OPF:MPDPMSR Methods of Strategic Managemen - Course Information
MPDPMSR Methods of Strategic Management
School of Business Administration in KarvinaWinter 2013
- Extent and Intensity
- 0/0. 15 credit(s). Type of Completion: dzk.
- Teacher(s)
- Karel Skokan, Ph.D. (lecturer)
- Guaranteed by
- Karel Skokan, Ph.D.
Department of Business Economics and Management – School of Business Administration in Karvina - Prerequisites (in Czech)
- Základní znalosti kurzů Management a Strategický management přednášených v bakalářském nebo magisterském studijním programu.
- Course Enrolment Limitations
- The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.
- fields of study / plans the course is directly associated with
- Business Economics and Management (programme OPF, D_EKOMAN3)
- Course objectives (in Czech)
- Prohloubit znalosti absolventů magisterského studia o současné teoretické přístupy, metodické postupy a praktické poznatky v oblasti managementu, strategického managementu a projektového managementu podniků a dalších subjektů. Poskytnout informace o obsahu, postupech a metodách zpracování strategie organizací a její implementace v národním i mezinárodním kontextu.
- Syllabus (in Czech)
- 1. Teorie a paradigmata managementu
Systémový přístup k řízení, vývojové tendence a teoretická východiska managementu, základní funkce managementu v řízení podniku, management a leadership.
2. Základní pojmy strategického managementu
Základní prvky filosofie strategického řízení, funkce strategie, zásady strategického myšlení, základní postupy strategického rozhodování, etapy a úrovně strategického řízení a zodpovědnost za strategie.
3. Konkurenceschopnost, inovace a strategické řízení
Makroekonomická a mikroekonomická teorie konkurenceschopnosti, konkurenční výhoda, Porterova teorie konkurenceschopnosti, paradigma a Porterův diamant, hodnocení konkurenceschopnosti v globálním měřítku. Teorie inovací, klasifikace a hodnocení. Konkurenční výhoda a přidaná hodnota jako cíle strategie.
4. Principy strategického řízení, modely procesu tvorby strategií
Proces strategického řízení a jeho složky, vývoj strategického řízení, poziční a zdrojový přístup ke tvorbě strategie, preskriptivní a emergentní strategie, vybrané modely tvorby strategie, logický incrementalismus, strategie modrého oceánu, apod.
5. Strategický záměr, vize a poslání podniku
Definování a význam podnikové vize, poslání podniku a tvorba podnikové filosofie, určení podnikových cílů včetně jejich priorit, zájmové skupiny podniku v procesu tvorby strategie, definice základních pojmů.
6. Analýza vnějšího prostředí podniku
Význam okolního makroprostředí na podnik, PESTLE analýza jednotlivých segmentů vnějšího prostředí, analýza hybných sil v odvětví, Porterův model konkurenčních sil, strategické mapy konkurentů, analýza konkurentů, model životního cyklu mikrookolí.
7. Analýzy vnitřního prostředí podniku
Analýza zdrojů a funkčních oblastí, hodnotový řetězec podle Portera, SPACE analýza, SWOT analýza, analýza konkurenční síly, portfoliové analýzy, matice BCG, GEC apod..
8. Volba a typy strategií
Generování strategických alternativ a volba varianty strategie, základní typy strategických přístupů, hodnotící kriteria, hodnocení vhodnosti strategie, její přijatelnosti a proveditelnosti, Mintzbergův přístup k tvorbě základních konkurenčních strategií, členění strategií podle Portera, Ansoffa, Kotlera.
9. Podnikatelské a funkční strategie
Základní charakteristika, vztah komplexní podnikové strategie k funkčním strategiím, podnikatelské strategie ve zvláštních situacích. Typy funkčních strategií a jejich význam, návaznosti jednotlivých funkčních strategií. Finanční hodnocení podniku a plánování investic.
10. Implementace strategie
Význam realizace a zavádění strategie, obsazení klíčových pozic v podniku, změna struktury podniku, styl vedení, změna podnikové kultury (kultury organizace), motivace při tvorbě a zavádění strategie, způsoby ovlivňování lidí při realizaci implementace, řízení změn, postup při řešení vzniklých konfliktů, strategická kontrola a hodnocení strategie.
11. Strategie v mezinárodním kontextu
Globalizace světové ekonomiky, změny struktury mezinárodního konkurenčního prostředí, regionální spolupráce, nadnárodní podniky. Jejich charakteristika, typy a způsoby řízení, typy strategií nadnárodních společností, změny struktury výroby a světového obchodu i přímých zahraničních investic.
12. Strategie mimopodnikové
Principy, obsah a postupy tvorby strategie neziskových organizací. Strategie ve veřejném sektoru. Strategie obcí, územních celků, odvětví. Národní a nadnárodní strategie.
13. Přístup logického rámce při implementaci strategií
Analýza problémů, cílů a strategií, matice logického rámce a její význam, horizontální a vertikální logi
- 1. Teorie a paradigmata managementu
- Literature
- required literature
- GRASSEOVÁ M. a kol. Analýza podniku v rukou manažera. 2. vydání. Brno: BizBooks, 2012. ISBN 978-80-265-0032-2. info
- TICHÁ, I. HRON, J. Strategické řízení. Praha: ČZU, 2012. ISBN 978-80-213-0922-7. info
- ZUZÁK, R. Strategické řízení podniku. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-4008-9. info
- KONEČNÝ, M., GREGUŠOVÁ, M. Strategický management. Ostrava: VŠB-Technická univerzita, 2012. ISBN 978-80-248-2791-9. info
- FOTR, J. a kol. Tvorba strategie a strategické plánování. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-3985-4. info
- VEBER, J. a kol. Management. Praha: Management Press, 2011. ISBN 978-80-7261-200-0. info
- recommended literature
- FOTR, J. Investiční rozhodování a řízení projektů. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3293-0. info
- BLAŽEK, L. Management: organizování, rozhodování, ovlivňování. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3275-6. info
- ŘEHÁČEK, P. Procesy a prvky projektového řízení. Ostrava: VŠB-TU Ostrava, 2011. ISBN 978-80-248-2455-0. info
- SVOZILOVÁ, K. Projektový management. 2. vydání. Praha: Grada Publishing, 2011. ISBN 978-80-247-3611-2. info
- LHOTSKÝ, J. Strategický management. Jak zajistit budoucí úspěch podniku. Brno: Computer Press, 2010. ISBN 978-80-251-3295-1. info
- MALLYA, T. Základy strategického řízení a rozhodování. 1. vydání. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-1911-5. info
- SEDLÁČKOVÁ, H. BUCHTA, K. Strategická analýzy. 2. vydání. Praha: C. H. Beck, 2006. ISBN 80-7179-367-1. info
- LEDNICKÝ, V. Strategické řízení. Ostrava: Repronis, 2006. ISBN 80-7329-131-2. info
- KEŘKOVSKÝ, M.; VYKYPĚL, O. Strategické řízení. Teorie pro praxi. 2. vydání. Praha: C. H. Beck, 2006. ISBN 80-7179-453-8. info
- KONEČNÝ, M., WAGNEROVÁ, E. Inovační podnikání. Karviná: SU OPF, 2005. ISBN 80-7248-092-8. info
- FOTR, J., DĚDINA, J., HRŮZOVÁ, H. Manažerské rozhodování. Praha: Ekopress, 2003. ISBN 80-86119-69-6. info
- ANGIER, M., MARCH, JG. Economic of Choice, Change and Organization. Boston, 2002. ISBN 1-84064-321-8. info
- VLČEK, R. Hodnota pro zákazníka. Praha: Management Press, 2002. ISBN 80-7261-068-6. info
- VEBER, J. Řízení jakosti a ochrana spotřebitele. Praha: Grada, 2002. ISBN 80-247-0194-4. info
- NEUMAIEROVÁ, I., NEUMAIER, I. Výkonnost a tržní hodnota firmy. Praha: Grada, 2002. ISBN 80-247-0125-1. info
- ŠRONĚK, I. Kultura v mezinárodním podnikání. Praha: Grada Publishing, 2001. ISBN 80-247-0012-3. info
- DEDOUCHOVÁ, M. Strategie podniku. Praha: C.H.Beck, 2001. ISBN 80-7179-603-4. info
- VEBER, J. a kol. Management - základy, prosperita, globalizace. Praha: Management Press, 2000. ISBN 80-7261-095-5. info
- CRAINER, S. Moderní management - základní myšlenkové směry. Praha: Management Press, 2000. ISBN 80-7261-019-8. info
- SYNEK, M. A KOL. Podniková ekonomika. 2. vyd. Praha: C.H.Beck, 2000. ISBN 80-7179-228-4. info
- KOTTER, JP. Vedení procesu změny, osm kroků úspěšné transformace podnikem v turbulentní ekonomice. Praha: Management Press, 2000. ISBN 80-7261-015-5. info
- DRUCKER, PF. Výzvy managementu pro 21. století. Praha: Management Press, 2000. ISBN 80-7261-021-X. info
- KONEČNÝ, M., LEDNICKÝ, V., MATUSÍKOVÁ, L., WAGNEROVÁ, E. Strategický management. Karviná: OPF SU, 1999. ISBN 80-7248-049-9. info
- TRUNEČEK, J. Systémy podnikového řízení ve společnosti znalostí. Praha: VŠE, 1999. ISBN 80-7079-083-0. info
- STRAUSS, A., CORBINOVÁ, J. Základy kvalitativního výzkumu. Postupy a techniky metody zakotvené teorie. Boskovice: Nakladatelství Albert, 1999. ISBN 80-85834-60-X. info
- HESKETT, JL. Managing in the Service Economy. Boston: Harvard Business School Press, 1998. ISBN 0-87584-130-9. info
- DRUCKER, P. On the profession of Management. Boston, A Harvard Business Review Book, 1998. ISBN 0-87584-836-2. info
- KAŠÍK, J., MICHALKO, M. a kol. Podniková diagnostika. Ostrava: Tandem, 1998. ISBN 80-902167-4-9. info
- HRON, J., TICHÁ, I., DOHNAL, J. Strategické řízení. Praha: ČZU, 1998. ISBN 80-213-0255-0. info
- VODÁČEK, L., ROSICKÝ, A. Informační management. Praha: Management Press, 1997. ISBN 80-85943-35-2. info
- BRICKAY, J., SMITH, C., ZIMMERMANN, J. Managerial Economics and Organizational Architecture. Boston: Irwin/Mc Graw-Hill, 1997. ISBN 0-256-15825-8. info
- BROWMAN, C. Strategický management. Praha: Grada, 1996. ISBN 80-7169-230-1. info
- STEINMANN, H., LÖHR, A. Základy podnikové etiky. Praha: Victoria Publishing, 1995. ISBN 80-85865-56-4. info
- DRUCKER, PF. Inovace a podnikavost. Praxe a principy. Praha: Management Press, 1993. ISBN 80-85603-29-2. info
- NOVÝ, I. Podniková kultura a identita. Praha: VŠE, 1993. ISBN 80-7079-159-4. info
- MANLEY, WW. Executives Handbook of Model Business Conduct Codes. New Jersey: Prentice Hall, 1991. ISBN 013296757. info
- DEDOUCHOVÁ, M. Kvalitní strategie - předpoklad úspěchu firmy. Praha: Profess, 1977. ISBN 80-85-235-25-0. info
- not specified
- DAVID, F.R. Strategic Management. Concepts and Cases. 14th ed. Harlow: Pearson Education, 2013. ISBN 978-0-273-76748-0. info
- JOHNSON, G., SCHOLES, K., WHITTINGTON, R. Exploring Corporate Strategy. 9th ed. London: Financial Times, 2011. ISBN 978-02-737-3702-5. info
- LYNCH, R. Strategic Management. 5th ed. Harlow: Pearson Education, 2009. ISBN 978-0-273-71639-9. info
- Teaching methods
- Skills demonstration
Students' self-study - Assessment methods
- Grade
- Language of instruction
- Czech
- Further comments (probably available only in Czech)
- The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: Přednáška 40 HOD/SEM.
- Enrolment Statistics (Winter 2013, recent)
- Permalink: https://is.slu.cz/course/opf/winter2013/MPDPMSR