OPF:MPCMSF Enterprising with Small and Me - Course Information

MPCMSF Enterprising with Small and Medium Company

Extent and Intensity

8/0/0. 3 credit(s). Type of Completion: z (credit).

Teacher(s)

doc. Mgr. Ing. Jarmila Duháček Šebestová, Ph.D. (lecturer)

Guaranteed by

Václav Lednický, CSc.
Department of Business Economics and Management – School of Business Administration in Karvina

Course Enrolment Limitations

The course is offered to students of any study field.

Course objectives (in Czech)

Předmět si klade za cíl seznámit studenty se specifiky podnikání v MSP, již v etapě tvorby záměru, výběru lokality, velikosti podniku včetně jeho fungování. Vychází ze standardního pojetí malé a střední firmy v EU, teorie i praxe v ČR a v EU.

Syllabus (in Czech)

• Předmět si klade za cíl seznámit studenty se specifiky podnikání v MSP, již v etapě tvorby záměru, výběru lokality, velikosti podniku včetně jeho fungování. Vychází ze standardního pojetí malé a střední firmy v EU, teorie i praxe v ČR a v EU.
  Struktura výkladu:
  1. Význam malých a středních podniků, definice, funkce. Srovnání stavu, vývoje a současného postavení malého a středního podnikání v ČR a v EU
  2. Využití sítí v podnikání malých a středních podniků, příklady v EU a srovnání se stavem v ČR
  3. Podpora malého a středního podnikání ve vybraných zemích EU a v ČR, faktory ovlivňující úspěšný vstup na trh. Průmyslová politika v ČR, její základní členění a nástroje. Význam globalizace ekonomických procesů a průmyslové politiky
  4. Místní samospráva a malé a střední podniky, smluvní vztahy mezi podnikem a okolím, využívání nebytových prostor a dalších podmínek pro rozvoj podnikání
  5. Zakládání malých a středních podniků, hodnocení rozdílnosti a postupů v zemích EU a v ČR. Nejčastější organizačně právní formy MSP
  6. Podnikatelský plán malých a středních podniků, zásady jeho tvorby. Příklady při zakládání živností, mikrofirem, malých a středních podniků
  7. Podnikatel jako zaměstnavatel a zaměstnanec, zásady odměňování a motivace. Personální práce v malé a střední firmě, profil manažera, sebemotivace
  8. Význam manažerských schopností a znalostí základů ekonomiky a práva pro podnikání
  9. Řídící činnosti a podniková kultura jako významný faktor vnitropodnikového řízení. Styl řízení malého podniku
  10. Výkonnost malých a středních podniků, metody a ukazatelé pro hodnocení výkonnosti.
  11. Vliv vnějších a vnitřních faktorů na výsledky hospodaření. Podstata a význam ekonomických nástrojů pro řízení ekonomiky v MSP
  12. Charakteristika a společenský význam neziskových organizací
  13. Případové studie
  
  Předmět si klade za cíl seznámit studenty se specifiky podnikání v MSP, již v etapě tvorby záměru, výběru lokality, velikosti podniku včetně jeho fungování. Vychází ze standardního pojetí malé a střední firmy v EU, teorie i praxe v ČR a v EU.
  Struktura výkladu:
  1. Význam malých a středních podniků, definice, funkce. Srovnání stavu, vývoje a současného postavení malého a středního podnikání v ČR a v EU
  2. Využití sítí v podnikání malých a středních podniků, příklady v EU a srovnání se stavem v ČR
  3. Podpora malého a středního podnikání ve vybraných zemích EU a v ČR, faktory ovlivňující úspěšný vstup na trh. Průmyslová politika v ČR, její základní členění a nástroje. Význam globalizace ekonomických procesů a průmyslové politiky
  4. Místní samospráva a malé a střední podniky, smluvní vztahy mezi podnikem a okolím, využívání nebytových prostor a dalších podmínek pro rozvoj podnikání
  5. Zakládání malých a středních podniků, hodnocení rozdílnosti a postupů v zemích EU a v ČR. Nejčastější organizačně právní formy MSP
  6. Podnikatelský plán malých a středních podniků, zásady jeho tvorby. Příklady při zakládání živností, mikrofirem, malých a středních podniků
  7. Podnikatel jako zaměstnavatel a zaměstnanec, zásady odměňování a motivace. Personální práce v malé a střední firmě, profil manažera, sebemotivace
  8. Význam manažerských schopností a znalostí základů ekonomiky a práva pro podnikání
  9. Řídící činnosti a podniková kultura jako významný faktor vnitropodnikového řízení. Styl řízení malého podniku
  10. Výkonnost malých a středních podniků, metody a ukazatelé pro hodnocení výkonnosti.
  11. Vliv vnějších a vnitřních faktorů na vý

Literature

required literature
• REKTOŘÍK, J. A KOL. Organizace neziskového sektoru. Praha: EkoPress, 2007. ISBN 978-80-8629-25-5. info
• SVOBODA, E. A KOL. Moderní přístupy v řízení podniků v novém podnikatelském prostředí. Brno: Professional Publishing, 2006. ISBN 80-86946-12-6. info
• WAGNEROVÁ, E., MATUSIKOVÁ, L. Nauka o podniku. Karviná: SU OPF, 2004. ISBN 80-7248-243-2. info
• VEBER, J., SRPOVÁ, J. A KOL. Podnikání malé a střední firmy. Praha: Grada Publishing, 2004. ISBN 80-247-1069-2. info
• WAGNEROVÁ, E., MARKOVÁ,V. A KOL. Vývoj malých a středních podniků v ČR a na Slovensku. Karviná: SU OPF, 2003. ISBN 80-7248-216-5. info

recommended literature
• Obchodní zákoník v aktuálním znění. info
• Zákon o dani z příjmů v aktuálním znění. info
• Zákon o živnostenském podnikání v aktuálním znění. info
• DOVÁŘEK, J. Podpora podnikání ( Průmyslová politika). Praha: VŠE, 2003. ISBN 80-245-0502-9. info
• VLČEK, R. Hodnota pro zákazníka. Praha: Management Press, 2002. ISBN 80-7261-068-6. info
• MUGLER, J. Podnikové hospodářství malých a středních podniků I. Plzeň: ZU, 2001. ISBN 80-7082-729-7. info
• HUDEC, M. Organizácia a riadenie malých a stredných podnikov. Banská Bystrica: R.T.G. PRESS, 1999. ISBN 80-967779-4-7. info
• FOTR, J. Podnikatelský plán. Praha: Grada Publishing, 1999. ISBN 80-7169-812-1. info
• BENNET, R. Small Business Survival. London: Sales Departnem, Pitman Publishing, 1999. ISBN 0-273-03624-6. info
• KOUBEK, J. Personální práce v malých podnicích. Praha: Grada Publishing, 1996. ISBN 80-7169-206-9. info

Language of instruction

Czech

Further comments (probably available only in Czech)

The course can also be completed outside the examination period.

• Enrolment Statistics (Winter 2009, recent)
  
• Permalink: https://is.slu.cz/course/opf/winter2009/MPCMSF