OPF:EVSNKROR Řízení obcí a regionů - Informace o předmětu
EVSNKROR Řízení obcí a regionů
Obchodně podnikatelská fakulta v Karvinéléto 2018
- Rozsah
- Přednáška 12 HOD/SEM. 5 kr. Ukončení: zk.
- Vyučující
- doc. Ing. Marian Lebiedzik, Ph.D. (přednášející)
JUDr. Petr Pospíšil, Ph.D., LL.M. (přednášející)
JUDr. Jaromír Richter (přednášející) - Garance
- doc. Ing. Marian Lebiedzik, Ph.D.
Katedra ekonomie a veřejné správy – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Kontaktní osoba: Dr. Ing. Ingrid Majerová - Předpoklady
- K absolvování předmětu nejsou vyžadovány žádné podmínky a předmět může být zapsán nezávisle na jiných předmětech.
- Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
- Mateřské obory/plány
- Veřejná ekonomika a správa (program OPF, N_HOSPOL)
- Cíle předmětu
- Cílem předmětu je podat základní faktografické informace tak, aby se absolvent dovedl orientovat v problematice samosprávy, což mu umožní lépe navazovat potřebné kontakty s těmito orgány. Instituce samosprávy, neziskové organizace a obecně prospěšné organizace jsou často zařazovány do tzv. nepodnikatelských organizací. Ovšem jejich systém řízení musí plnit stejně jako u podnikatelských organizací jim vlastní společenské poslání a tímto dosahovat stanovených cílů. Musí tedy respektovat stejné principy a uplatňovat obecné zásady managementu, navíc má však na fungování těchto organizací vliv řada dalších faktorů, zejména politických a mocenských. Proto je nutná teoretická znalost i praktické poznatky o fungování samosprávy v ČR, včetně možných manažerských přístupů, vhodných pro uplatňování v podmínkách řízení obcí a regionů. Jedná se zejména o otázky plánování, provádění potřebných organizačních změn s ohledem na výkonnost organizace.
- Osnova
- Struktura výkladu:
1.Základní pojmy. Historický vývoj samosprávy na území ČR. Základy managementu nepodnikatelských organizací dle charakteristiky jejich působení.
Vysvětlení základních pojmů jejich definice a význam. Rozlišení postavení státní správy a samosprávy.
2.Legislativní opora činnosti samosprávy.
Vysvětlení principů vyplývajících ze zákonů č.128/2000 Sb.[zákon o obcích], č. 129/2000 Sb.[zákon o krajích]a č. 248/2000 Sb.[o podpoře regionů].
3.Základy teorie a praxe řízení obcí a regionů, principy jejich fungování.
Definování základních manažerských funkcí jejich rozdělení do skupin. Analýza uplatnění možných metod řízení.
4.Povinnosti obcí a regionů vyplývající z legislativy.
Plnění základních úkolů obcí a krajů daných zákonem (péče o školství, zdravotnictví, dopravu, podpora zaměstnanosti a podnikání).
5.Operativní a strategické řízení obcí a regionů, uplatnění metod plánování, rozhodování, vedení lidí.
Vysvětlení postupu rozhodovacího a plánovacího procesu v systému personální práce obcí a krajů. Obsah práce volených zástupců a úředníků samosprávy, kariéra funkcionářů.
6.Úloha samosprávy při rozvoji svěřeného územního celku, tvorba dlouhodobé koncepce [strategie] území.
Systém zpracování strategie územního celku. Stanovení priorit územní strategie a srovnání s podnikovou strategií
7.Význam a tvorba územního plánu obcí a regionů.
Postavení územního plánu a územně plánovacích podkladů. Popis nástrojů územního plánování [regulační plán, urbanistická studie].
8.Postavení, podstata a využití metody "PPP".
Definice, uplatnění a význam metody PPP. Rozbor jejích výhod, rizik a nevýhod.
9.Morálka veřejných činitelů, etické kodexy samosprávy.
Úloha a potřeba změn a příprava pracovníků na změny, politická kultura organizací.
10.Finance územní samosprávy a územní aspekty veřejných financí.
Postavení místní územní samosprávy a její vztah k financím. Finanční hospodaření municipalit. Příjmy a výdaje municipálních rozpočtů a jejich majetek.
11.Základní znalosti a dovednosti pracovníků samosprávy.
Koncepce kariéry, plánování a řízení kariéry, její etapy. Druhy komunikace,rétorika,sebeprezentace. Systém vedení porad a hlavní zásady time-managementu. Zvládání stresů a konfliktů.
12.Komunikace s veřejností a úloha veřejné kontroly.
Pojetí, proces, podoby a problémy komunikace s veřejností. Veřejné mínění-charakteristika, výzkum, vývoj.
13.Krizové řízení ve veřejné správě.
Základní pojmy-příčiny krizí, charakteristika živelné pohromy. Charakteristika teroru, katastrof,technických havárií, postupy řešení. Tvorba jednotného integrovaného záchranného systému.
- Struktura výkladu:
- Literatura
- povinná literatura
- PAVLÍK, M. A KOL. Jak úspěšně řídit obec a region. Praha: Grada, 2014. ISBN 978-80-247-5256-3. info
- REKTOŘÍK, J. A KOL. Organizace neziskového sektoru. Praha: EkoPress, 2007. ISBN 978-80-8629-25-5. info
- SVOBODA, E., BITTNER, L., SVOBODA, P. Moderní přístupy v řízení podniků v novém podnikatelském prostředí. Praha: Profesional Publishing, 2006. ISBN 80-86946-12-6. info
- POMAHAČ, R., VIDLÁKOVÁ, O. Veřejná správa. Praha: C. H. Beck, 2002. ISBN 80-7179-748-0. info
- POLIÁN, M. Organizace a činnost veřejné správy. Praha: Prospektrum, 2001. ISBN 80-7179-748-0. info
- doporučená literatura
- KOUDELKA, Z. Samospráva. Praha: Linde, 2007. ISBN 978-80-7201-665-5. info
- STIMSON, R. J., STOUGH, R., ROBERTS, B. H. Regional Economic Development: Analysis and Planning Strategy Springer. Regional Economic Development, 2006. ISBN 9783540348290. info
- ŠIMÁK, L. Krizový management vo verejnej správe. 2. vyd. Žilina: Žilinská univerzita, 2001. ISBN 80-88829-13-5. info
- SVOBODA, K., GROSPIČ, J., VEDRAL, J., PLÍŠEK, M. Územní samospráva a státní správa. Praha: Eurounion, s.r.o., 2000. ISBN 80-85858-90-8. info
- Výukové metody
- Individuální konzultace
Demonstrace dovedností
Seminární výuka - Metody hodnocení
- Známkou
- Informace učitele
- https://elearning.opf.slu.cz/course/view.php?id=658
Seminární práce.
Zkouška kombinovaná (úspěšnost 60%).
Aktivity Náročnost [h] Ostatní studijní zátěž 60 Přednáška 26 Semestrální práce 33 Zkouška 40 Celkem 159 - Další komentáře
- Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
- Statistika zápisu (léto 2018, nejnovější)
- Permalink: https://is.slu.cz/predmet/opf/leto2018/EVSNKROR