SV661 Human Resources Management

School of Business Administration in Karvina
Winter 2006
Extent and Intensity
2/1/0. 3 credit(s). Type of Completion: z (credit).
Guaranteed by
Departament of Economics and Public Administration – School of Business Administration in Karvina
Course Enrolment Limitations
The course is offered to students of any study field.
Course objectives (in Czech)
Předat posluchačům souhrn informací o personálních činnostech v různých typech podniků a organizací v zemích se sociálně tržní ekonomikou tak, aby se naučili kriticky hodnotit praxi a potřeby personalistiky v našich současných podnicích, zorganizovat personální práci a zvládnout její základní metody. Předmět navazuje na vědomosti získané ve výuce psychologie nebo sociologie a základů práva. Podle dohody s katedrou managementu bude ve výuce kladen důraz na praktické otázky pracovních vztahů, pozici podniku na pracovním trhu, na vztahy s odbory, povinnosti zaměstnavatele a zaměstnance. Naopak problémy, jimiž se zabývá spíše personální topmanagement, budou prezentovány stručně. Na předmět navazuje na vyšším stupni magisterského studia Personální management.
Syllabus (in Czech)
  • Struktura výkladu:
    1. Přehled základní literatury o lidských zdrojích
    2. Podniková kultura a filozofie
    3. Plánování v personální práci, vyhledávání, přijímání, adaptace pracovníků
    4. Metody hodnocení pracovníků
    5. Motivace pracovníků (mzdová, mimomzdová)
    6. Zvyšování kvalifikace a rekvalifikace
    7. Základní povinnosti zaměstnavatele a zaměstnance
    8. Mobilita pracovní síly
    9. Péče o zaměstnance
    10. Personalista a pracovní skupiny
    11. Zaměstnavatel a odbory, kolektivní vyjednávání
    12. Personální práce ve vybraných podnicích regionu

    Obsah předmětu:
    1. Přehled základní literatury o lidsckých zdrojích
    Přehled problematiky personální práce (principy, cíle, metody) v podnicích a organizacích se
    sociálně tržní ekonomikou. Situace v zemích EU, vývoj personalistiky v ČR. Přehled základní litetrautry k problematice lidských zdrojů.
    2. Podniková kultura a filozofie
    Podnik, jeho filozofie a kultura. Lokalizace podniku (organizace) a vazby s širším prostorem, zvláště z hlediska zdrojů pracovních sil. Trh práce a faktory působící v rámci státu a regionu. Spolupráce personalistů s úřady práce a dalšími institucemi ve sféře aktivní politiky zaměstnanosti.
    3. Plánování v personální práci, vyhledávání, přijímání, adaptace pracovníků
    Plánování v personální činnosti, popisy práce, obsazování míst. Principy vyhledávání a přijímání pracovníků. Kritéria výběru a užívané metody (pohovor, dotazník, životopis, reference, testy atd.). Postup přijímání do pracovního poměru. Adaptace přijatých pracovníků, zvláště problémových (absolventi učilišť a škol, osoby se ZPS).
    4. Metody hodnocení pracovníků
    Metody průběžného hodnocení pracovníků, kritéria hodnocení, hlediska posuzování pracovního výkonu.
    5. Motivace pracovníků (mzdová, mimomzdová)
    Otázky motivace pracovníků. Sjednání mzdy, mzdové systémy, základní otázky odměňování vůbec. Mimomzdové motivace. Sociální výhody, služby.
    6. Zvyšování kvalifikace a rekvalifikace
    Vzdělávání pracovníků jako významná součást personální činnosti. Zvyšování kvalifikace nebo rekvalifikace pracovníků v podniku. Spolupráce se vzdělávacími institucemi mimo podnik.
    7. Základní povinnosti zaměstnavatele a zaměstnance
    Přehled základních povinností zaměstnavatelů a zaměstnanců. Pracovní řády, pracovní doba, dovolená, změny pracovního poměru a pracoviště, překážky v práci.
    8. Mobilita pracovní síly
    Mobilita pracovníků, skončení pracovního poměru, dohoda, výpověď a její druhy, okamžité zrušení pracovního poměru, povinnosti zaměstnavatele spojené se zrušením pracovního poměru.
    9. Péče o zaměstnance
    Formy péče o zaměstnance. Pracovní prostředí, bezpečnost a ochrana zdraví při práci, problémy pracovních úrazů, pracovní doby, závodního stravování, dopravy do zaměstnání, péče o bydlení. Sociální fondy.
    10. Personalista a pracovní skupiny
    Práce personalisty s pracovními skupinami. Konflikty v pracovních skupinách a jejích řešení. Metody výzkumu klimatu v pracovní skupině (využití sociometrie). Otázky komunikace v personální práci.

    11. Zaměstnavatel a odbory, kolektivní vyjednávání
    Spolupráce personalisty s odborovými orgány, kolektivní smlouvy. Postup při uzavírání kolektivní smlouvy, spory o plnění kolektivní smlouvy. Druhy pravomoci odborových orgánů.
    12. Personální práce ve vybraných podnicích regionu
    Seznámení studentů s praxí personalistiky ve vytypovaných podnicích v regionu včetně přednášky některého odborníka pro personální činnost z podniku v regionu.

Language of instruction
Czech
Further comments (probably available only in Czech)
The course can also be completed outside the examination period.
The course is also listed under the following terms Winter 1990, Summer 1991, Winter 1991, Summer 1992, Winter 1992, Summer 1993, Winter 1993, Summer 1994, Winter 1994, Summer 1995, Winter 1995, Summer 1996, Winter 1996, Summer 1997, Winter 1997, Summer 1998, Winter 1998, Summer 1999, Winter 1999, Summer 2000, Winter 2000, Summer 2001, Winter 2001, Summer 2002, Winter 2002, Summer 2003, Winter 2003, Summer 2004, Winter 2004, Summer 2005, Winter 2005, Summer 2006, Summer 2007.
  • Enrolment Statistics (Winter 2006, recent)
  • Permalink: https://is.slu.cz/course/opf/winter2006/SV661