OPF:MPPMZP Management změn a řízení proje - Informace o předmětu
MPPMZP Management změn a řízení projektů
Obchodně podnikatelská fakulta v Karvinéléto 2013
- Rozsah
- 1/2/0. 3 kr. Ukončení: zk.
- Vyučující
- Ing. Werner Bernatík, Ph.D. (přednášející)
Ing. Pavel Adámek, Ph.D. (cvičící)
Ing. Werner Bernatík, Ph.D. (cvičící) - Garance
- Ing. Werner Bernatík, Ph.D.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné - Předpoklady
- K absolvování předmětu nejsou vyžadovány žádné podmínky a předmět může být zapsán nezávisle na jiných předmětech.
- Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
- Mateřské obory/plány
- Ekonomika podnikání v obchodě a službách (program OPF, N_EKOMAN)
- Marketing a management (program OPF, N_EKOMAN)
- Cíle předmětu
- Cílem předmětu je seznámit studenty s podstatou a významem projektového a změnového řízení a jeho interdisciplinární povahou. Dále poskytnout stručný přehled o jednotlivých aspektech projektu, struktuře a metodách jeho řešení s následnou praktickou realizací pomocí softwarových prostředků v rámci cvičení.
- Osnova
- Cílem předmětu je seznámit studenty s podstatou a významem projektového a změnového řízení a jeho interdisciplinární povahou. Dále poskytnout stručný přehled o jednotlivých aspektech projektu, struktuře a metodách jeho řešení s následnou praktickou realizací pomocí softwarových prostředků v rámci cvičení.
Struktura výkladu:
1. Úvod do problematiky
2. Česká republika v Evropské unii
3. Projekt, jeho struktura a základní atributy
4. Životní cyklus a fáze projektu
5. Základní metody projektového řízení
6. Doplňkové a obecné metody projektového řízeni
7. Analýza rizik
8. Úvod do změnového řízení
9. Uspořádání organizace, entropie a úloha změny ve snižování entropie
10. Dynamika změn
11. Realizace strukturální politiky EU
12. Případové studie
13. Shrnutí v angličtině
- Cílem předmětu je seznámit studenty s podstatou a významem projektového a změnového řízení a jeho interdisciplinární povahou. Dále poskytnout stručný přehled o jednotlivých aspektech projektu, struktuře a metodách jeho řešení s následnou praktickou realizací pomocí softwarových prostředků v rámci cvičení.
- Literatura
- povinná literatura
- HYNDRÁK, K. Microsoft Office Project - Hotová řešení 1. vyd. Brno: Computer Press, 2007. ISBN 978-80-251-1681-4. info
- M. D. Rosenau. Řízení projektů. Praha: Computer Press, 2007. ISBN 978-80-251-1506-0. info
- NEZVAL, P., LEBIEDZIK, M. Česká republika a Evropská unie. Karviná: SU OPF, 2006. ISBN 80- 7248- 344- 7. info
- SVOZILOVÁ, A. Projektový management. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2006. ISBN 80-247-1501-5. info
- LEBIEDZIK, M., NEZVAL, P. Česká republika a Evropská unie: (vybrané politické a ekonomické problémy integračního procesu a členství). Karviná: SU OPF, 2005. ISBN 80-7248-344-7. info
- Výukové metody
- Individuální konzultace
Demonstrace dovedností
Seminární výuka
Samostudium studentů - Metody hodnocení
- Známkou
- Informace učitele
- Povinná účast na seminářích 60%.
Semestrální práce obhájená v seminářích.
Zkouška kombinovaná.
- Další komentáře
- Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
- Statistika zápisu (léto 2013, nejnovější)
- Permalink: https://is.slu.cz/predmet/opf/leto2013/MPPMZP