FPF:UBKKN037 Personal Management and Market - Course Information
UBKKN037 Personal Management and Marketing of Libraries
Faculty of Philosophy and Science in OpavaSummer 2009
- Extent and Intensity
- 2/0/0. 5 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
- Guaranteed by
- PhDr. Libuše Foberová, Ph.D.
Institute of The Czech Language and Library Science – Faculty of Philosophy and Science in Opava - Prerequisites (in Czech)
- Požadavky na studenta v průběhu semestru a kritéria hodnocení: výuka předpokládá průběžnou přípravu studenta. Kvalita výuky je systematicky prověřována formou testů, prezentací zadaných referátů aj. Zkouška je písemná a je zaměřena na prověření získaných teoretických znalostí.
- Course Enrolment Limitations
- The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.
- fields of study / plans the course is directly associated with
- Library Science in combination with another discipline (programme FPF, B6107 HuSt)
- Library Science (programme FPF, B7201 InSK) (2)
- Course objectives (in Czech)
- Výuka je zaměřena na lidský faktor z aspektu organizace - knihovny (lidské zdroje) i jejího vnějšího prostředí (čtenáři - uživatelé). Přednášky věnované lidským zdrojům pojednávají o osobnosti manažera, tvorbě optimálních pracovních týmů a efektivních stylech vedení, které přispívají ke zvýšení produktivity práce. Marketingové taktiky a strategie sloužící k získání trvalých - tzv. "doživotních" uživatelů, které vycházejí z nejnovějších poznatků klasického i moderního marketingového mixu, jenž je aplikován v prostředí veřejných knihoven. Zvláštní důraz je kladen na možnosti uplatnění externích i interních metod public relations. Předmět lze studovat během studijního pobytu v rámci projektu Erasmus-Sokrates distančně - nutná domluva s vyučujícím ÚBK.
- Syllabus (in Czech)
- Obsah přednášek:
l. Personální řízení v knihovnách
- poslání, cíle a úkoly personálního řízení,
- systém organizace personálních činností,
- administrativní a informační zabezpečení systému personálního řízení.
2. Plánování a optimalizace potřeby pracovníků
- předvídání a odhad potřeby pracovníků,
- plánování a optimalizace početních stavů pracovníků,
- analýza pracovních míst,
- analýza kvalifikace pracovníků (způsobilostí).
3. Vyhledávání, výběr pracovníků a jejich orientace
- postupy při vyhledávání a získávání pracovníků,
- požadavky a zásady výběru pracovníků,
- přijímání a adaptace pracovníků,
- vyhodnocení adaptačního procesu.
4. Profesní a osobní rozvoj pracovníků
- stanovení potřeb profesního a osobního rozvoje pracovníků,
- vytváření systému podnikového vzdělávání,
- hodnocení účinnosti profesního a osobního rozvoje pracovníků.
5. Hodnocení výkonnosti zaměstnanců
- řízení a hodnocení výkonnosti,
- systém odměňování a zaměstnaneckých výhod jako součást zvyšování výkonnosti,
- firemní kultura prostředkem ovlivňujícím výkonnost.
6. Péče o pracovníky a pracovní vztahy
- pracovní prostředí, pracovní doba a režimy,
- BOZP,
- zásady vytváření partnerských vztahů mezi zaměstnanci a zaměstnavateli - interní marketing
- vznik pracovního poměru, pracovní smlouva,
- ukončení pracovního poměru a jeho formy,
- podnikové pracovněprávní dokumenty.
7. Nároky na personálního managera
- Obsah přednášek:
- Literature
- Assessment methods
- Grade
- Language of instruction
- English
- Further comments (probably available only in Czech)
- The course can also be completed outside the examination period.
- Enrolment Statistics (Summer 2009, recent)
- Permalink: https://is.slu.cz/course/fpf/summer2009/UBKKN037