UVSSPUP043 Personnel and human resource management

Faculty of Public Policies in Opava
Summer 2024
Extent and Intensity
1/1/0. 3 credit(s). Type of Completion: z (credit).
Teacher(s)
Ing. Magdalena Chmelařová, Ph.D. (lecturer)
Guaranteed by
Mgr. Petra Václavková
Institute of Public Administration and Social Policy – Faculty of Public Policies in Opava
Contact Person: Ing. Lucie Kamrádová, Ph.D.
Timetable
Wed 13:55–14:40 C401
  • Timetable of Seminar Groups:
UVSSPUP043/A: Wed 14:45–15:30 C401, M. Chmelařová
Course Enrolment Limitations
The course is only offered to the students of the study fields the course is directly associated with.
fields of study / plans the course is directly associated with
Course objectives (in Czech)
Cílem předmětu je seznámit posluchače se základními principy teorie managementu a se specifickou součásti personálním managementem. Studenti se seznámí s tématy zaměřenými na organizační architektury v ekonomickém a sociálním prostředí a pochopí význam personálních činností v organizacích. Hlavním cílem výuky je rozvoj studentských znalostí a dovedností nutných pro řízení různých typů organizačních jednotek Po úspěšném absolvování předmětu budou studenti schopni prezentovat základní systémové uspořádání managementu. Pochopí a zaujmou názor k problematice managementu v kontextu historického vývoje a budou schopni aplikovat manažerské funkce na praktických příkladech. Pochopí funkcí základních motivačních teorií a vedení v manažerské praxi. Dále se také zorientují v rozsáhlé oblasti personálního řízení, hlavně v jednotlivých personálních činnostech. Na základě zadané semestrální práci se naučí vytvářet základní analýzy personálních činností ve firmách nebo organizacích.
Learning outcomes (in Czech)
Odborné znalosti: Student umí definovat základní systémové uspořádání managementu, umí charakterizovat vývojové směry v managementu, umí popsat základní funkce managementu, zná podstatu jednotlivých personálních činností a umí určit jejich význam. Orientuje se strategii řízení lidských zdrojů a je schopen vytvořit základní analýzu personálních činností ve firmě nebo v organizaci. Odborné dovednosti: Student s využitím odborných znalostí z oblasti managementu a personálního managementu umí aplikovat manažerské funkce na praktických příkladech a zvládá uplatnit moderní metody a přístupy z oblasti řízení lidských zdrojů ve strategickém a taktickém řízení. Aktivně prezentují své vlastní názory či názory týmu. Umí využívat ICT pro organizační, prezentační a analytické práce. Obecná způsobilost: Student se samostatně umí rozhodnout, které funkce a metody využijeme ve vybrané firmě nebo organizaci.
Syllabus (in Czech)
  • 1. Vymezení pojmu lidské zdroje. Vymezení pojmu lidský kapitál, lidský potenciál.
  • 2. Osobnost manažera a historický vývoj jeho pozice.
  • 3. Personální řízení liniovými manažery.
  • 4. Manažerská osobnost a styl práce.
  • 5. Pojetí personalistiky, personální řízení a řízení lidských zdrojů. Personální strategie moderního managementu.
  • 6. Personální strategie jako jedna z významných funkcionálních strategií organizace. Motivační strategie v personálním managementu.
  • 7. Personální optimalizace organizace a budování jejího lidského potenciálu.
  • 8. Rutinní odborné personalistické činnosti prováděné odbornými personalisty. Vyhledávání, získávání a nábor pracovníků.
  • 9. Profesionální adaptace pracovníků. Hodnocení pracovníků.
  • 10. Struktura manažerského přístupu k lidským zdrojům.
  • 11. Podmínky pro efektivní pracovní činnost lidí v organizacích.
  • 12. Manažerská etika.
  • 13. Shrnutí
Literature
    required literature
  • ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů - nejnovější trendy a postupy. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-1407-3.
    recommended literature
  • • KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. Praha: Management Press, 1997. ISBN 8085943514.
  • • HAMEL, G. Budoucnost managementu. Praha: Management Press, 2008.
  • • OWEN, J. Tři pilíře úspěšného manažera. Praha: Grada, 2008.
  • • ŠIKÝŘ, M. Personalistika pro manažery a personalisty. Praha: Grada, 2012.
  • • ŠULEŘ, O. 5 rolí manažera a jak je profesionálně zvládnout. Praha, Computer Press, 2008.
  • • HEIRHOLD, E. Rétorika a prezentace. Praha: Grada, 2008.
    not specified
  • • SCHRANNER, M. Umění vyjednávat a přesvědčit v obtížných situacích. Praha: Grada, 2011.
  • • MATEICIUC, A. Manažerské dovednosti a řízení lidských zdrojů. Studijní opora (elektronický text),. Opava, SU Opava, 2010.
  • • DVOŘÁKOVÁ, Z. a kol. Management lidských zdrojů. Praha: C. H. Beck, 2007. ISBN 978-80-7179-893-4.
  • • KOCIANOVÁ, R. Personální činnosti a metody personální práce. Praha: Grada Publishing, 2010. ISBN 978-80-247-2497-3.
Assessment methods (in Czech)
Předmět bude uzavřen zápočtem ověřujícím znalosti probraných témat, podmínkou bude splnění povinností stanovených v rámci seminární výuky.
Language of instruction
Czech
Further Comments
Study Materials
The course is also listed under the following terms Summer 2023, Summer 2025.
  • Enrolment Statistics (recent)
  • Permalink: https://is.slu.cz/course/fvp/summer2024/UVSSPUP043