EVSKPVS Personalistika veřejné správy

Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
léto 2015
Rozsah
Přednáška 8 HOD/SEM. 3 kr. Ukončení: z.
Vyučující
doc. PhDr. Vojtěch Malátek, CSc. (přednášející)
Ing. Radim Řihák (přednášející)
Garance
doc. PhDr. Vojtěch Malátek, CSc.
Katedra ekonomie a veřejné správy – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Předpoklady
K absolvování předmětu nejsou vyžadovány žádné podmínky a předmět může být zapsán nezávisle na jiných předmětech.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Předat studentům souhrn informací o personálních činnostech v podmínkách institucí veřejné správy, samosprávy a veřejného sektoru. Seznámit studující se zvláštnostmi fungování byrokratických organizací a institucí. Vytvořit studujícím výchozí tezi k hlubšímu samostudiu personální problematiky v podmínkách veřejné správy.
Osnova
  • 1. Charakteristika institucí veřejné správy a veřejného sektoru
    2. Byrokracie a výkon veřejné správy
    3. Plánování v personální práci v podmínkách veřejné správy a veřejného sektoru
    4. Motivace pracovníků, zodpovědnost a loajalita ve veřejné správě
    5. Metody hodnocení a odměňování pracovníků ve veřejné správě
    6. Vzdělávání pracovníků veřejné správy
    7. Povinnosti zaměstnavatele a zaměstnance ve veřejné správě
    8. Mobilita pracovníků ve veřejné správě
    9. Péče o zaměstnance ve veřejné správě a veřejném sektoru
    10. Spolupráce personálního oddělení s managementem veřejné správy
    11. Personální problematika veřejné správy a Public relations
    1. Charakteristika institucí veřejné správy a veřejného sektoru
    Pojem organizace a instituce. Instituce veřejné správy - hierarchie. Poslání veřejných institucí ve správě společnosti. Principy jednání veřejných institucí. Individuum a jeho role v institucích, vztah individua a společnosti ve právě věcí veřejných.
    2. Byrokracie a výkon veřejné správy
    Podstata byrokracie. Racionální jednání a iracionalita. Rozbor práce M. Webera: Politika jako povolání.
    3. Plánování v personální práci v podmínkách veřejné správy a veřejného sektoru
    Vztah plánování ve veřejné správě a personálního plánování. Principy vyhledávání pracovníků. Metody přijímání a adaptace pracovníků. Popisy práce a zvláštní odborné způsobilosti. Pracovní rehabilitace a penzionování pracovníků veřejné správy.
    4. Motivace pracovníků, zodpovědnost a loajalita ve veřejné správě
    Motivace v podmínkách veřejné správy. Sociální výhody úředníků. Výkon správních činností a zodpovědnost. Vymahatelnost správních úkonů. Loajalita v práci veřejného úředníka. Mimomzdové motivace.
    5. Charakteristika institucí veřejné správy a veřejného sektoru
    Hodnocení pracovníků ve veřejné správě. Metody průběžného a dlouhodobého hodnocení. Evoluce odborné způsobilosti. Hlediska posuzování pracovního (úředního) výkonu. Mzdové systémy ve veřejné správě. Základní otázky odměňování. Sjednávání mzdy a mzdovotvorné faktory. Nové postupy v odměňování.
    6. Vzdělávání pracovníků veřejné správy
    Plánování vzdělávání pracovníků veřejné správy jako významná součást personální činnosti. Zvyšování kvalifikace rekvalifikace. Odborné kurzy. Iniciativní vzdělávání. Celoživotní vzdělávání. Zvláštní odborná způsobilost a její evoluce. Spolupráce veřejné správy se vzdělávacími institucemi.
    7. Povinnosti zaměstnavatele a zaměstnance ve veřejné správě
    Přehled základních povinností zaměstnavatelů a zaměstnanců. Organizační řády institucí veřejné správy. Pracovní doba, dovolená, změny pracovního poměru, překážky v práci.
    8. Mobilita pracovníků ve veřejné správě
    Druhy a typy pracovní mobility. Možnosti mobility ve veřejné správě. Možnosti ukončení pracovního poměru. Povinnosti zaměstnavatele spojené se zrušením pracovního poměru.
    9. Péče o zaměstnance ve veřejné správě a veřejném sektoru
    Formy péče o zaměstnance. Pracovní prostředí, bezpečnost a ochrana zdraví při práci, problematika pracovní doby, stravování, pracovních úrazů, příspěvek ve výkonu služby apod.
    10. Spolupráce personálního oddělení s managementem veřejné správy
    Místo a úkoly personálního oddělení v systému managementu veřejné správy. Práce vedoucího personálního oddělení s vedoucími oddělení a vedením institucí veřejné správy. Práce personalistů s pracovními skupinami. Otázky komunikace v personální práci.
    11. Personální problematika veřejné správy a Public relations
Literatura
    povinná literatura
  • KAHLE, B. Praktická personalistika. Praha: Pragoeduca, 2001. ISBN 80-85856-8. info
  • KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. Praha: Management Press, 1997. ISBN 8085943514. info
    doporučená literatura
  • KOTÝNKOVÁ, M., NĚMEC, O. Lidské zdroje na trhu práce. Praha: Professional publishing, 2003. ISBN 80-86419-48-7. info
  • LACINA, K. - ČECHÁK, V. Vývoj systémů veřejné správy. Praha: Professional Publishing, 2003. ISBN 80-86419-13-4. info
Výukové metody
Individuální konzultace
Demonstrace dovedností
Samostudium studentů
Metody hodnocení
Zápočet
Informace učitele
Vypracování a obhájení seminární práce.Absolvování předmětu je ukončeno zápočtem.
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2016.