UC005S Manažerské účetnictví

Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
zima 2006
Rozsah
1/2/0. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. Alena Valicová (přednášející)
doc. Ing. Eva Sikorová, CSc. (cvičící)
Ing. Alena Valicová (cvičící)
Garance
Ing. Alena Valicová
Katedra financí a účetnictví – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
předmět má 7 mateřských oborů, zobrazit
Cíle předmětu
Předmět rozvíjí a prohlubuje znalosti účetnictví. Důraz je kladen na objasnění teorie vnitropodnikového a manažerského účetnictví a její uplatnění v systému ekonomického řízení podniku a v rozhodovacích úlohách. Koncepce předmětu předpokládá seznámení s komplexními metodami evidence a zjišťování nákladů pro potřeby kalkulace, rozpočetnictví a vnitropodnikového a podnikového řízení.
Osnova
  • Struktura výkladu:
    1. Finanční, nákladové a manažerské účetnictví - charakteristika, význam a vývoj
    2. Základní pojmy a kritéria manažerského účetnictví
    3. Klasifikace nákladů v manažerském účetnictví
    4. Zobrazení nákladů, výnosů a zisku v účetnictví
    5. Využití kalkulace v řízení po linii výkonu
    6. Řízení režijních nákladů (rozpočet)
    7. Odpovědnostní účetnictví a předpoklady jeho účinného využití, řízení odpovědnostních středisek
    8. Aplikace finančních a hodnotových kritérií v řízení odpovědnostních středisek
    9. Rozhodovací úlohy nevyžadující vklady prostředků (rozhodování na existující kapacitě)
    10. Rozhodovací úlohy týkající se objemu a sortimentu výroby
    11. Cenová rozhodování
    Obsah předmětu:
    1. Finanční, nákladové a manažerské účetnictví - charakteristika, význam a vývoj
    Vztah účetnictví k řízení, dosavadní vývoj nákladového a manažerského účetnictví, základní rozdíly mezi finančním a vnitropodnikovým účetnictvím, vztah manažerského účetnictví k ostatním složkám informačního systému podniku, úkoly manažerského účetnictví, controlling, vztah manažerského účetnictví a controllingu, reporting.
    2. Základní pojmy a kritéria manažerského účetnictví
    Vymezení pojmů nákladů, základní kategorie ekonomického řízení podniku, způsob vyjádření a ocenění nákladů v manažerském účetnictví (finanční a hodnotové pojetí nákladů).
    3. Klasifikace nákladů v manažerském účetnictví
    Členění nákladů v manažerském účetnictví (druhové, účelové, podle závislosti na objemu výkonu, kalkulační, podle odpovědnosti za jejich vznik, z hlediska potřeb rozhodování).
    4. Zobrazení nákladů, výnosů a zisku v účetnictví
    Zobrazení nákladů, výnosů a zisku v manažerské, finančním a daňovém účetnictví, obsah a struktura manažerského účetnictví (výkonově a odpovědnostně orientované manažerské účetnictví), jednookruhová organizace účetnictví, dvouokruhová organizace účetnictví a kombinace jednookruhové a dvouokruhové soustavy.
    5. Využití kalkulace v řízení po linii výkonu
    Vymezení základních kalkulačních pojmů, přiřazování nákladů předmětu kalkulace, struktura nákladů v kalkulaci (typový kalkulační vzorec), struktura kalkulačních vzorců orientovaných na řízení a rozhodování (retrográdní kalkulační vzorec, kalkulační vzorce oddělující fixní a variabilní náklady, dynamická kalkulace, kalkulace se stupňovitým rozvrstvením fixních nákladů, kalkulace relevantních nákladů), podmínky ovlivňující zaměření výkonově orientovaného účetnictví, metody evidence a kalkulace nákladů, kalkulace plných a variabilních nákladů, specifika kalkulace s přiřazováním podle aktivit, kalkulační systém.
    7. Odpovědnostní účetnictví a předpoklady jeho účinného využití, řízení odpovědnostních středisek
    Vznik odpovědnostního účetnictví, předpoklady jeho účinného působení, strukturální otázky, organizační struktura podniku, ekonomická struktura podniku, centralizovaný a decentralizovaný přístup k odpovědnostnímu řízení.
    8. Aplikace finančních a hodnotových kritérií v řízení odpovědnostních středisek
    Náklady a výnosy odpovědnostních středisek, vnitropodnikové ceny, typy vnitropodnikových cen (s připočtením ziskové přirážky, odvozené z úrovně tržní ceny, na úrovni "plných" střediskových nákladů, na úrovni variabilních nákladů, na úrovni oportunitních nákladů, dohodnuté vnitropodnikové ceny mezi středisky), vnitropodnikový výsledek hospodaření, využití peněžních toků v odpovědnostním řízení.
    9. Rozhodovací úlohy nevyžadující vklady prostředků
Informace učitele
V průběhu semestru budou znalosti prověřeny testem (úspěšnost testu 70 %). Předmět je ukončen v rámci modulu zápočtem, v ostatních blocích ústní zkouškou.
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 1990, léto 1991, zima 1991, léto 1992, zima 1992, léto 1993, zima 1993, léto 1994, zima 1994, léto 1995, zima 1995, léto 1996, zima 1996, léto 1997, zima 1997, léto 1998, zima 1998, léto 1999, zima 1999, léto 2000, zima 2000, léto 2001, zima 2001, léto 2002, zima 2002, léto 2003, zima 2003, léto 2004, zima 2004, léto 2005, zima 2005, léto 2006, léto 2007, zima 2007, zima 2008, zima 2009.