OPF:PEMKMAN Management - Course Information
PEMKMAN Management
School of Business Administration in KarvinaSummer 2015
- Extent and Intensity
- 0/0. 4 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
- Teacher(s)
- Ing. Pavel Adámek, Ph.D. (lecturer)
Ing. Werner Bernatík, Ph.D. (lecturer)
Mgr. Monika Chobotová, Ph.D. (lecturer)
Václav Lednický, CSc. (lecturer) - Guaranteed by
- Václav Lednický, CSc.
Department of Business Economics and Management – School of Business Administration in Karvina
Contact Person: Ing. Šárka Zapletalová, Ph.D. - Prerequisites (in Czech)
- K absolvování předmětu nejsou vyžadovány žádné podmínky a předmět může být zapsán nezávisle na jiných předmětech.
- Course Enrolment Limitations
- The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.
- fields of study / plans the course is directly associated with
- Finance (programme OPF, B_HOSPOL)
- Managerial Informatics (programme OPF, B_SYSINF)
- Accounting and Taxes (programme OPF, B_EKOMAN)
- Public Economy and Administration (programme OPF, B_HOSPOL)
- Course objectives (in Czech)
- Cílem předmětu je seznámit studenty s podstatou a významem managementu a jeho interdisciplinární charakteristikou, dále poskytnout stručný přehled vývoje i současného stavu této disciplíny. Pozornost se soustřeďuje na obsahovou náplň manažerských funkcí (základních, průběžných a zabezpečovacích), na manažerské jednání. Management je chápán jako systém (organická jednota struktury a procesu řízení). Součástí je vymezení poslání manažera, stylů a principů řízení s vazbou na využívání moderních informačních technologií a komunikaci v systémech řízení.
- Syllabus (in Czech)
- Cílem předmětu je seznámit studenty s podstatou a významem managementu a jeho interdisciplinární charakteristikou, dále poskytnout stručný přehled vývoje i současného stavu této disciplíny. Pozornost se soustřeďuje na obsahovou náplň manažerských funkcí (základních, průběžných a zabezpečovacích), na manažerské jednání. Management je chápán jako systém (organická jednota struktury a procesu řízení). Součástí je vymezení poslání manažera, stylů a principů řízení s vazbou na využívání moderních informačních technologií a komunikaci v systémech řízení.
Struktura výkladu:
1. Vymezení pojmu management, funkce a členění managementu. Manažerská odpovědnost, charakteristika manažera a jeho role. Typy manažerů v průběhu vývoje firmy
2. Vývoj managementu, charakteristika jeho vývoje a přínosů pro dnešek
3. Moderní směry vývoje managementu, současný management a jeho metody
4. Systém řízení podniku, tvorba organizačních struktur v podniku
5. Charakteristika procesu řízení - základní manažerské funkce
6. Charakteristika procesu řízení - průběžné a zabezpečovací funkce
7. Strategický management, jeho postavení a cíle v řízení organizace. Volba strategií a jejich implementace
8. Riziko a krize v podnikání, efektivní komunikace a proces kontroly. Rizikový lidský faktor. Krizový management a jeho význam
9. Základy etiky v řízení a podnikový kultura, etický kodex a projevy podnikové kultury
10. Management inovací a informační management
11. Specifické formy managementu (management jakosti, ekologický management)
12. Některé specifické znaky managementu v USA, Japonsku a Evropě, jejich porovnání. Podnikatelské prostředí v současnosti a jeho vliv na vývoj managementu. Speciální formy managementu
13. Případové studie
- Cílem předmětu je seznámit studenty s podstatou a významem managementu a jeho interdisciplinární charakteristikou, dále poskytnout stručný přehled vývoje i současného stavu této disciplíny. Pozornost se soustřeďuje na obsahovou náplň manažerských funkcí (základních, průběžných a zabezpečovacích), na manažerské jednání. Management je chápán jako systém (organická jednota struktury a procesu řízení). Součástí je vymezení poslání manažera, stylů a principů řízení s vazbou na využívání moderních informačních technologií a komunikaci v systémech řízení.
- Literature
- required literature
- CHOBOTOVÁ, M., KONEČNÝ, M. Management. Karviná: SU OPF, 2004. ISBN 80-7248-240-8. info
- WALKER, A., J. A KOL. Moderní personální management. Praha : Grada Publishing, 2003. ISBN 80-247-0449-8. info
- VEBER, J. a kol. Management - základy, prosperita, globalizace. Praha: Management Press, 2000. ISBN 80-7261-095-5. info
- LEDNICKÝ, V. Základy managementu. Ostrava: AJAK, 2000. ISBN 80-7048-017-3. info
- recommended literature
- Časopisy: Moderní řízení. info
- VETRÁKOVÝ, M. A KOL. Ľudské zdroje v organizácii. Banská Bystrica : UMB, 2006. ISBN 80-8083-193-9. info
- SVOBODOVÁ, H., VEBER, J. A KOL. Produktový a provozní management. Praha: VŠE, 2003. ISBN 80-245-0611-4. info
- CRAINER, S. Moderní management - základní myšlenkové směry. Praha: Management Press, 2000. ISBN 80-7261-019-8. info
- PORVAZNÍK, J. Celostný management. Bratislava: Sprint, 1999. ISBN 80-88848-36-9. info
- VODÁČEK, L., VODÁČKOVÁ, O. Management - teorie a praxe v informační společnosti. Praha: Management Press, 1999. ISBN 80-85943-94-8. info
- DONNELLY, J.H., GIBSON, J.L., IVANCEVICH, J.M. Management. Praha: Grada Publishing, 1997. ISBN 80-71694-22-3. info
- RUDY, J. Management a teória chaosu, alebo nový model organizácie. Bratislava: Faber, 1997. ISBN 80-967503-6-4. info
- HAMMER, M., CHAMPY, J. Reengeneering. Praha: Management Press, 1995. ISBN 80-85603-73-X. info
- KOONTZ, H. Management. Praha: Victoria Publishing, 1994. ISBN 80-85605-45-7. info
- VODÁČEK, L. Doporučení moderního managementu pro podnikatelskou činnost. Praha: VŠE, 1992. ISBN 80-7079-878-5. info
- DRUCKER, P.F. Management - budoucnost začíná dnes. Praha: Management Press, 1992. ISBN 80-85603-00-4. info
- Teaching methods
- One-to-One tutorial
Skills demonstration - Assessment methods
- Grade
- Language of instruction
- Czech
- Further comments (probably available only in Czech)
- The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: Přednáška 8 HOD/SEM.
- Enrolment Statistics (Summer 2015, recent)
- Permalink: https://is.slu.cz/course/opf/summer2015/PEMKMAN