OPF:SVBPPER Human Resources Management - Course Information

SVBPPER Human Resources Management

Extent and Intensity

2/1/0. 5 credit(s). Type of Completion: z (credit).

Teacher(s)

doc. PhDr. Vojtěch Malátek, CSc. (lecturer)
Mgr. Ivona Buryová, Ph.D. (seminar tutor)
doc. PhDr. Vojtěch Malátek, CSc. (seminar tutor)

Guaranteed by

doc. PhDr. Vojtěch Malátek, CSc.
Departament of Economics and Public Administration – School of Business Administration in Karvina

Prerequisites (in Czech)

K absolvování předmětu nejsou vyžadovány žádné podmínky a předmět může být zapsán nezávisle na jiných předmětech.

Course Enrolment Limitations

The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.

fields of study / plans the course is directly associated with

there are 6 fields of study the course is directly associated with, display

Course objectives (in Czech)

Cílem je předat posluchačům souhrn informací o personálních činnostech v různých typech podniků a organizací v zemích se sociálně tržní ekonomikou tak, aby se naučili kriticky hodnotit praxi a potřeby personalistiky v našich současných podnicích, zorganizovat personální práci a zvládnout její základní činnosti. Cílem předmětu je dále rozvinout vědomosti získané ve výuce psychologie a sociologie, i základů práva. Na předmět navazuje na vyšším stupni magisterského studia předmět Řízení lidských zdrojů.

Syllabus (in Czech)

• 1. Vznik a vývoj personalistiky
  2. Personální práce a personální činnosti v podniku
  3. Vytváření pracovních míst a postup příjímání do pracovního poměru
  4. Základní povinnosti zaměstnavatele a zaměstnance, pracovní řády
  5. Změny pracovního poměru a pracoviště
  6. Pracovní doba a dovolená na zotavenou
  7. Překážky v práci a jejich odměňování
  8. Role personalistů v hodnocení pracovníků
  9. Odměňování v podnikatelské a nepodnikatelské sféře
  10. Skončení pracovního poměru a druhy důchodů
  11. Personalista a pracovní skupiny
  12. Spolupráce personálního útvaru s odbory, kolektivní smlouvy
  13. Odpovědnost za škodu - postup personálního útvaru
  ad 1) Vznik a vývoj personalistiky od personální administrativy k řízení lidských zdrojů. Přehled základní literatury o personálním řízení. Pojetí a význam personálního řízení a jeho historický vývoj.
  ad 2) Pojem personální práce, administrativa a personální řízení. Úkoly personální práce. Vztah personální práce a personálních činností. Vymezení personálních činností a stručný popis jejich obsahu. Personální politika a strategie podniku. Personální specifika MSP.
  ad 3) Vytváření (design) pracovních míst. Úkoly personalistů v analýze pracovních míst. Popis a specifikace pracovního místa. Analýza příčin redesignu pracovních míst a podmínky jeho úspěšnosti. Vznik pracovního poměru. Druhy pracovního poměru. Dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr.
  ad 4) Povinnosti zaměstnavatele plynoucí ze zákoníku práce a další významné povinnosti při ochraně hodnot. Povinnosti zaměstnanců. Povinnosti vedoucích pracovníků. Pracovní řády - zásady zpracování, projednávání a vydávání. Obsah pracovního řádu.
  ad 5) Možné důvody změn pracovního poměru. Převedení na jinou práci. Přeložení. Dočasné přidělení k jinému zaměstnavateli. Pracovní cesta. Náhrady cestovních výdajů při pracovních cestách v tuzemsku a při zahraničních pracovních cestách. Prokazování a vyúčtování náhrad.
  ad 6) Stanovená pracovní doba a kratší pracovní doba. Personální administrativa a kontrola jejich dodržování. Rozvržení pracovní doby, pracovní směny. Přestávky v práci, nepřetržitý odpočinek, práce přesčas a náhradní volno. Neomluvená absence. Druhy dovolené, její čerpání, krácení a převádění. Proplácení dovolené.
  ad 7) Překážky na straně zaměstnance (z důvodu obecného zájmu, důležité osobní překážky v práci, školení a studium při zaměstnání). Překážky na straně zaměstnavatele (prostoje a ostatní překážky). Vlivy překážek v práci na další pracovně právní instituty.
  ad 8) Co je hodnocení pracovníků a čemu slouží? Úkoly personalistů při hodnocení pracovníků (pracovní výkon a jeho kriteria). Postup při hodnocení pracovníků. Role personalistů v administraci výsledků hodnocení. Zásady hodnocení pracovníků. Vztah výsledků hodnocení a odměňování pracovníků.
  ad 9) Odměňování pracovníků v podnikatelské sféře. Odměňování pracovníků v nepodnikatelské sféře.
  ad 10) Dohoda o rozvázání pracovního poměru. Výpověď. Okamžité zrušení pracovního poměru. Zrušení pracovního poměru ve zkušební době a uplynutím sjednané doby. Jiné případy skončení pracovního poměru. Povinnosti zaměstnavatele spojené se skončením pracovního poměru. Druhy důchodů. Souběh důchodů s příjmem.
  ad 11) Práce personalisty s pracovními skupinami. Konflikty v pracovních skupinách a jejich řešení. Metody výzkumu klimatu v pracovní skupině (využití sociometrie). Otázky komunikace v personální práci.
  ad 12) Druhy pravomoci odborových orgánů. Přehled nejdůležitějších forem spoluprá

Literature

required literature
• KAJZAR, P. Personalistika. Karviná, SU OPF Karviná, 2010. info
• URBAN, J. a kol. Personalistika 2009 - 2010. Praha, 2009. ISBN 978-80-7357-429-1. info
• KOUBEK.J. Personální práce v malých podnicích, 2. vydání. Praha, 2003. ISBN 80-247-0602-4. info

recommended literature
• EVANGELU, J. E. Diagnostické metody v personalistice. Praha: Grada Publishing, 2008. ISBN 978-80-247-2607-6. info
• MARTIN, D. Personalistika od A do Z. Výkladový slovník důležitých pojmů. Příklady z praxe. Brno: Computer Press, 2007. ISBN 978-80-251-1496-4. info
• ROBINSON, I. Human Resource Management in Organisations. London, 2006. ISBN 1843980665. info
• BLÁHA, J., MATEICIUC, A., KAŇÁKOVÁ, Z. Personalistika pro malé a střední firmy. Brno: CP Books, 2005. ISBN 80-251-0374-9. info
• KOUBEK, J. Řízení pracovního výkonu. Praha: Management Press, 2004. ISBN 80-7261-116-X. info

Teaching methods

Skills demonstration
Seminar classes

Assessment methods

Credit

Language of instruction

Czech

Further comments (probably available only in Czech)

The course can also be completed outside the examination period.

Teacher's information

Activity	Difficulty [h]
Ostatní studijní zátěž	76
Přednáška	26
Seminář	13
Zápočet	30
Summary	145

• Enrolment Statistics (Winter 2012, recent)
  
• Permalink: https://is.slu.cz/course/opf/winter2012/SVBPPER