech)
  • 1. Charakteristika institucí veřejné správy a veřejného sektoru
    2. Byrokracie a výkon veřejné správy
    3. Plánování v personální práci v podmínkách veřejné správy a veřejného sektoru
    4. Motivace pracovníků, zodpovědnost a loajalita ve veřejné správě
    5. Metody hodnocení a odměňování pracovníků ve veřejné správě
    6. Vzdělávání pracovníků veřejné správy
    7. Povinnosti zaměstnavatele a zaměstnance ve veřejné správě
    8. Mobilita pracovníků ve veřejné správě
    9. Péče o zaměstnance ve veřejné správě a veřejném sektoru
    10. Spolupráce personálního oddělení s managementem veřejné správy
    11. Personální problematika veřejné správy a Public relations
    1. Charakteristika institucí veřejné správy a veřejného sektoru
    Pojem organizace a instituce. Instituce veřejné správy - hierarchie. Poslání veřejných institucí ve správě společnosti. Principy jednání veřejných institucí. Individuum a jeho role v institucích, vztah individua a společnosti ve právě věcí veřejných.
    2. Byrokracie a výkon veřejné správy
    Podstata byrokracie. Racionální jednání a iracionalita. Rozbor práce M. Webera: Politika jako povolání.
    3. Plánování v personální práci v podmínkách veřejné správy a veřejného sektoru
    Vztah plánování ve veřejné správě a personálního plánování. Principy vyhledávání pracovníků. Metody přijímání a adaptace pracovníků. Popisy práce a zvláštní odborné způsobilosti. Pracovní rehabilitace a penzionování pracovníků veřejné správy.
    4. Motivace pracovníků, zodpovědnost a loajalita ve veřejné správě
    Motivace v podmínkách veřejné správy. Sociální výhody úředníků. Výkon správních činností a zodpovědnost. Vymahatelnost správních úkonů. Loajalita v práci veřejného úředníka. Mimomzdové motivace.
    5. Charakteristika institucí veřejné správy a veřejného sektoru
    Hodnocení pracovníků ve veřejné správě. Metody průběžného a dlouhodobého hodnocení. Evoluce odborné způsobilosti. Hlediska posuzování pracovního (úředního) výkonu. Mzdové systémy ve veřejné správě. Základní otázky odměňování. Sjednávání mzdy a mzdovotvorné faktory. Nové postupy v odměňování.
    6. Vzdělávání pracovníků veřejné správy
    Plánování vzdělávání pracovníků veřejné správy jako významná součást personální činnosti. Zvyšování kvalifikace rekvalifikace. Odborné kurzy. Iniciativní vzdělávání. Celoživotní vzdělávání. Zvláštní odborná způsobilost a její evoluce. Spolupráce veřejné správy se vzdělávacími institucemi.
    7. Povinnosti zaměstnavatele a zaměstnance ve veřejné správě
    Přehled základních povinností zaměstnavatelů a zaměstnanců. Organizační řády institucí veřejné správy. Pracovní doba, dovolená, změny pracovního poměru, překážky v práci.
    8. Mobilita pracovníků ve veřejné správě
    Druhy a typy pracovní mobility. Možnosti mobility ve veřejné správě. Možnosti ukončení pracovního poměru. Povinnosti zaměstnavatele spojené se zrušením pracovního poměru.
    9. Péče o zaměstnance ve veřejné správě a veřejném sektoru
    Formy péče o zaměstnance. Pracovní prostředí, bezpečnost a ochrana zdraví při práci, problematika pracovní doby, stravování, pracovních úrazů, příspěvek ve výkonu služby apod.
    10. Spolupráce personálního oddělení s managementem veřejné správy
    Místo a úkoly personálního oddělení v systému managementu veřejné správy. Práce vedoucího personálního oddělení s vedoucími oddělení a vedením institucí veřejné správy. Práce personalistů s pracovními skupinami. Otázky komunikace v personální práci.
    11. Personální problematika veřejné správy a Public relations
Literature
    required literature
  • KAHLE, B. Praktická personalistika. Praha: Pragoeduca, 2001. ISBN 80-85856-8. info
  • KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. Praha: Management Press, 1997. ISBN 8085943514. info
    recommended literature
  • KOTÝNKOVÁ, M., NĚMEC, O. Lidské zdroje na trhu práce. Praha: Professional publishing, 2003. ISBN 80-86419-48-7. info
  • LACINA, K. - ČECHÁK, V. Vývoj systémů veřejné správy. Praha: Professional Publishing, 2003. ISBN 80-86419-13-4. info
Language of instruction
Czech
Further comments (probably available only in Czech)
The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: Přednáška 8 HOD/SEM.
The course is also listed under the following terms Winter 2007, Summer 2008, Winter 2008, Summer 2009, Summer 2010, Summer 2012, Summer 2013, Summer 2014.
  • Enrolment Statistics (Summer 2011, recent)
  • Permalink: https://is.slu.cz/course/opf/summer2011/SVKPVS