OPF:PEMBKMAD Management skills - Course Information

PEMBKMAD Management Skills

Extent and Intensity

16/0/0. 4 credit(s). Type of Completion: z (credit).

Teacher(s)

Ing. Žaneta Rylková, Ph.D. (lecturer)

Guaranteed by

Ing. Žaneta Rylková, Ph.D.
Contact Person: Ing. Žaneta Rylková, Ph.D.

Timetable

Fri 13. 3. 13:55–15:30 B206, Fri 10. 4. 13:55–15:30 B206, Fri 15. 5. 13:55–15:30 B206

Prerequisites (in Czech)

FAKULTA(OPF) && TYP_STUDIA(B) && FORMA(K)

Course Enrolment Limitations

The course is only offered to the students of the study fields the course is directly associated with.

The capacity limit for the course is 15 student(s).
Current registration and enrolment status: enrolled: 13/15, only registered: 4/15

fields of study / plans the course is directly associated with

• Business (programme OPF, B_EM)

Learning outcomes (in Czech)

Student umí vysvětlit funkce managementu jako je plánování, organizování, rozhodování a kontrola. Student umí vysvětlit pojem kompetence a charakterizovat složky kompetence. Student umí objasnit principy leadershipu a managementu, umí vysvětlit rozdíly mezi leadershipem na managementem, umí charakterizovat lídra a manažera. Student zná podstatu a ví, jak pracovat na tom, aby se stál sám sobě lídrem. Student se umí orientovat v organizačním chování a typech osobnosti. Student umí definovat organizační kulturu a umí pracovat s prvky organizační kultury. Student zná podstatu time managementu a jeho využití ve vedení týmů a porad. Student umí analyzovat a hodnotit motivaci zaměstnanců, umí se orientovat v motivačních přístupech. Student umí definovat a vysvětlit rozdíl mezi týmem a skupinou. Student zná, jak nedemotivovat členy týmu nebo skupiny. Student aplikuje znalost zásad efektivní týmové práce a znalost zásad vedení porad.

Syllabus (in Czech)

1.    Management a dovednosti manažera 
Přehled hlavních charakteristik managementu, hlavní funkce managementu, jako je plánování, organizování, rozhodování, kontrola. Oblasti řízení (strategie, výroba, marketing, lidské zdroje, finance, informační systémy, organizace). Styly a techniky řízení. Technické, interpersonální a koncepční dovednosti.
2.    Podstata managementu a leadershipu
3.    Zkoumání povahy řízení a vedení. Téma diskutuje v tomto ohldedu některé z hlavních myšlenkových škol a zkoumá současné myšlení, zejména v oblasti leadershipu. Téma se také zabývá vlastnostmi úspěšného vedení a podstatou chování manažera a lídra.
4.    Organizační chování a typy osobnosti
Rozmanitost, změna, konflikty a komunikace v organizacích. Organizační kultura. Oragnizace jako bohaté lidské prostředí. Vedení vs. řízení. Téma se zaměřuje na typy osobností, jejich chování, vnímání, hodnoty, postoje, učení, uvažování a rozhodování.
5.    Typy zaměstnanců a motivace
Zkoumání lidské motivace zůstává z velké části, ale ne výlučně, na úrovni jednotlivce. Téma zkoumá rozsáhlé teoretické práce a empirické výzkumné poznatky, které informují o chápání zaměstnanců, jak jsou lidé motivováni a skutečně demotivováni na pracovišti.
6.    Týmová práce a týmové role
Téma definuje rozdíly mezi skupinami a týmu a zkoumá různé typy osobností, kteoru jsou důpležité pro úspšnou týmovoupráci. Je zkoumán process formování skupiny a povaha skupiny, analyzovány jsou příčiny a důsledku konfliktů mezi skupinami a uvnitř skupiny, je zkoumán process komunikace. Význam týmové práce pro oganizační chování. 
7.    Time management a porady
Téma se týká klíčových faktorů majících vliv na řízení času a tipů pro řízení času – jak efektivně spravovat čas na schůzce. Cílem je vysvětlit, co je třeba připravit před poradou, jak poradu vést a co řídit po poradě. Téma se zaměřuje na to, jak plánovat a strukturovat efektivní schůzky.

Teaching methods (in Czech)

Přednáška, práce s textem, skupinová diskuse, skupinové řešení problémů, výuka pomocí případových studií, prezentace výsledků seminární práce.

Language of instruction

Czech

Further Comments

Study Materials
The course is taught annually.

• Enrolment Statistics (recent)
  
• Permalink: https://is.slu.cz/course/opf/summer2026/PEMBKMAD