MPKZBS Basics of Balanced Scorecard

School of Business Administration in Karvina
Summer 2013
Extent and Intensity
0/0. 3 credit(s). Type of Completion: z (credit).
Teacher(s)
Ing. Žaneta Rylková, Ph.D. (lecturer)
Ing. Karel Stelmach, Ph.D. (lecturer)
Guaranteed by
Ing. Karel Stelmach, Ph.D.
Department of Business Economics and Management – School of Business Administration in Karvina
Prerequisites (in Czech)
Znalosti odpovídající obsahu předmětů Ekonomika podniku A, Firemní finance a Účetnictví jsou předpokladem pro úspěšné absolvování předmětu MP KZBS. Předmět může být zapsán nezávisle na jiných předmětech.
Course Enrolment Limitations
The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.
fields of study / plans the course is directly associated with
Course objectives (in Czech)
Cílem předmětu je seznámit studenty se základy metody řízení, která umožňuje hodnotit současnou připravenost podnikatelských subjektů na očekávanou budoucí prosperitu. Svým obsahovým zaměřením navazuje na předměty nauka o podniku, podniková ekonomika, management, controlling ve vnitropodnikovém řízení. Balanced Scorecard prostupuje všemi podnikovými činnostmi, což umožní studentům seznámit se s jeho specifickými rysy v oblastech financí, péče o zákazníky, marketingu, personalistiky a vnitropodnikového řízení. V rámci seminářů mají studenti možnost aplikovat teoretické poznatky do praktických příkladů při sestavování měřítek finanční i nefinanční výkonnosti podnikatelských subjektů. Hodnocení výkonnosti podnikatelských subjektů je předpokladem pro přijímání správných rozhodnutí v rámci procesu řízení.
Syllabus (in Czech)
  • 1. Vznik a důvody zrodu Balanced Scorecard
    2. Obsahové zaměření metody řízení označované jako Balanced Scorecard.
    3. Strategie a Balanced Scorecard
    4. Struktura manažerského nástroje BSC
    5. Finanční cíle a měřítka finanční výkonnosti
    6. Péče o zákazníka a měření spokojenosti zákazníků
    7. Interní procesy
    8. Zaměstnanci jako intelektuální kapitál .
    9. Měření podnikové strategie
    10. Řízení podnikové strategie
    11. Podmínky pro implementaci BSC
    12. Postavení BSC v rámci ostatních nástrojů řízení
    13. Případové studie
Literature
    required literature
  • HORVÁTH, P. Balanced scorecard v praxi. Praha: Profess Consulting, 2002. ISBN 80-7259-018-9. info
  • KAPLAN, R. S., NORTON, D. P. Balanced scorecard. 3. vyd. Praha: Management Press, 2002. ISBN 80-7261-063-5. info
    recommended literature
  • VYSUŠIL, J. Metoda Balanced Scorecard v souvislostech. Praha: Profess Consulting, 2004. ISBN 80-7259-005-7. info
Teaching methods
Skills demonstration
Assessment methods
Credit
Language of instruction
Czech
Further comments (probably available only in Czech)
The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: Přednáška 8 HOD/SEM.
The course is also listed under the following terms Summer 2008, Summer 2009, Summer 2010, Summer 2011, Summer 2012, Summer 2014.
  • Enrolment Statistics (Summer 2013, recent)
  • Permalink: https://is.slu.cz/course/opf/summer2013/MPKZBS