MPKPRP Planning and managing the project

School of Business Administration in Karvina
Summer 2012
Extent and Intensity
0/0. 3 credit(s). Type of Completion: z (credit).
Teacher(s)
Ing. Werner Bernatík, Ph.D. (lecturer)
Guaranteed by
Ing. Werner Bernatík, Ph.D.
Department of Business Economics and Management – School of Business Administration in Karvina
Course Enrolment Limitations
The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.
fields of study / plans the course is directly associated with
Course objectives (in Czech)
Cílem předmětu je seznámit studenty s podstatou a významem plánování a řízení projektových prací. Předmět je určen jako rozšiřující a doplňující kurs, který v rámci studia projektového managementu a řízení projektů nabízí studentovi úzký pohled na klíčové etapy činnosti řízení procesu. Dále je cílem poskytnout podrobnější přehled o vybraných etapách projektu, struktuře a metodách jejich řešení s následnou praktickou realizací pomocí softwarových prostředků v rámci cvičení, které zde mají esenciální význam.
Syllabus (in Czech)
  • Cílem předmětu je seznámit studenty s podstatou a významem plánování a řízení projektových prací. Předmět je určen jako rozšiřující a doplňující kurs, který v rámci studia projektového managementu a řízení projektů nabízí studentovi úzký pohled na klíčové etapy činnosti řízení procesu. Dále je cílem poskytnout podrobnější přehled o vybraných etapách projektu, struktuře a metodách jejich řešení s následnou praktickou realizací pomocí softwarových prostředků v rámci cvičení, které zde mají esenciální význam.
    Struktura výkladu:
    1. Úvod do projektového managementu
    2. Projekt, jeho struktura a základní atributy
    3. Iniciace a zahájení projektu
    4. Plánování projektu
    5. Čas v řízení projektu
    6. Alokace zdrojů
    7. Řízení projektových prací
    8. Komunikace a řízení projektu
    9. Konflikty a spory, řešení a shoda
    10. Řízení předmětu projektu a jeho změn
    11. Řízení rizik a kvality projektu
    12. Role manažera projektu a odpovědnost
    13. Případové studie
Literature
    required literature
  • SVOZILOVÁ, A. Projektový management. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2006. ISBN 80-247-1501-5. info
  • SMEJKAL, V., RAIS, K. Řízení rizik. 1.vydání. Praha: Grada, 2003. ISBN 80-247-0198-7. info
  • NĚMEC, V. Projektový management. 1.vyd. Praha: Grada Publishing, 184 s., 2002. ISBN 80-247-0392-0. info
  • ROSENAU, M. D. Řízení projektů. Praha: Computer Press, 2000. ISBN 80-7226-218-1. info
  • DOLANSKÝ, V., MĚKOTA, V., NĚMEC, V. Projektový management: 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 1996. ISBN 80-7169-285-5. info
    recommended literature
  • HYNDRÁK, K. Microsoft Office Project - Hotová řešení 1. vyd. Brno: Computer Press, 2007. ISBN 978-80-251-1681-4. info
  • KUBÁLEK, T., KUBÁLKOVÁ, M. Řízení projektů v Microsoft Office Project. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2007. ISBN 978-80-251-1770-5. info
  • MCCONNEL, S. Odhadování softwarových projektů - Jak správně určit rozpočet, termíny, zdroje. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2006. ISBN 80-251-1240-3. info
  • TICHÝ, M. Ovládání rizika. Analýza a management. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2006. ISBN 80-7179-415-5. info
  • KOPČAJ, A. Řízení proudu změn. 1. vyd. Ostrava: Kopčai - Silma ´90, 1999. ISBN 80-902358-1-6. info
Language of instruction
Czech
Further comments (probably available only in Czech)
The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: Přednáška 8 HOD/SEM.
The course is also listed under the following terms Summer 2008, Summer 2009, Summer 2010, Summer 2011, Summer 2013, Summer 2014.
  • Enrolment Statistics (Summer 2012, recent)
  • Permalink: https://is.slu.cz/course/opf/summer2012/MPKPRP