OPF:PEMBPRNO Management of Non-governmental - Course Information
PEMBPRNO Management of Non-governmental Non-profit Organisations
School of Business Administration in KarvinaSummer 2023
- Extent and Intensity
- 1/2/0. 5 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
- Teacher(s)
- doc. Mgr. Ing. Jarmila Duháček Šebestová, Ph.D. (lecturer)
- Guaranteed by
- Ing. Žaneta Rylková, Ph.D.
Department of Business Economics and Management – School of Business Administration in Karvina
Contact Person: Ing. Žaneta Rylková, Ph.D. - Timetable
- Mon 12:15–13:50 A211
- Timetable of Seminar Groups:
- Prerequisites (in Czech)
- FAKULTA(OPF) && TYP_STUDIA(B) && FORMA(P)
- Course Enrolment Limitations
- The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.
The capacity limit for the course is 40 student(s).
Current registration and enrolment status: enrolled: 24/40, only registered: 4/40 - fields of study / plans the course is directly associated with
- Management v sociálních službách (programme OPF, B_MSS)
- Course objectives (in Czech)
- Předmět je věnován komplexnímu řízení nestátních neziskových organizací (NNO). Výklad bude doplněn přednáškami a workshopy odborníků z praxe.
. - Learning outcomes (in Czech)
- Po absolvování předmětu bude student schopen:
- identifikovat a shrnout důležité rysy nestátních neziskových organizací;
- určit a popsat trendy v jejich řízení;
- napsat podklady ke tvorbě strategie organizace;
- popsat faktory, jež ovlivňují rozhodnutí "manažera" v těchto typech organizací. - Syllabus (in Czech)
- 1. Nestátní neziskové organizace
- . Nestátní neziskové organizace – teoretický úvod. Postavení nestátních neziskových organizací v národním hospodářství. Formy nestátních neziskových organizací v ČR.
- . 2.Strategické řízení nestátních neziskových organizací
- . Strategické řízení. Vize a poslání NNO. Analýza současného stavu NNO. Tvorba strategického plánu NNO.
- . 3.Marketing a public relations nestátních neziskových organizací
- . Marketingové řízení NNO. Public relations. Sociální marketing.
- . 4.Finanční řízení
- . Finanční plánování, řízení a tvorba rozpočtů. Dary a veřejné sbírky.
- . 5. Personální řízení
- . Základní personální činnosti. Adaptace nových pracovníků v NNO. Hodnocení a odměňování v NNO. Dobrovolnictví.
- . 6. Řízení projektů v NNO
- . Projektové řízení. Evaluace projektů. Transparentnost NNO.
- .
- Literature
- Teaching methods (in Czech)
- diskuse, přednášky, semináře
- Assessment methods (in Czech)
- Požadavky na studenta: aktivní účast na seminářích spojená s řešením komplexních případových studií z řízení nestátních neziskových organizací a zpracováváním celo semestrální práce. Hodnotící metody: Bodovaná celosemestrální práce, vycházející z aktivní účasti na seminářích (30 % hodnocení), aktivita na seminářích (20 %), zkouška (50 % hodnocení). Celkové hodnocení studenta dáno součtem získaných bodů. Minimální hranice úspěšnosti je 60 % z jejich celkového počtu.
- Language of instruction
- Czech
- Further Comments
- Study Materials
- Enrolment Statistics (Summer 2023, recent)
- Permalink: https://is.slu.cz/course/opf/summer2023/PEMBPRNO