OPF:MPPKRI Crisis management - Course Information
MPPKRI Crisis management
School of Business Administration in KarvinaWinter 2010
- Extent and Intensity
- 2/0/0. 2 credit(s). Type of Completion: z (credit).
- Teacher(s)
- Ing. Werner Bernatík, Ph.D. (lecturer)
doc. Ing. Miloslav Konečný, CSc. (lecturer)
Ing. Werner Bernatík, Ph.D. (seminar tutor) - Guaranteed by
- doc. Ing. Miloslav Konečný, CSc.
Department of Business Economics and Management – School of Business Administration in Karvina - Course Enrolment Limitations
- The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.
- fields of study / plans the course is directly associated with
- Business Economics in Trade and Services (programme OPF, N_EKOMAN)
- Marketing and Management (programme OPF, N_EKOMAN)
- Course objectives (in Czech)
- Cílem je seznámit studenty s teorií a praxí krizového managementu jako uceleného souboru poznatků, přístupů, nástrojů a zkušeností. Obsah předmětu navazuje na teoretický základ managementu, strategického managementu, ekonomiky podniku, finanční analýzy a firemních financí. Vymezení základních pojmů, vývoje a současného pojetí krizového managementu, zásady řízení krizí a krizové plánování, které musí reagovat na fáze krize a legislativní východiska. Důležitá je i součást zkušeností lidského faktoru a krizové komunikace, ekonomická a věcná podstata krizí. Student by si měl osvojit poznatky z aplikace teorie krizového managementu jak pro hospodářskou praxi, tak i pro sféru veřejné správy a nepodnikatelského sektoru.
- Syllabus (in Czech)
- Cílem je seznámit studenty s teorií a praxí krizového managementu jako uceleného souboru poznatků, přístupů, nástrojů a zkušeností. Obsah předmětu navazuje na teoretický základ managementu, strategického managementu, ekonomiky podniku, finanční analýzy a firemních financí. Vymezení základních pojmů, vývoje a současného pojetí krizového managementu, zásady řízení krizí a krizové plánování, které musí reagovat na fáze krize a legislativní východiska. Důležitá je i součást zkušeností lidského faktoru a krizové komunikace, ekonomická a věcná podstata krizí. Student by si měl osvojit poznatky z aplikace teorie krizového managementu jak pro hospodářskou praxi, tak i pro sféru veřejné správy a nepodnikatelského sektoru.
Struktura výkladu:
1. Krizové řízení, historie, vývoj a současné pojetí krizového managementu
2. Základní pojmy, riziko jako předmět kvantitativní analýzy. Pojetí, principy a způsoby řízení rizik
3. Charakteristické znaky úspěšného podniku, křivka životnosti obecného podniku. Mezinárodní krizový management a jeho fenomény, krizová komunikace
4. Změny v podniku a riziko, zásady řízení krizí, možnosti jejich předvídání, identifikace a formulování problémů
5. Analýza rizika, krizové plánování, krizový plán, legislativně právní východiska, techniky a prostředky k řízení krizí
6. Řízení rizika - Risk management. Krizový management v podnikatelské sféře, regulační opatření
7. Hospodářská opatření pro krizové stavy a úloha podnikové sféry. Bezpečnostní politika ČR v hospodářské oblasti
8. Řízení krize - Krizový management
9. Procedury k řešení krize podniku
10. Rizikový a rozvojový kapitál
11. Řízení informací pro rozhodování a softwarová podpora pro krizové řízení
12. Role krizového manažera
13. Případové studie z hospodářské praxe
- Cílem je seznámit studenty s teorií a praxí krizového managementu jako uceleného souboru poznatků, přístupů, nástrojů a zkušeností. Obsah předmětu navazuje na teoretický základ managementu, strategického managementu, ekonomiky podniku, finanční analýzy a firemních financí. Vymezení základních pojmů, vývoje a současného pojetí krizového managementu, zásady řízení krizí a krizové plánování, které musí reagovat na fáze krize a legislativní východiska. Důležitá je i součást zkušeností lidského faktoru a krizové komunikace, ekonomická a věcná podstata krizí. Student by si měl osvojit poznatky z aplikace teorie krizového managementu jak pro hospodářskou praxi, tak i pro sféru veřejné správy a nepodnikatelského sektoru.
- Literature
- required literature
- TICHÝ, M. Ovládání rizika. Analýza a management. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2006. ISBN 80-7179-415-5. info
- ANTUŠÁK, E., KOPECKÝ, Z. Krizový management- mezinárodní aspekty. Praha: VŠE, 2005. ISBN 80-245-0952-0. info
- ANTUŠÁK, E., KOPECKÝ, Z. Krizový management- úvod do teorie 1. ,1. vyd. Praha: Oeconomica, 2005. ISBN 80-245-0951-2. info
- recommended literature
- KANEL, K. A Guide to Crisis Intervention. Praha: Publisher Boston, 2003. ISBN 0-534-54794-X. info
- RAIS, K., SMEJKAL, V. Řízení rizik. Praha: Grada Publishing, 2003. ISBN 80-247-0198-7. info
- KRATOCHVÍLOVÁ, H. Zrušení firem: likvidace a úpadek se vzory podání. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2002. ISBN 80-7179-675-1. info
- VEBER, J. a kol. Management - základy, prosperita, globalizace. Praha: Management Press, 2000. ISBN 80-7261-095-5. info
- KONEČNÝ, M., LEDNICKÝ, V., MATUSIKOVÁ, L., WAGNEROVÁ, E. Strategický management. Karviná: SU OPF, 1999. ISBN 80-7248-049-9. info
- Language of instruction
- Czech
- Further comments (probably available only in Czech)
- The course can also be completed outside the examination period.
- Enrolment Statistics (Winter 2010, recent)
- Permalink: https://is.slu.cz/course/opf/winter2010/MPPKRI