OPF:EVSPDRZ Human Resource Management - Course Information

EVSPDRZ Human Resource Management

Extent and Intensity

0/0. 15 credit(s). Type of Completion: zk (examination).

Teacher(s)

doc. PhDr. Vojtěch Malátek, CSc. (lecturer)
Dušan Polonský (lecturer)

Guaranteed by

doc. PhDr. Vojtěch Malátek, CSc.
Departament of Economics and Public Administration – School of Business Administration in Karvina

Prerequisites (in Czech)

K absolvování předmětu nejsou vyžadovány žádné podmínky a předmět může být zapsán nezávisle na jiných předmětech.

Course Enrolment Limitations

The course is offered to students of any study field.

Course objectives (in Czech)

Analyzovat význam lidského potenciálu jako nejvýznamnějšího zdroje efektivnosti organizace. Na základě poznatků aplikované psychologie a teorie řízení naučit využití postupů optimalizace řízení lidských zdrojů v podniku. Cílem je dosáhnout zvládnutí moderních metod a postupů uplatňovaných při řízení lidských zdrojů v podnicích a institucích s důrazem na morální aspekty a kooperativní partnerství zaměstnavatele a zaměstnance.

Syllabus (in Czech)

• 1. Strategie řízení lidských zdrojů
  Řízení lidských zdrojů, personální management, personální administrativa. Cíle a úkoly řízení lidských zdrojů. Úkoly a organizace personálního útvaru. Profil personalisty. Personální politika a personální strategie. Strategické řízení lidských zdrojů. Personální činnosti.
  2. Podniková filozofie a podniková kultura v systému personálního managementu
  Podstata a vlivy prostředí - vnější, organizační, profesionální, stejné pracovní příležitosti. Personální management a lidské potřeby při akceptaci a eliminaci vlivů okolního prostředí. Podniková kultura. Úrovně podnikové kultury. Podniková kultura. Úrovně podnikové kultury. Podniková kultura subkultury. Silná a slabá podniková kultura jako výsledek interakce management - zaměstnanci.
  3. Personální plánování
  Postavení personálního plánování v podnikovém plánování. Proces personálního plánování v podniku. Plánování personálních činností. Úkoly personálního útvaru v plánování.
  4. Optimalizace procesu přijímání a rozmisťování pracovníků
  Definice pracovního místa, úkoly a terminologie analýzy pracovních míst. Popis a specifikace pracovního místa. Analýza pracovních míst. Zdroje informací a metody zjišťování informací o pracovních místech. Metody analýzy. Analýza pracovních míst a redesign pracovních míst. Vztah analýzy pracovních míst k jiným personálním činnostem. Principy vyhledávání pracovníků. Vnitřní a vnější podmínky získávání pracovníků. Proces získávání a jeho kroky. Nástroje usnadňující získávání pracovníků a jejich stabilizace v podniku. Posuzování uchazeče o zaměstnání, kriteria výběru. Metody výběru pracovníků. Formální náležitosti přijímání pracovníků. Orientace pracovníků jako adaptační a vzdělávací aktivita.
  5. Hodnocení a odměňování pracovního výkonu
  Obecné otázky hodnocení pracovníků. Pracovní výkon a kriteria výkonu. Proces hodnocení pracovníků. Subjekty hodnocení. Metody hodnocení pracovníků. Formy sdělování výsledků hodnocení pracovníkům. Problémy a chyby hodnocení pracovníků, možnosti jejich eliminace. Význam a úkoly odměňování. Odměna a pracovní výkon, mzdotvorné faktory a determinanty odměňování. Politika odměňování v podniku (organizaci). Oceňování práce a tvorba mzdových tarifů. Platové tarify a zařazování pracovníků. Dodatkové mzdové (platové) formy.
  6. Podnikové vzdělávání pracovníků
  Význam vzdělávání pracovníků v podniku. Formování pracovních schopností člověka a pracovníka podniku. Systém podnikového vzdělávání. Identifikace potřeby vzdělávání. Plánování podnikového vzdělávání. Metody vzdělávání a jejich účinnost. Hodnocení výsledků vzdělávání. Úloha přímých nadřízených a personálního útvaru.
  7. Péče o pracovníky a BOZP
  Cíle péče o pracovníky. Pracovní prostředí, pracovní doba a pracovní režim. Bezpečnost a ochrana zdraví při práci. Služby poskytované pracovníkům na pracovišti. Ostatní služby poskytované pracovníkům a jejich rodinám.
  8. Řízení pracovních vztahů v podniku
  Pojetí a význam pracovních vztahů. Zásady vytváření zdravých lidských vztahů. Možnosti vzniku konfliktů v pracovních skupinách a jejich řešení, problém komunikace. Úloha odborů v řízení pracovních vztahů. Kolektivní vyjednávání a kolektivní smlouva.
  

Literature

recommended literature
• CATLIN, K., MATTHEWS, J. Vedení rychlostí růstu. Praha: Management Press, 2003. ISBN 80-7261-083-X. info
• KAMENÍČEK, J. Lidský kapitál. Úvod do ekonomie chování. Praha: Nakladatelství Karolinum, 2003. ISBN 80-246-0449-3. info
• DRDLA, M., RAIS, K. Personal effectiveness in crisis. Brno: Zdeněk Novotný, 2003. ISBN 80-86510-66-2. info
• Strategie rozvoje lidských zdrojů pro Českou republiku. Praha: Úřad vlády ČR, 2003. ISBN 80-86734-02-1. info
• CLOKE, K., GOLDSMITH, J. The art of waking people up. San Francisco: Jossey-Bass, 2003. ISBN 0-7879-6380-1. info
• MONTAG, P. Assessment centre moderní nástroj pro hodnocení, výběr a výcvik personálu. Praha: Pragoeduca, 2002. ISBN 80-7310-004-5. info
• PETŘÍKOVÁ, R. A KOL. Lidé - zdroj kvality, znalostí a podnikových výkonů. Ostrava: Dům techniky Ostrava, 2002. ISBN 80-02-01419-1. info
• FOOT, M., HOOK, K. Personalistika. Praha: Computer Press, 2002. ISBN 80-7226-515-6. info
• KLEIBL, J. Personální řízení 2., 1. část. Praha: VŠE, 2002. ISBN 80-245-0279-8. info
• KLEIBL, J. Personální řízení 2., 2. část. Praha: VŠE, 2002. ISBN 80-245-0411-1. info
• ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, 2002. ISBN 80-247-0469-2. info
• DVOŘÁKOVÁ, Z. A KOL. Řízení lidských zdrojů v České republice v procesu integrace do evropských struktur (elektronický zdroj). Praha: VŠE PHF, 2002. info
• MAYEROVÁ, M., RŮŽIČKA, J. Řízení profesní kariéry. Plzeň: Západočeská univerzita, 2002. ISBN 80-7082-835-8. info
• Lidský kapitál v nové ekonomice. Praha: Professional Publishing, 2001. ISBN 80-86419-12-6. info
• STÝBLO, J. Lidský kapitál v nové ekonomice. Praha: Professional Publishing, 2001. ISBN 80-86419-12-6. info
• BRADBURY, A. Manažerské dovednosti - jak ovlivňovat druhé. 1. vyd. Praha: Computer Press, 2001. ISBN 80-7226-380-3. info
• DVOŘÁKOVÁ, Z. A KOL. Personální řízení 1. Praha: VŠE PHF, 2001. ISBN 80-245-0248-8. info
• FERJENČÍK, J., BOSÁKOVÁ, M. Riadenie ľudských zdrojov. Bratislava: Ekonóm, 2001. ISBN 80-225-1413-6. info
• KLEIBL, J., DVOŘÁKOVÁ, Z., ŠUBRT, B. Řízení lidských zdrojů. Praha: C.H.Beck, 2001. ISBN 80-7179-389-2. info
• PINNINGTON, A. Introduction to human resource management. Oxford: Oxford University Press, 2000. ISBN 0-1987-7543-. info
• GREGAR, A. Personální řízení podniku: teorie a praxe. Brno: Vysoké učení technické, 2000. ISBN 80-214-1707-2. info
• BLAŽEK, L. Aktivní metody rozvoje řídících znalostí a dovedností. Brno: MU, 1999. ISBN 80-210-2086-5. info
• BLAŽEK, L. Úvod do teorie řízení podniku. Brno: MU, 1999. ISBN 80-210-2085-7. info
• KOLIBOVÁ, J., MALÁTEK, V. Člověk a práce. Karviná: OPF SU, 1996. ISBN 80-85879-56-5. info
• KLEIBL, V. A KOL. Metody personální práce. Praha: VŠE, 1995. info

Language of instruction

Czech

Further comments (probably available only in Czech)

The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: Přednáška 40 HOD/SEM.

• Enrolment Statistics (Winter 2014, recent)
  
• Permalink: https://is.slu.cz/course/opf/winter2014/EVSPDRZ