UC005 Managerial Accounting

School of Business Administration in Karvina
Winter 2007
Extent and Intensity
1/2/0. 5 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
Teacher(s)
Ing. Alena Valicová (lecturer)
doc. Ing. Eva Sikorová, CSc. (seminar tutor)
Ing. Alena Valicová (seminar tutor)
Guaranteed by
Ing. Alena Valicová
Department of Finance and Accounting – School of Business Administration in Karvina
Course Enrolment Limitations
The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.
fields of study / plans the course is directly associated with
Course objectives (in Czech)
Předmět rozvíjí a prohlubuje znalosti účetnictví. Důraz je kladen na objasnění teorie vnitropodnikového a manažerského účetnictví a její uplatnění v systému ekonomického řízení podniku a v rozhodovacích úlohách. Koncepce předmětu předpokládá seznámení s komplexními metodami evidence a zjišťování nákladů pro potřeby kalkulace, rozpočetnictví a vnitropodnikového a podnikového řízení.
Syllabus (in Czech)
  • Struktura výkladu:
    1. Finanční, nákladové a manažerské účetnictví - charakteristika, význam a vývoj
    2. Základní pojmy a kritéria manažerského účetnictví
    3. Klasifikace nákladů v manažerském účetnictví
    4. Zobrazení nákladů, výnosů a zisku v účetnictví
    5. Využití kalkulace v řízení po linii výkonu
    6. Řízení režijních nákladů (rozpočet)
    7. Odpovědnostní účetnictví a předpoklady jeho účinného využití, řízení odpovědnostních středisek
    8. Aplikace finančních a hodnotových kritérií v řízení odpovědnostních středisek
    9. Rozhodovací úlohy nevyžadující vklady prostředků (rozhodování na existující kapacitě)
    10. Rozhodovací úlohy týkající se objemu a sortimentu výroby
    11. Cenová rozhodování


    Obsah předmětu:
    1. Finanční, nákladové a manažerské účetnictví - charakteristika, význam a vývoj
    Vztah účetnictví k řízení, dosavadní vývoj nákladového a manažerského účetnictví, základní rozdíly mezi finančním a vnitropodnikovým účetnictvím, vztah manažerského účetnictví k ostatním složkám informačního systému podniku, úkoly manažerského účetnictví, controlling, vztah manažerského účetnictví a controllingu, reporting.
    2. Základní pojmy a kritéria manažerského účetnictví
    Vymezení pojmů nákladů, základní kategorie ekonomického řízení podniku, způsob vyjádření a ocenění nákladů v manažerském účetnictví (finanční a hodnotové pojetí nákladů).
    3. Klasifikace nákladů v manažerském účetnictví
    Členění nákladů v manažerském účetnictví (druhové, účelové, podle závislosti na objemu výkonu, kalkulační, podle odpovědnosti za jejich vznik, z hlediska potřeb rozhodování).
    4. Zobrazení nákladů, výnosů a zisku v účetnictví
    Zobrazení nákladů, výnosů a zisku v manažerské, finančním a daňovém účetnictví, obsah a struktura manažerského účetnictví (výkonově a odpovědnostně orientované manažerské účetnictví), jednookruhová organizace účetnictví, dvouokruhová organizace účetnictví a kombinace jednookruhové a dvouokruhové soustavy.
    5. Využití kalkulace v řízení po linii výkonu
    Vymezení základních kalkulačních pojmů, přiřazování nákladů předmětu kalkulace, struktura nákladů v kalkulaci (typový kalkulační vzorec), struktura kalkulačních vzorců orientovaných na řízení a rozhodování (retrográdní kalkulační vzorec, kalkulační vzorce oddělující fixní a variabilní náklady, dynamická kalkulace, kalkulace se stupňovitým rozvrstvením fixních nákladů, kalkulace relevantních nákladů), podmínky ovlivňující zaměření výkonově orientovaného účetnictví, metody evidence a kalkulace nákladů, kalkulace plných a variabilních nákladů, specifika kalkulace s přiřazováním podle aktivit, kalkulační systém.
    7. Odpovědnostní účetnictví a předpoklady jeho účinného využití, řízení odpovědnostních středisek
    Vznik odpovědnostního účetnictví, předpoklady jeho účinného působení, strukturální otázky, organizační struktura podniku, ekonomická struktura podniku, centralizovaný a decentralizovaný přístup k odpovědnostnímu řízení.
    8. Aplikace finančních a hodnotových kritérií v řízení odpovědnostních středisek
    Náklady a výnosy odpovědnostních středisek, vnitropodnikové ceny, typy vnitropodnikových cen (s připočtením ziskové přirážky, odvozené z úrovně tržní ceny, na úrovni "plných" střediskových nákladů, na úrovni variabilních nákladů, na úrovni oportunitních nákladů, dohodnuté vnitropodnikové ceny mezi středisky), vnitropodnikový výsledek hospodaření, využití peněžních toků v odpovědnostním řízení.
    9. Rozhodovací úlohy nevyžadující vklady pro
Literature
    required literature
  • VALICOVÁ, A. Manažerské účetnictví. Karviná: SU OPF, 2006. ISBN 80-7248-374-9. info
  • KRÁL, B. Manažerské účetnictví. Praha: Management Press, 2002. ISBN 80-7261-062-7. info
  • FIBÍROVÁ, J. A KOL. Nákladové účetnictví (Manažerské účetnictví I). Praha: VŠE, 2002. ISBN 80-245-0212-7. info
    recommended literature
  • Odborné časopisy: Účetnictví, Účetnictví v praxi, Účetní poradenství, Finanční zpravodaj, Metodické aktuality Svazu účetních. info
  • ŠOLJAKOVÁ, L. Cvičné příklady pro studium manažerského účetnictví. Praha: Institut svazu účetních, a.s., 2005. ISBN 80-86716-26-0. info
  • SCHROLL, R., KRÁL, B., JANOUT, J., FIBÍROVÁ, J. Manažerské účetnictví. Praha: Bilance, 2005. ISBN Bez ISBN. info
  • CHARTERED INSTITUTE OF MANAGEMENT ACCOUNTANTS (LONDON). Manažerské účetnictví: oficiální terminologie = Management accounting: official termin. Praha: ASPI, 2003. ISBN 80-86395-43-X. info
  • LAZAR, J. Manažerské účetnictví - kontrola a řízení nákladů v praxi. Praha: Grada Publishing, 2001. ISBN 80-7169-985-3. info
  • FIBÍROVÁ, J. Reporting: moderní metoda hodnocení výkonnosti uvnitř firmy. Grada Publishing, 2001. ISBN 80-247-0066-2. info
  • HERMANN, P., LAZAR, J. Nákladový controlling. Ostrava: Repronis, 1999. ISBN 80-86122-34-4. info
Language of instruction
Czech
Further comments (probably available only in Czech)
The course can also be completed outside the examination period.
  • Enrolment Statistics (recent)
  • Permalink: https://is.slu.cz/course/opf/winter2007/UC005