OPF:MPPKRI Krizové řízení - Informace o předmětu
MPPKRI Krizové řízení
Obchodně podnikatelská fakulta v Karvinézima 2012
- Rozsah
- 2/0/0. 2 kr. Ukončení: z.
- Vyučující
- Ing. Werner Bernatík, Ph.D. (přednášející)
doc. Ing. Miloslav Konečný, CSc. (přednášející)
Václav Lednický, CSc. (přednášející)
Ing. Werner Bernatík, Ph.D. (cvičící) - Garance
- doc. Ing. Miloslav Konečný, CSc.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné - Předpoklady
- K absolvování předmětu nejsou vyžadovány žádné podmínky a předmět může být zapsán nezávisle na jiných předmětech.
- Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
- Mateřské obory/plány
- Ekonomika podnikání v obchodě a službách (program OPF, N_EKOMAN)
- Marketing a management (program OPF, N_EKOMAN)
- Cíle předmětu
- Cílem je seznámit studenty s teorií a praxí krizového managementu jako uceleného souboru poznatků, přístupů, nástrojů a zkušeností. Obsah předmětu navazuje na teoretický základ managementu, strategického managementu, ekonomiky podniku, finanční analýzy a firemních financí, dále vymezení základních pojmů, vývoje a současného pojetí krizového managementu, zásady řízení krizí a krizové plánování, které musí reagovat na fáze krize a legislativní východiska. Důležitá je i součást zkušeností lidského faktoru a krizové komunikace, ekonomická a věcná podstata krizí. Student by si měl osvojit poznatky z aplikace teorie krizového managementu jak pro hospodářskou praxi, tak i pro sféru veřejné správy a nepodnikatelského sektoru.
- Osnova
- Cílem je seznámit studenty s teorií a praxí krizového managementu jako uceleného souboru poznatků, přístupů, nástrojů a zkušeností. Obsah předmětu navazuje na teoretický základ managementu, strategického managementu, ekonomiky podniku, finanční analýzy a firemních financí. Vymezení základních pojmů, vývoje a současného pojetí krizového managementu, zásady řízení krizí a krizové plánování, které musí reagovat na fáze krize a legislativní východiska. Důležitá je i součást zkušeností lidského faktoru a krizové komunikace, ekonomická a věcná podstata krizí. Student by si měl osvojit poznatky z aplikace teorie krizového managementu jak pro hospodářskou praxi, tak i pro sféru veřejné správy a nepodnikatelského sektoru.
Struktura výkladu:
1. Krizové řízení, historie, vývoj a současné pojetí krizového managementu
2. Základní pojmy, riziko jako předmět kvantitativní analýzy. Pojetí, principy a způsoby řízení rizik
3. Charakteristické znaky úspěšného podniku, křivka životnosti obecného podniku. Mezinárodní krizový management a jeho fenomény, krizová komunikace
4. Změny v podniku a riziko, zásady řízení krizí, možnosti jejich předvídání, identifikace a formulování problémů
5. Analýza rizika, krizové plánování, krizový plán, legislativně právní východiska, techniky a prostředky k řízení krizí
6. Řízení rizika - Risk management. Krizový management v podnikatelské sféře, regulační opatření
7. Hospodářská opatření pro krizové stavy a úloha podnikové sféry. Bezpečnostní politika ČR v hospodářské oblasti
8. Řízení krize - Krizový management
9. Procedury k řešení krize podniku
10. Rizikový a rozvojový kapitál
11. Řízení informací pro rozhodování a softwarová podpora pro krizové řízení
12. Role krizového manažera
13. Případové studie z hospodářské praxe
- Cílem je seznámit studenty s teorií a praxí krizového managementu jako uceleného souboru poznatků, přístupů, nástrojů a zkušeností. Obsah předmětu navazuje na teoretický základ managementu, strategického managementu, ekonomiky podniku, finanční analýzy a firemních financí. Vymezení základních pojmů, vývoje a současného pojetí krizového managementu, zásady řízení krizí a krizové plánování, které musí reagovat na fáze krize a legislativní východiska. Důležitá je i součást zkušeností lidského faktoru a krizové komunikace, ekonomická a věcná podstata krizí. Student by si měl osvojit poznatky z aplikace teorie krizového managementu jak pro hospodářskou praxi, tak i pro sféru veřejné správy a nepodnikatelského sektoru.
- Literatura
- povinná literatura
- TICHÝ, M. Ovládání rizika. Analýza a management. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2006. ISBN 80-7179-415-5. info
- ANTUŠÁK, E., KOPECKÝ, Z. Krizový management- mezinárodní aspekty. Praha: VŠE, 2005. ISBN 80-245-0952-0. info
- ANTUŠÁK, E., KOPECKÝ, Z. Krizový management- úvod do teorie 1. ,1. vyd. Praha: Oeconomica, 2005. ISBN 80-245-0951-2. info
- doporučená literatura
- KANEL, K. A Guide to Crisis Intervention. Praha: Publisher Boston, 2003. ISBN 0-534-54794-X. info
- RAIS, K., SMEJKAL, V. Řízení rizik. Praha: Grada Publishing, 2003. ISBN 80-247-0198-7. info
- KRATOCHVÍLOVÁ, H. Zrušení firem: likvidace a úpadek se vzory podání. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2002. ISBN 80-7179-675-1. info
- VEBER, J. a kol. Management - základy, prosperita, globalizace. Praha: Management Press, 2000. ISBN 80-7261-095-5. info
- KONEČNÝ, M., LEDNICKÝ, V., MATUSIKOVÁ, L., WAGNEROVÁ, E. Strategický management. Karviná: SU OPF, 1999. ISBN 80-7248-049-9. info
- Výukové metody
- Individuální konzultace
Demonstrace dovedností
Samostudium studentů - Metody hodnocení
- Zápočet
- Informace učitele
- Průběžný test (minimální úspěšnost 60%).
Zápočtový test (minimální úspěšnost 70%).
- Další komentáře
- Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
- Statistika zápisu (zima 2012, nejnovější)
- Permalink: https://is.slu.cz/predmet/opf/zima2012/MPPKRI