OPF:PEMNKKRI Krizový management - Informace o předmětu
PEMNKKRI Krizový management
Obchodně podnikatelská fakulta v Karvinézima 2016
- Rozsah
- Přednáška 12 HOD/SEM. 5 kr. Ukončení: zk.
- Vyučující
- Ing. Werner Bernatík, Ph.D. (přednášející)
Ing. Šárka Zapletalová, Ph.D. (přednášející)
Ing. Werner Bernatík, Ph.D. (cvičící) - Garance
- Ing. Werner Bernatík, Ph.D.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Kontaktní osoba: Ing. Šárka Zapletalová, Ph.D. - Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
- Mateřské obory/plány
- Podniková ekonomika a management (program OPF, N_EKOMAN, směr Podnikání)
- Cíle předmětu
- Cílem je seznámit studenty s teorií a praxí krizového managementu jako uceleného souboru poznatků, přístupů, nástrojů a zkušeností. Obsah předmětu navazuje na teoretický základ managementu, strategického managementu, ekonomiky podniku. Vymezení základních pojmů, vývoje a současného pojetí krizového managementu, zásady řízení krizí a krizové plánování, které musí reagovat na fáze krize a legislativní východiska. Student by si měl osvojit poznatky z aplikace teorie krizového managementu jak pro hospodářskou praxi, tak i pro sféru veřejné správy a nepodnikatelského sektoru.
- Osnova
- Struktura výkladu:
1. Vznik a vývoj krizového managementu, podstata, předmět a cíle krizového managementu
2. Vymezení základních pojmů krize, krizová situace, riziko, management rizika
3. Charakteristické znaky úspěšného podniku, křivka životnosti obecného podniku
4. Krizový management, činnosti krizového managementu, role krizového manažera
5. Strategické krizové plánování, krizový plán, krizové scénáře
6. Systémy včasného varování podniku
7. Ekonomická diagnostika krize v podniku
8. Rozložení rizika diverzifikačními strategiemi podniku
9. Krizové řízení v malých a středních podnicích
10. Krizová komunikace a její členění
11. Krizové situace řešené veřejnou správou, orgány krizového řízení v České republice
12. Mezinárodní krizový management a jeho fenomény
13. Praktické studie krizových situací a jejich řešení
- Struktura výkladu:
- Literatura
- povinná literatura
- LEDNICKÝ, V. Krizový management. Karviná: SU OPF, 2012. ISBN 978-80-7248-782-0. info
- ZAPLETALOVÁ, Š. a kol. Krizový management podniku pro 21. století. Praha: Ekopress, s.r.o., 2012. ISBN 978-80-86929-85-9. info
- KŐNIGOVÁ, M. a R. ZUZÁK. Krizové řízení v podniku. Praha´: Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-3156-8. info
- TICHÝ, M. Ovládání rizika. Analýza a management. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2006. ISBN 80-7179-415-5. info
- ANTUŠÁK, E. a Z. KOPECKÝ. Krizový management- úvod do teorie 1. 1. vyd. . Praha: Oeconomica, 2005. ISBN 80-245-0951-2. info
- doporučená literatura
- KANEL, K. A Guide to Crisis Intervention. Praha: Publisher Boston, 2003. ISBN 0-534-54794-X. info
- RAIS, K. a V. SMEJKAL. Řízení rizik. Praha: Grada Publishing, 2003. ISBN 80-247-0198-7. info
- VEBER, J. a kol. Management - základy, prosperita, globalizace. Praha: Management Press, 2000. ISBN 80-7261-095-5. info
- Výukové metody
- Individuální konzultace
Demonstrace dovedností
Samostudium studentů - Metody hodnocení
- Známkou
Kombinovaná zkouška - Informace učitele
- Seminární práce a kombinovaná zkouška.
Seminární práce zaměřená na vypracování konkrétního projektu z podnikatelské praxe. Kontrola seminární práce před vlastní zkouškou vyučujícím. Možnosti e-konzultací s vyučujícím. - Další komentáře
- Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
- Statistika zápisu (zima 2016, nejnovější)
- Permalink: https://is.slu.cz/predmet/opf/zima2016/PEMNKKRI