MU:MU11189 Podnikové procesy - Informace o předmětu
MU11189 Podnikové procesy
Matematický ústav v Opavězima 2020
- Rozsah
- 2/2/0. 4 kr. Ukončení: zk.
- Vyučující
- Ing. Stanislav Häuser, CSc. (přednášející)
Ing. Ivo Kolář (cvičící) - Garance
- Ing. Jan Melecký, Ph.D.
Matematický ústav v Opavě - Rozvrh
- Pá 25. 9. až Pá 2. 10. Pá 8:05–13:00 BF - BrainFitness; a Po 21. 9. 8:05–11:20 RZ, Po 23. 11. 8:05–11:20 RZ, Po 14. 12. 8:05–11:20 RZ, Pá 18. 12. 8:05–11:20 RZ
- Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
- Předpoklady
- TYP_STUDIA(B)
- Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
- Mateřské obory/plány
- Matematické metody v ekonomii (program MU, Bc-M)
- Cíle předmětu
- Záměrem předmětu Podnikové procesy je uvedení studentů do problematiky procesního řízení v manažerské praxi a příprava pro předměty, které se zabývají matematickým modelováním a řízením procesů. Studenti budou seznámeni s funkcionálními a procesními organizačními strukturami firem, principy tvorby fraktálních organizací na základě fungování živých systémů a kybernetického modelu, pochopí principy procesní regulace a inovace procesů (Kaizen, Reengineering). Cílem předmětu je poznat členění firemních procesů dle odborností, způsobem jejich regulace a řízení. Studenti budou formou prezentací odborníků z firem seznámeni s podnikovou praxí vybraných procesů.
- Osnova
- 1. Struktury a systémy řízení firem
2. Podstata řízení živých systémů
3. Kybernetický model řízení
4. Principy fraktální organizace
5. Zpětnovazební regulace procesů
6. Diagnostika procesů
7. Procesní benchmarking
8. Inovace procesů: Kaizen, Reengineering
9. Modelování a systémová dynamika v procesním řízení
10. Praktické aplikace
- 1. Struktury a systémy řízení firem
- Literatura
- povinná literatura
- FIŠER, Roman. Procesní řízení pro manažery: jak zařídit, aby lidé věděli, chtěli, uměli i mohli. Praha, 2014. ISBN 978-80-247-5038-5. info
- KOPČAJ, Andrej. Spirálový management. Praha, 2007. ISBN 978-80-86851-71-6. info
- doporučená literatura
- ŘEPA, Václav. Podnikové procesy: procesní řízení a modelování. Praha, 2006. ISBN 80-247-1281-4. info
- CARDA, Antonín a Renata KUNSTOVÁ. Workflow: nástroj manažera pro řízení podnikových procesů. 2. rozš. a aktualiz. vyd. Praha: Grada, 2003. ISBN 80-247-0666-0. info
- ROBSON, Mike a Philip ULLAH. Praktická příručka podnikového reengineeringu. Praha: Management Press, 1998. ISBN 80-85943-64-6. info
- KARLÖF, Bengt a Svante ÖSTBLOM. Benchmarking - jak napodobit úspěšné: ukazatel cesty k dokonalosti v kvalitě a produktivitě. Praha, 1995. ISBN 80-85865-23-8. info
- PERNICA, Petr. Logistika: (základy). Praha: Vysoká škola ekonomická, 1991. ISBN 80-7079-158-6. info
- Informace učitele
- Účast na přednáškách a cvičeních min 80%.
Vypracování seminární práce v určeném rozsahu, formě a termínu a její úspěšná obhajoba.
Zvládnutí znalostního testu.
Složení ústní zkoušky.
Aktivity Náročnost [h] Cvičení 26 Domácí příprava na výuku 20 Přednáška 26 Příprava na zápočet 20 Semestrální práce 20 Celkem 112 - Další komentáře
- Studijní materiály
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
- Statistika zápisu (zima 2020, nejnovější)
- Permalink: https://is.slu.cz/predmet/sumu/zima2020/MU11189