PEMBKMAN Management

School of Business Administration in Karvina
Summer 2016
Extent and Intensity
0/0. 4 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
Teacher(s)
Ing. Pavel Adámek, Ph.D. (lecturer)
Ing. Werner Bernatík, Ph.D. (lecturer)
Ing. Šárka Zapletalová, Ph.D. (lecturer)
Guaranteed by
Department of Business Economics and Management – School of Business Administration in Karvina
Contact Person: Ing. Šárka Zapletalová, Ph.D.
Prerequisites (in Czech)
K absolvování předmětu nejsou vyžadovány žádné podmínky a předmět může být zapsán nezávisle na jiných předmětech.
Course Enrolment Limitations
The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.
fields of study / plans the course is directly associated with
Course objectives (in Czech)
Cílem předmětu je seznámit studenty s podstatou a významem managementu a jeho interdisciplinární charakteristikou, dále poskytnout stručný přehled vývoje i současného stavu této disciplíny. Pozornost se soustřeďuje na obsahovou náplň manažerských funkcí (základních, průběžných a zabezpečovacích), na manažerské jednání. Management je chápán jako systém (organická jednota struktury a procesu řízení). Součástí je vymezení poslání manažera, stylů a principů řízení s vazbou na využívání moderních informačních technologií a komunikaci v systémech řízení.
Syllabus (in Czech)
  • Seznam témat:
    1. Vymezení pojmu management, funkce a členění managementu. Manažerská odpovědnost, charakteristika manažera a jeho role. Typy manažerů v průběhu vývoje firmy
    2. Vývoj managementu, charakteristika jeho vývoje a přínosů pro dnešek
    3. Moderní směry vývoje managementu, současný management a jeho metody
    4. Systém řízení podniku, tvorba organizačních struktur v podniku
    5. Charakteristika procesu řízení - základní manažerské funkce
    6. Charakteristika procesu řízení - průběžné a zabezpečovací funkce
    7. Strategický management, jeho postavení a cíle v řízení organizace. Volba strategií a jejich implementace
    8. Riziko a krize v podnikání, efektivní komunikace a proces kontroly. Rizikový lidský faktor.
    Krizový management a jeho význam
    9. Základy etiky v řízení a podnikový kultura, etický kodex a projevy podnikové kultury
    10. Management inovací a informační management
    11. Specifické formy managementu (management jakosti, ekologický management)
    12. Některé specifické znaky managementu v USA, Japonsku a Evropě, jejich porovnání. Podnikatelské prostředí v současnosti a jeho vliv na vývoj managementu. Speciální formy managementu.
    13. Metoda Balanced Scorecard
    1. Vymezení pojmu management, funkce a členění managementu. Manažerská odpovědnost, charakteristika manažera a jeho role. Typy manažerů v průběhu vývoje firmy. Manažer, jeho činnosti, vlastnosti, role a odpovědnost. Obsahový význam pojmu management.
    2. Vývoj managementu, charakteristika jeho vývoje a přínosů pro dnešek
    Vývojové etapy managementu - předovojová etapa řízení, klasická teorie řízení, neoklasická teorie řízení. Hlavní představitelé jednotlivých etap.
    3. Moderní směry vývoje managementu, současný management a jeho metody
    Moderní teorie managementu, pragmatický přístup, empirický přístup, participační přístupy. Současné metody řízení.
    4. Systémy řízení podniku, tvorba organizačních struktur v podniku
    Vymezení systému řídícího a řízeného. Řídící systém. Základy procesu organizování, tvar organizace, organizační struktury.
    5. Charakteristika procesu řízení - základní manažerské funkce
    Vymezení základní manažerských funkcí - plánování, organizování, operativní řízení a kontrola.
    6. Charakteristika procesu řízení - průběžné a zabezpečovací funkce
    Vymezení a charakteristika funkcí průběžných a funkcí zabezpečovacích.
    7. Strategický management, jeho postavení a cíle v řízení organizace. Volba strategií a jejich implementace.
    Vymezení pojmu strategie, podstata, funkce. Vývoj a tvorba strategie podniku. Charakteristika strategického managementu.
    8. Riziko a krize v podnikání, efektivní komunikace a proces kontroly. Rizikový lidský faktor. Krizový management a jeho význam.
    Pojem riziko a jeho členění, podnikatelské riziko. Krize, její definice, příčiny, projevy. Krizový management.
    9. Základy etiky v řízení a podniková kultura, etický kodex a projevy podnikové kultury
    Etika a morálka. Etika v podnikání, etický kodex podniku. Podniková kultura - definice, význam, prvky, projevy, změny podnikové kultury.
    10. Management inovací a informační management
    Pojetí inovací podle Zelené knihy EU. Inovace - typologie, zdroje a potřeby inovací. Informační management, jeho význam, poslání, informační technologie v podniku.
    11. Specifické formy managementu (management jakosti, ekologický management)
    Systémy řízení jakosti, základní přístupy managementu jakosti. Pojem Environmental Management System, zavádění do praxe.
    12. Některé specifické znaky managementu v USA, Japonsku a Evropě, jejich porovnání. Podnikatelské prostředí současnosti a jeho vliv n
Literature
    required literature
  • VEBER, J. A KOL. Management - základy, prosperita, globalizace. Praha: Management Press, 2009. ISBN 978-80-7261-095-5. info
  • LEDNICKÝ, V. Stručná učebnice managementu. Ostrava: Repronis, 2008. ISBN 978-80-7329-201-0. info
  • LEDNICKÝ, V. Základy managementu. Ostrava: Akademie J. A. Komenského, 2005. ISBN 80-7048-017-3. info
  • CHOBOTOVÁ, M., KONEČNÝ, M. Management. Karviná: SU OPF, 2004. ISBN 80-7248-240-8. info
    recommended literature
  • Časopisy: Moderní řízení. info
  • FISHER, K., FISHER, M. D. The Distance Manager. New York: McGraw-Hill, 2010. ISBN 0-07136065-4. info
  • VODÁČEK, L., VODÁČKOVÁ, L. Moderní management v teorii a praxi. Praha: Management Press, 2009. ISBN 978-80-85943-19. info
  • VETRÁKOVÝ, M. A KOL. Ľudské zdroje v organizácii. Banská Bystrica : UMB, 2006. ISBN 80-8083-193-9. info
  • ANTUŠÁK, E., KOPECKÝ, Z. Krizový management - úvod do teorie. Praha: Oeconomia, 2005. ISBN 80-245-0951-2. info
  • BLÁHA, J., MATEICIUC, A., KAŇÁKOVÁ, Z. Personalistika pro malé a střední firmy. Brno: CP Books, 2005. ISBN 80-251-0374-9. info
  • ROBBINS, S. P., COULDER, M. Management. Praha: Grada Publishing, 2004. ISBN 80-247-0495-1. info
  • ZADRAŽILOVÁ, D. Mezinárodní management. Praha: Oeconomia, 2004. ISBN 80-245-0683-1. info
  • WALKER, A., J. A KOL. Moderní personální management. Praha : Grada Publishing, 2003. ISBN 80-247-0449-8. info
  • SVOBODOVÁ, H., VEBER, J. A KOL. Produktový a provozní management. Praha: VŠE, 2003. ISBN 80-245-0611-4. info
  • RAIS, K., SMEJKAL, V. Řízení rizik. Praha: Grada Publishing, 2003. ISBN 80-247-0198-7. info
  • CRAINER, S. Moderní management - základní myšlenkové směry. Praha: Management Press, 2000. ISBN 80-7261-019-8. info
  • DONNELLY, J.H., GIBSON, J.L., IVANCEVICH, J.M. Management. Praha: Grada Publishing, 1997. ISBN 80-71694-22-3. info
  • DRUCKER, P.F. Management - budoucnost začíná dnes. Praha: Management Press, 1992. ISBN 80-85603-00-4. info
Teaching methods
Lecture supplemented with a discussion
One-to-One tutorial
Laboratory work
Skills demonstration
Students' self-study
Assessment methods
Grade
Language of instruction
Czech
Further comments (probably available only in Czech)
The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: Přednáška 12 HOD/SEM.
Teacher's information
ActivityDifficulty [h]
Konzultace6
Ostatní studijní zátěž65
Přednáška6
Zkouška40
Summary117
The course is also listed under the following terms Summer 2015, Summer 2017, Summer 2018, Summer 2019.
  • Enrolment Statistics (Summer 2016, recent)
  • Permalink: https://is.slu.cz/course/opf/summer2016/PEMBKMAN